Warum sind Yahoo und andere Unternehmen zusammengebrochen?

Gestern handelte die Welt mit Nachrichten. Dies ist die Übernahme des Internetsektors in Yahoo durch Verizon für 4.8 Milliarden US-Dollar. Die Nachricht war schockierend, da das Riesenunternehmen für einen Betrag verkauft wurde, der kein Drittel der WhatsApp-Anwendung kaufen würde. Yahoo, das in der Vergangenheit einen Wert von mehr als 100 Milliarden US-Dollar hatte, verkaufte alle Bereiche des Internets für einen Cent. Was ist das Geheimnis des Zusammenbruchs von Yahoo und wie können wir davon profitieren?

Zu Beginn und zur Verdeutlichung besteht der Deal darin, den Internetsektor zu kaufen, sei es die Suchmaschine, E-Mail, Dienste und Anwendungen sowie andere Tochtergesellschaften von Yahoo. Es handelt sich jedoch nicht um einen vollständigen Kauf. Der Marktwert von Yahoo beträgt 36 Milliarden US-Dollar. Wenn Sie sich fragen, wo sich die anderen 31 Milliarden befinden, ist die Antwort der chinesische Drache "Alibaba", an dem Yahoo einen Anteil von 15% besitzt, und der Wert von Alibaba beträgt heute 207 Milliarden, was Yahoo bedeutet Anteil beträgt 31 Milliarden US-Dollar. Mit anderen Worten, es geht darum, alles zu verkaufen, was Yahoo gehört, aber es bleibt eine Investmentgesellschaft, die die Investitionen des Unternehmens in Alibaba und andere verwaltet. Zurück zu unserer Geschichte hier, was ist mit Yahoo passiert?

Fehlgeschlagene Akquisitionen

Wenn Sie einen qualifizierten Mitarbeiter einstellen, den Sie jedoch nicht benötigen, wird eine fehlgeschlagene Entscheidung aufgezählt. Die Einstellung eines gescheiterten Mitarbeiters in einem wichtigen Sektor ist ebenfalls eine gescheiterte Entscheidung. Dies ist eine Zusammenfassung der Investitionen und Akquisitionen von Yahoo. Wenn Sie sich die Geschichte von Yahoo ansehen, werden Sie feststellen, dass diese Angelegenheit mit fehlgeschlagenen Geschäften oder Summen in ihrem Wert beginnt, wie z.

Broadcast.com, das 1999 für 5.7 Milliarden US-Dollar gekauft wurde, war Internetradio. Stellen Sie sich vor, Yahoo hat den Nutzer mit 10 US-Dollar bewertet. Ja, eine Website mit 570 Nutzern wurde für 5.7 Milliarden US-Dollar verkauft, und es war eine finanzielle Katastrophe, bei der kein Geld eingebracht wurde. Diese Website wurde beendet und Yahoo hat ihren Dienst mehrmals geändert. Die letzte davon war die Umstellung auf eine solche - Yahoo Music Radio genannt. Aber das Fazit war, dass Sie ein Unternehmen haben, von dem Sie nicht wissen, wie Sie davon profitieren können.

Beispiel umkehren Sie waren erfolgreiche, fehlgeschlagene Modelle wie Flickr und Tumblr. Erfolgreich ist, dass diese Websites wirklich nützlich sind und ihre Benutzer haben. Aber die Angebote sind auch zu einem hohen Preis, wie Tumblr. Yahoo hat keinen Plan, wie man sie nutzen und Einnahmen generieren kann. Infolgedessen wurde die Transaktion zu zusätzlichen Kosten und zu einer Verschwendung des Unternehmensgeldes.

Akquisitionen nicht gemacht

Zu einer Zeit, als Yahoo Milliarden für vergebliche Geschäfte verschwendete. Das Unternehmen entkam zwei Deals. Weißt du was sie sind ?! Sie sind Google und Facebook.

