Anfang 2001, während er seinen eigenen Musik-Player entwickelte, wurde Tony Fadell als Berater von Apple ausgewählt, das ihn bat, verschiedene Prototypen für einen digitalen Musik-Player zu entwickeln, der mit der damals angekündigten iTunes-Software funktionieren würde Gerät, und Sie werden jetzt mit uns zusammen bauen.“

Fadel leitete das Team, das eines der wichtigsten Produkte in der Geschichte von Apple entwickelte, ein Produkt, das immer noch auf der Website des Unternehmens verfügbar ist, und der iPod machte Apple von einem Unternehmen, das um den Verkauf und einen kleinen Teil des PC-Markts kämpfte, zu einem Kraftpaket in Unterhaltungselektronik.

Das Aufkommen des iPod revolutionierte auch den Bereich der digitalen Musik, als die Ära der CDs effektiv endete und weiße Musikplayer (in Anlehnung an Apples berühmten iPod) und weiße Kopfhörer allgegenwärtig wurden.

Am wichtigsten ist, dass ein Großteil der frühen Arbeiten am iPod den Weg für das iPhone ebnete. Apples nächstes FlaggschiffproduktDas iPhone hat fast alles daran verändert, wie wir mit unseren Mobilgeräten leben und interagieren, und Apple mit einem Wert von 2.42 Billionen US-Dollar zum wertvollsten Unternehmen der Welt gemacht.


beratende Stelle

John Rubinstein, Vice President of Engineering von Apple, wurde Anfang 2001 mit der Entwicklung eines Musikplayers beauftragt, und Tony Fadel arbeitete bereits an seiner eigenen Firma Fuse Systems mit dem Ziel, einen bahnbrechenden Musikplayer zu entwickeln. Es war ein aufstrebender Markt mit mehr als einem Dutzend Spielern verschiedener Unternehmen, darunter Creative Labs und RCA, aber das Problem zu dieser Zeit waren die Verkäufe von Musikplayern, die ein paar hundert Dollar pro Stück kosteten, aber der Gesamtumsatz auf dem Markt überstieg nicht die 500 Stückmarke Erst im Jahr 2000 sah sich Fuse laut Consumer Electronics Association selbst mit viel Ablehnung konfrontiert. Fadel sah die Beratungsposition von Apple jedoch als Chance, sein Unternehmen zu finanzieren und am Leben zu erhalten: "Ich werde als Berater arbeiten, etwas Geld verdienen und mein Unternehmen am Laufen halten", sagte Fadel damals.

Fadel verbrachte fast sieben Wochen damit, verschiedene Optionen für einen digitalen Musikplayer zu recherchieren und verließ sich auf die Forschung seiner eigenen Firma und baute schließlich drei Styropor-Modelle und verwendete die Angelgewichte seines Großvaters, um ihnen genau das richtige Gewicht zu verleihen.

Ende März 2001 arbeitete Fadell mit Stan Ng (damals Vice President of Product Marketing) zusammen, um die Papiere für die Präsentation für den bekanntermaßen launischen Steve Jobs vorzubereiten. er sagte.

Dann war es an der Zeit, die Prototypen zu zeigen und Fadel tat, was Stan an ihm trainiert hatte, zeigte zuerst das schlechteste Modell, dann das zweite und schließlich seinen Favoriten als letzten Ausweg uns beim Bauen“, sagte Jobs.

Fadel fühlte sich glücklich, aber es kamen ihm Gedanken, wie zum Beispiel, dass Apples Eintritt in diesen Markt keine sichere Wette war, da die Umsätze des Unternehmens mit Mac-Computern zurückgingen und Apple im Vorquartal einen Verlust von 195 Millionen US-Dollar verzeichnete .

Fadel, der in den letzten zehn Jahren mit begrenztem Erfolg an Hardware gearbeitet hatte, konnte keine Enttäuschung mehr laden, indem er einen Musikplayer baute, den niemand kaufen würde.


Wird das Gerät funktionieren?

Nach einigen Wochen der Verhandlungen mit Jobs kam Fadell im April 2001 zu Apple und stellte ein Team aus Mitarbeitern von Fuse und General Magic zusammen, um den späteren iPod zusammenzustellen. Das Projekt stand sofort vor einer gewaltigen Herausforderung. Das Team musste mit vielen neuen Komponenten arbeiten, darunter eine brandneue Festplatte von Toshiba, die Rubinstein, der das gesamte Projekt betreute, als Hauptkomponente des iPod identifizierte.

Weitere Errungenschaften waren ein neues Betriebssystem für die Benutzeroberfläche und ein neuer Lithium-Ionen-Akku, der es dem Gerät ermöglicht, 10 Stunden ohne Unterbrechung zu laufen, und das kann kein anderes Konkurrenzgerät auf dem Markt.

Eines der Hindernisse, mit denen Fadel und das Team konfrontiert waren, bestand darin, herauszufinden, wie man das Toshiba-Laufwerk auf den iPod aufsetzte, und es war ein Plattenspieler, der, wenn er falsch behandelt wurde, wie wenn das Gerät auf den Boden fallen oder auf den Tisch geworfen wurde, die Disc beschädigt werden würde und das Team musste das Kabel von Apple FireWire integrieren, das zum Übertragen von Dateien und Geräten verwendet wurde, damit die Leute ihre Songs schnell übertragen können.

