Normalerweise profitieren wir von Technologieunternehmen, indem wir nur ihre Produkte kaufen, aber es gibt noch viele andere Vorteile, z. B. das Erlernen ihrer Denkweise und Anwendung. Wir haben dies im ersten Teil des Artikels besprochen - Sie werden es durchfinden dieser Link- Wie man sich nicht entwickelt, führt zu einer Kontraktion Ihrer Fähigkeiten und einem Ende, und auch nicht dazu, dass Feindseligkeiten zu Selbstbeschädigung führen und dass Erfolg nicht dauerhaft ist und andere Dinge, die Sie im Detail finden dieser Link. In diesem Artikel analysieren wir weiterhin die Denkweise der großen Unternehmen, um mehr von ihren Geheimnissen zu entdecken.
Hinweis: In den folgenden Zeilen analysieren wir die Leistung von Unternehmen und erläutern, wie Sie denken und wie Sie planen, warum Imperien wie Nokia und Blackberry zusammengebrochen sind, Apple und Samsung aufgestiegen sind und vor allem, wie Sie von ihnen in Ihrem Unternehmen profitieren gewöhnliches Leben oder deine Arbeit. Am Ende des Artikels Es wird einen "Hinweis" geben, den wir empfehlen, dass Sie ihn lesen, da er einige wichtige Punkte klärt und einige Missverständnisse beseitigt, die auftreten können.
Sie haben ein finanzielles Problem? Wenn ich mehr ausgeben (Jobs)
die Geschichte: Anfang 1997 war Apple von einer großen Finanzkrise betroffen und stand kurz vor dem Bankrott. Der Präsident des Unternehmens, der vor einigen Monaten ernannt wurde, um es zu retten, hoffte, und Apple entschied, dass Apple Geld ausgeben wird mehr Geld, um sich vor dem Bankrott zu retten. Wenn jemand anderes dies sagte, außer "Steve Jobs", würde er nicht des Wahnsinns beschuldigt, aber genau das geschah, und Jobs überredete seinen Freund und Erzrivalen "Bill Gates", 150 Millionen Dollar in Apple zu investieren. Das Ergebnis wurde Apple, wie wir es jetzt kennen. Im Oktober 2009 kündigte Nokia erstmals Verluste an. Der Verwaltungsrat beschloss, diese Angelegenheit als vorübergehend zu ignorieren. Viele Monate später kündigten sie den Rettungsplan an, indem sie das ausgegebene Geld reduzierten, Fabriken schlossen und die Hälfte der Mitarbeiter des Unternehmens entließen. Das Ergebnis ist Nokia, wie wir es jetzt kennen.
Interpretation undder Unterricht: Wenn Sie jemandem sagten, dass Sie unter einer Finanzkrise leiden und er antwortete, dass Sie mehr ausgeben sollten, gingen Sie mit diesem Freund in die Nervenklinik. Wie leide ich unter einer Finanzkrise und gebe mehr aus?! Es ist sinnvoll, weniger auszugeben. Dies ist jedoch das Gegenteil von dem, was Apple und Jobs getan haben. Wie er später erklärte, bedeutet die Exposition gegenüber Verlusten, dass Ihre derzeitigen Fähigkeiten und Fertigkeiten nicht ausreichen. Die Lösung besteht darin, mehr in Forschung und Lehre zu investieren, um neue Fähigkeiten zu erwerben, die Ihre Fähigkeiten und Fähigkeiten entwickeln Erhöhen Sie Ihr Einkommen, aber wenn Sie die Ausgaben reduzieren, reduzieren Sie Ihre Fähigkeiten und dies führt dazu. Bis das Einkommen sinkt, werden Ihre Ausgaben reduziert, um dem neuen Einkommen zu entsprechen, sodass die Rückstellung für Entwicklung sinkt und das Einkommen weiter sinkt. und so weiter bis der Strom auf Null geht.
Wie viele von uns haben beschlossen, die Idee, Kurse und Schulungen zu belegen, abzusagen, weil wir mit einer Finanzkrise konfrontiert sind und das Einkommen mit der Zeit sinkt? Ist die Krise beendet, nachdem Sie die Kurse abgesagt und sich weiterentwickelt haben ?! Ich denke du weißt jetzt warum.