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Google: Die beiden Jungs, Larry und Sergey, hatten ein Projekt namens "Google", eine Suchmaschine. Die beiden Freunde begannen, nach Finanzmitteln zu suchen und von den Parteien, bei denen sie Zuflucht suchten, wie von Yahoo berichtet ... Ja, sie baten Yahoo, ihr "Google" -Projekt zu finanzieren und sich daran zu beteiligen, aber Yahoo glaubte dies Idee war nicht angebracht :). Die Sache hörte hier nicht auf, aber im Jahr 2002, dh nach nur 4 Jahren, gab es eine neue Gelegenheit, Google für 5 Milliarden Dollar zu kaufen ... Zu dieser Zeit litt Yahoo unter einer Finanzkrise, aber es war in der Lage, Bankfinanzierung zu erhalten und Google vollständig zu erwerben. Terry Semel, Präsident von Yahoo, war jedoch der Ansicht, dass Google den angeforderten Betrag nicht wert war (einige ausländische Websites beschreiben Terry als einen CEO in der Technologiegeschichte, der aufgrund seiner seltsamen Entscheidungen gescheitert ist). Zusammenfassend gab es zwei Möglichkeiten, einmal in Google zu investieren und einmal zu kaufen, aber Yahoo zog es vor, dies nicht zu tun.

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FacebookDas gleiche passierte mit Google und wurde mit Facebook wiederholt. Mark Zuckerberg und seine vier Partner (ja, Mark hat 4 Mitbegründer mit ihm) gründeten Facebook im Jahr 2004 und die Website wurde berühmt. Nach zwei Jahren, dh im Jahr 2006, berichteten Zeitungen, dass Mark um 1 Milliarde US-Dollar gebeten hatte. Aber das Yahoo-Team unter der Leitung des genial zerstörerischen Terry-CEO (der Google nicht gekauft hat) Opinion reduzierte den Betrag auf 850 Millionen US-Dollar und der Deal scheiterte.

Die Ära der Smartphones und der Konnektivität

Yahoo fuhr in seltsamer Verwirrung und unverständlichen Entscheidungen fort, von denen einige das Gefühl vermitteln, dass die Führungen weit von der Realität entfernt waren. Mit der Einführung von Smartphones haben wir festgestellt, dass Yahoo nicht dabei ist. Wir haben nicht daran gedacht, ein Betriebssystem - auch wenn dies schwierig war - oder mehrere Anwendungen am Anfang einzuführen. Ganz einfach, sie hat diese Ära vor sich gehen lassen ... Dann, mit dem Ausbruch der Begeisterung für Chat-Apps in den letzten 5 Jahren, führt Yahoo wieder einen unverständlichen Schritt ein. Es wurde beschlossen, die Yahoo-Chat-Anwendung, die Ende des letzten Jahrzehnts überwältigend beliebt war, nicht zu implementieren, und die Führung schloss diese Angelegenheit ab und beschloss, 2012 Gruppen-Chatrooms zu schließen. Ja, zu einer Zeit, in der sich die Welt auf dem Weg befindet Yahoo entschied sich, diese Welt zu verlassen.

Der Benutzer ist uns egal

Das Kapital eines Unternehmens auf der Welt sind seine Nutzer. Dies ist für alle logisch und verständlich, mit Ausnahme der aufeinanderfolgenden Yahoo-Führungen unter der Leitung von Terry Samuel, denen es egal war, was der Benutzer wollte, wie zum Beispiel:

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Vereinbarung mit der chinesischen Regierung Bei der Gewährung von Informationen. Als China Unternehmen unter Druck setzte, auf einige Daten zuzugreifen und Benutzer zu überwachen, lehnten die Unternehmen ab, einschließlich Google, was dazu führte, dass diese blockiert und sogar Facebook blockiert wurden. Yahoo hat beschlossen, China zuzustimmen. Damit gewann es seine Präsenz in China, verlor aber das Vertrauen des Benutzers.

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البريد الإلكتروني: Yahoo-Nutzer litten unter nervigen "Spam" -Werbungsnachrichten, aber das Unternehmen kümmerte sich nicht darum und sagte, dass sein Konkurrent zu der Zeit "Hotmail" ebenfalls unter dem gleichen Problem leide, als ob die Regel nicht darin bestehe, das Richtige anzubieten, sondern weil Sie sind besser als andere. Als Google Google Mail einführte, das hauptsächlich auf dem Blockieren von "Spam" beruhte, verloren Yahoo und Microsoft auch viele Nutzer an Google, sodass sie ein Problem ohne Behandlung hatten.

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Schließen Sie Dienste: In der Ära von Marisa (dem nächsten Punkt) begann Google stark mit Umstrukturierungen und Reformen, aber leider gab es gewaltsame Entscheidungen zur Schließung von Diensten, die dazu führten, dass das Unternehmen viele seiner Fans verlor.

Die Ära von Marisa Mayer

Im Jahr 2012 waren sowohl die Gründer von Yahoo als auch die Investoren der Ansicht, dass das Unternehmen falsch lief, und entschieden sich für eine andere Sache, die eine Führungsrolle des Konkurrenten Google darstellt. In der Tat wurde Marisa Meyer zur berühmten Google-Marktführerin ernannt und Mitarbeiter Nr. 20 darin und einer der Verantwortlichen für die Erstellung vieler Dienste. Personen, die für Google AdWords-Ansprüche verantwortlich sind. Als Marisa kam, kündigte sie die neue Ära an, und ihre Zusammenfassung war die Schließung aller Dienste, Websites, Anwendungen und aller Punkte, die keine Gewinne erzielen oder keinen Gewinnplan haben. Es war großartig, um die Kosten zu senken, aber leider wurde dieses Verfahren gewaltsam durchgeführt und alles, was nicht rentabel war, wurde geschlossen, was uns dazu brachte, uns von Dingen wie einem schriftlichen Blog zu verabschieden. Die zweite Achse, an der Marisa arbeitete, bestand darin, nicht mehr zu versuchen, Google "ihre alte Firma" herauszufordern. Yahoo wird nicht in der Lage sein, ihre Suchmaschine dazu zu bringen, Google zu übertreffen. Lassen Sie uns verschiedene Dinge vorstellen, beispielsweise eine Vereinbarung mit Microsoft und Dropbox zur Bereitstellung von Diensten für seine Kunden. Außerdem wurde versucht, viele neue Mitarbeiter einzustellen und auf Smartphone-Anwendungen zu achten. In der Tat war Marisa in dieser Angelegenheit erfolgreich und der Aktienkurs stieg von 16 USD auf 36 USD (ein Teil dieses Anstiegs ist auf die Erfolge von Ali Bab zurückzuführen).

Trotz Marisas Erfolg gab es ein Problem mit dem neuen Erlös. Marisas Hauptansatz bestand darin, die Ausgaben auf weniger als den Umsatz zu senken und damit das Unternehmen zu profitieren. Aber Yahoo hat es noch nicht geschafft, dass Marisa 4 Jahre lang als echte Konkurrentin auf dem Markt zurückkehrt. Vielmehr erreichte Marisa auch das, was die Vorgänger taten, und verschwendete Geld beim Kauf von Tumblr und profitierte nicht davon.