Risikogeheimnis des Erfolgs (Samsung)
die Geschichte: Im Jahr 1995 beschloss Lee Kun-hee, der Eigentümer von Samsung und der Sohn seines Gründers, die Philosophie seines Unternehmens zu ändern und sich mit dem schwierigen Kampf auf Märkten zu versöhnen, die nicht darauf vorbereitet waren, beispielsweise dem Anteil seiner Telefone in Korea beträgt nur 10% und Motorola 60%. Lee sagte, dass sich das Unternehmen von nun an auf die Forschung und Entwicklung interner Produkte wie Bildschirme, Speicherkarten, Prozessoren usw. konzentrieren und einen langen Plan aufstellen werde. Diese Entscheidung führte zu einer Verringerung der Gewinne des Unternehmens, bestand jedoch darauf In der Tat stürzte es Sony als größte Elektronikfabrik im Jahr 2005 und im Jahr 2007 übertraf es Motorola und wurde zum zweitgrößten Telefonhersteller der Welt und im Jahr 2010 Es produzierte 97% der weltweiten Produktion von OLED-Bildschirmen, 40% der Speicherkarten, 26% der LCDs und andere. Und jetzt ist Samsung Samsung der größte Hersteller von Handys der Welt und seine größten Kunden sind "Apple und Sony" seine Konkurrenten.
Interpretation undder Unterricht: Lees Entscheidung war für ein Unternehmen von der Größe von Samsung Electronics schwierig, seine Strategie zu ändern, aber er bestand darauf, das Risiko einzugehen, und wenn man ausgehen will, muss man einen soliden Boden schaffen, auf dem man stehen kann, und das ist es, was er hat für mich erreicht. Dies gibt uns zwei Lektionen; Das erste: Sie müssen sich gut vorbereiten, bevor Sie mit Ihrem Projekt oder einer anderen Angelegenheit beginnen, sonst kämpfen Sie weiter und leiden und sagen: "Ich habe das und das gelernt, bevor ich mich dieser Angelegenheit widme." Die zweite Lehre ist, dass je höher die Risikokennzahl ist, desto höher die Rendite ist - denn dieses illegale Geschäft generiert enorme Gewinne, weil es große Risiken birgt - und das Risiko ist eine schwierige Sache, denn wenn Sie versagen, verlieren Sie alles. Stellen Sie also sicher, dass dieser Weg beschritten wird wird nicht von vielen getroffen werden, wenn Ihre Entscheidungen "Ich werde das Garantierte" sind. Stellen Sie sicher, dass es Millionen gibt, die das Gleiche tun und den gleichen garantierten Weg gehen, und Sie werden "einer" dieser Millionen.
Wenn Sie kein Risiko eingehen, wundern Sie sich nicht, dass Sie das bekommen, was andere bekommen, denn Sie sind einfach "zufrieden" wie andere. Warum erwarten Sie also etwas anderes als sie? !!! Und die Verse der Poesie erinnern: "Wer Angst hat, Berge zu besteigen, wird für immer zwischen den Gruben leben" und auch "Wer die Konsequenzen kennt, stirbt mit Vergnügen."
Die Leute kaufen nicht "was", sondern "warum".
die Geschichte: Die Art und Weise, wie Apple seine Produkte anzeigt, hat einen besonderen Reiz, egal wie sehr Sie Apple und seine Produkte hassen, aber Sie genießen die Anzeige und Werbung, aber Sie haben bemerkt, dass wir Apple selten daran erinnern, dass sein Gerät beispielsweise "schneller" ist, z. Wenn Apple die Funktion überprüft, konzentriert es sich darauf, "warum Sie sie erstellt haben" und wie sie Ihr Leben schöner und besser machen wird. Wenn Sie stöbern Apples Website jetzt Und ich ging zu "FaceTime" und Sie würden Apple nicht sagen, dass FaceTime die beste Qualität ist, oder vielmehr gibt es Sätze wie "Wenn Sie nicht da sein können, können Sie zumindest auf dem Bildschirm sein" und auch "Teilen Sie die schönen Nachrichten mit Ihren Freunden oder sagen Sie sogar, wen Sie lieben und wer Good Night Traveller ist" Apple verkauft Ihnen Gefühle und lässt denjenigen, der liest, sagen: "Ich möchte dieses Gefühl fühlen". Warum macht Apple das und warum konzentriert man sich nicht hauptsächlich auf Funktionen?