Fazit

Wer die Zeilen oben liest, wird sagen: "Oh Bin Sami, Sie haben erwähnt, dass Sie das Geheimnis des Versagens der Unternehmen sagen werden, und dann haben Sie nur über Yahoo gesprochen?" Die Antwort ist, dass dies wahr ist, da ich das Geheimnis des Scheiterns von Yahoo erwähnt habe, aber ich suche nach einem Unternehmen, das zusammengebrochen ist und gescheitert ist, und Sie werden die gleichen Punkte finden, die erreicht wurden ... Sehen Sie, dass Yahoo gescheitert ist, weil es nicht übereinstimmte? der Markt ?! Was ist mit Nokia? Das gleiche passierte, als Andy Robin ihr anbot, Android zu übernehmen, und sie lehnten ab ... Möchten Sie ein Beispiel für eine Firma, die ihr eine revolutionäre geniale Idee anbot und sie ignorierte ?! Hier ist eine Western Union Geldtransferfirma. Als Graham Bell anbot, ihnen das Telefon zu kaufen, verspotteten sie ihn und sagten, wer bei Ihrem Spiel die Stimme eines anderen hören möchte. Wir machen uns über Yahoo lustig, weil wir Google nicht gekauft haben. Was ist also mit jemandem, der sich weigert, die Idee von Handys zu kaufen?! Jetzt ist Western nur noch im Geldtransfergeschäft tätig, das einen Wert von 10 Milliarden US-Dollar hat, während AT & T (das Unternehmen, das Graham Bell Phones gekauft hat) jetzt einen Wert von 265 Milliarden US-Dollar hat. Sie werden die Fehler von Yahoo in jedem Unternehmen finden, das scheitert, und wir hören, dass es verkauft oder bankrott ist. Ändern Sie einfach die Namen, aber die Idee wird wahr.

Die Zauberformel für das Scheitern lautet:

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Es bietet nichts, was mit den Veränderungen der Zeit Schritt hält und frühere Illusionen von Macht fortgesetzt hat, wie es Nokia mit Android und Yahoo mit seinen Konkurrenten getan hat.

2

Investieren Sie Ihr Geld nicht in die Entwicklung des Geschäfts selbst und Ihrer Mitarbeiter (Yahoo hat Hunderte von Mitarbeitern an seine Konkurrenten verloren).

3

Studieren Sie nicht die Richtung Ihres Unternehmens, ist es auf oder ab und bleiben Sie hartnäckig, während Sie Fortschritte machen (ist es möglich, dass Terry Yahoo 6 Jahre lang weiterführt ?!).

4

Versuchen Sie nicht herauszufinden, wo der Fehler liegt, um ihn zu beheben, sondern vergleichen Sie sich mit anderen, die weniger als Sie sind, um sich besser zu fühlen (wie in Yahoo Mail).

5

Denken Sie nicht daran, die Quellen Ihrer Gewinne zu diversifizieren. Wenn Ihr Sektor ausfällt, denken Sie nicht an das Problem, denn das Endergebnis ist, dass Sie ein Gesamtsieger sind (da Sie sich bei den Erfolgen und Investitionen von Alibaba auf Yahoo verlassen haben).

6

Denken Sie nicht logisch, aber bleiben Sie hartnäckig, dass ein bestimmter Punkt gewinnen wird (wie es bei Yahoo passiert ist, das weiterhin in der Hoffnung gesucht hat, Google zu besiegen, und sich in anderen Dingen hätte übertreffen können).

7

Interessieren Sie sich nicht für die Dienste, die Ihre Follower bevorzugen, und löschen Sie sie oder entwickeln Sie sie nicht unter dem Vorwand, dass sie nicht zurückkehren, aber sie verlieren Ihren Namen und Ihre Popularität (wie wir bei Yahoo beim Stoppen von Diensten gesehen haben).

8

Spätes Risiko: Einer der Gründe für den Erfolg besteht darin, Risiken einzugehen und neue Dinge einzuführen. Yahoo ist seit Jahren und bietet noch heute das gleiche wie vor einem Jahrzehnt. Als sie 2012 einen völligen Zusammenbruch erreichten, beschlossen sie, ihren Stil zu ändern und Marisa einzustellen, die mutig war, Risiken einzugehen. Leider kamen die Schritte zu spät und konnten das Unternehmen nicht retten.

Quellen:

wikipedia | Econsultancy | Techcrunch