Interpretation und Unterricht: Verschiedene Unternehmen verbinden den Kunden über Spezifikationen mit ihnen. Wenn Sie diese Spezifikationen an anderer Stelle finden, kann er sein Gerät leicht ändern, während Apple sie mit schönen Gefühlen verbindet - Apple verwendet Dutzende von Möglichkeiten, nicht nur Wörter -, wundern sich Nicht-Apple-Benutzer warum seine Fans vor den Läden stehen und warum nicht Sie sind überzeugt, dass die "x" -Funktion zum Beispiel bei Samsung besser ist. Nur weil es nicht unangemessen ist, jemandem zu sagen, er solle psychologische Bequemlichkeitsgefühle hinterlassen und diese Plastikbox bekommen, ist es besser als deine Gefühle. Sie werden auch eine große Anzahl von Apple-Nutzern finden, wenn sie Android kritisieren, weil sie "unsicher und langsam" sagen und sagen: "Ich habe mich damit nicht wohl gefühlt, ich hatte das Gefühl, dass etwas fehlt, nicht schön." Von hier lernen wir Wenn Sie unter Ihren Familienmitgliedern, Ihrer Familie oder sogar den Kunden Ihres Unternehmens starke Bindungen zu Ihren Mitmenschen aufbauen möchten, machen Sie den Link nicht zu einer materiellen Sache, wenn sie ihn von einem anderen Ort erhalten haben, den sie Ihnen verlassen, sondern machen die Verbindung ein Gefühl und Gefühle, die sie nicht an einem anderen Ort als Ihnen bekommen werden.
Fazit:
1
Die Bedeutung von mehr Geld bedeutet nicht, dass Sie nach verschwendetem Geld in sekundären Angelegenheiten und Luxus suchen und diese loswerden sollten. Gemeint ist vielmehr, dass die Zeit der Krise bedeutet, dass das, was Sie ausgeben, um sich selbst zu entwickeln, nicht ausreicht. und du musst mehr hinzufügen.
2
Als wir das Risiko von Samsung erwähnten, die Strategie zu ändern, und wir alle aufforderten, ein Risiko einzugehen, bedeutet dies nicht, dass es einen eiligen Ansturm riskiert. Samsung studierte das Feld gut und machte dann den Schritt und es war keine momentane Entscheidung Voraussetzung ist, dass Sie das Feld gut studieren und alle Vorsichtsmaßnahmen treffen, aber natürlich bleibt eine unbekannte und ungewisse Zukunft, egal was Sie nicht bis zu 100% Sicherheit studieren werden.
3
Die Verwendung von Gefühlen durch Apple bedeutet nicht, dass Apple unwürdige Produkte anbietet und den Benutzer dann mit einigen Emotionen auslacht. Apple versucht, eine starke Verbindung hinzuzufügen, mit der seine Konkurrenten nicht mithalten können. Was auch immer Samsung zum Beispiel tut, es wird seinen Benutzer nicht emotional mit seinen Geräten verbinden, wie es Apple tut.
4
Die Lehren aus der Arbeitsweise von Unternehmen können Sie während Ihres gesamten Lebens anwenden, sei es mit Ihrer Familie, Ihrer Arbeit oder der Gesellschaft, ohne Einschränkungen, mit der Ausnahme, dass die Angelegenheit, die Sie darin anwenden, gegen Religion und Moral verstößt.
Sie können den ersten Teil des Artikels, in dem wir viele andere Punkte besprochen haben, über lesen dieser Link
Was halten Sie von den Denkweisen großer Unternehmen? Denken Sie, dass es für uns wirklich nützlich ist? Teile deine Meinung
Informationsquellen kabelgebunden | wikipedia
114 Bewertungen