All diese Herausforderungen waren für Fadel und das Team zu lösen, und alles, was Fadel wusste, war, den iPod vor Weihnachten 2001 fertig zu machen. Natürlich war es schwierig, da es heute und für Fadhel ungefähr anderthalb Jahre dauert, ein neues Smartphone zu entwickeln es begann im Mai 2001 Und er hat nur noch fünf Monate bis zum Starttermin.

Das Fadel-Team arbeitete mit der Designgruppe unter der Leitung des berühmten Apple-Designers zusammen Johnny Ive Um die Form des iPod zu vervollständigen und da die nächste Generation von Macs aus weißem und transparentem Kunststoff bestehen wird, hat Apple das gleiche Design auf den iPod übertragen.

Während er am iPod arbeitete, sah Fadel, dass zwei weitere Projekte im Unternehmen abgesagt wurden, was ihn dazu veranlasste, noch schneller voranzukommen: Als Jobs am 23. Oktober 2011 während einer Apple-Veranstaltung im Town Hall Coliseum in Cupertino, Kalifornien, den iPod vorstellte, es war nicht Das Gerät ist technisch nach Fadel gefertigt, das Betriebssystem noch nicht finalisiert und der Fertigungsplan noch nicht von der Firma unterschrieben. Aber Jobs hatte vorgefertigte Samples, die er an Journalisten verteilen konnte, zusammen mit 20 Musik-CDs, die auf dem Gerät vorinstalliert waren (Journalisten, die die iPod-Demo erhielten, wurden gebeten, sie einige Wochen später zurückzugeben, als die Version 1.0 auf dem Markt war).

Nach dem Launch-Event machten sich Fadel und sein Team jedoch sofort wieder an die Arbeit, und der iPod wurde für sein neues Design und sein innovatives Navigationsrad von der Kritik gelobt.


Die Entwicklungsstadien des iPod

Es wird gesagt, dass Apple in der ersten Weihnachtszeit 125 iPods verkauft hat, aber diese Verkäufe werden das Unternehmen nicht grundlegend verändern. Aus diesem Grund war der Wunsch, dieses Gerät weiterzuentwickeln, ein wichtiger Teil eines Gesprächs, das Fadel mit Jobs führte, das ihn davon überzeugte, zu Apple zu wechseln.

Fadel fragte den Gründer von Apple, ob er bereit sei, mit dem iPod noch weiter zu gehen und nicht nur in dieses erste Gerät zu investieren, sondern sich auf eine Produktpalette festzulegen, da Fadel sich bewusst war, dass das Unternehmen die Arbeit an anderen Produkten einstellte, nachdem das erste Produkt fertig war damit wollte Fadel sicherstellen, dass dies bei ihm nicht passiert.

Jobs sagte Fadell auch, dass er Marketinggelder in den iPod stecken und Ressourcen aus dem Kerngeschäft des Mac schöpfen würde. Obwohl die iPod-Verkäufe nicht über den Erwartungen lagen, unterstützte Jobs Fadel und die Entwicklung des iPods und mit der Veröffentlichung der dritten Generation des iPod im Jahr 2003, wo er elegant überarbeitet wurde, begann er sich weit zu verbreiten. Fadel sagte, dass er und Jobs sich ständig gegenseitig drängten, jede Version weiterzuentwickeln, und stellte fest, dass Apple der größte Verbraucher von NAND-Flash-Speichern wurde, als der iPod nano auf den Markt kam.

Der iPod erhielt im April 2003 einen weiteren Schub, als Apple den iTunes Music Store einführte, der es den Leuten ermöglichte, Musik aus einem Katalog von 200 digitalen Songs zu kaufen, anstatt ihre eigenen CDs brennen zu müssen.

Es gab schon früher andere digitale Musikplayer, aber der iPod hat alles verändert. Es legitimierte diese Art von Gerät nicht nur, sondern kontrollierte es mit mehr als 80% des Marktanteils vollständig, als Apple seine Marketingfähigkeiten demonstrierte und unverwechselbare Anzeigen erstellte iPod wurden auch von Jobs berühmter Rockband U2 im Jahr 2004 in einer Sonderedition verwendet, die ein schwarzes Kunststoffdesign und eine rote Klickspule enthielt und auf der Rückseite des iPods befand sich die Unterschrift der Bandmitglieder, die lasergraviert wurde.

Bis 2007, etwas mehr als fünf Jahre nach der ursprünglichen Markteinführung, hatte Apple 100 Millionen Einheiten des iPod verkauft. Die Geschäftstätigkeit erreichte 2008 mit 54.8 Millionen verkauften Einheiten ihren Höhepunkt und Tony Fadel war an vielen Herstellungs- und Entwicklungsprozessen des iPod beteiligt.

Im Jahr 2005, so Fadel, untersuchte Apple bereits die Wettbewerbsbedrohung für Mobiltelefone und begann mit der Bereitstellung von Musikwiedergabesoftware und Kameras, daher entwickelte sein Team einen Prototyp eines Vollbild-iPods mit einem virtuellen Clickwheel, der eine Mischung aus dem iPod-Klassiker war Handy. Als nächstes baute das Mac-Team einen riesigen Touchscreen von der Größe einer Tischtennisplatte, und Fadel sagte, dass diese Kombination der Modelle seines Teams und des Mac-Teams schließlich zur Geburt des iPhones führte, das 2007 eingeführt wurde und Apple die Welt veränderte der Technik wieder.

Schließlich verkauft Apple den iPod Touch immer noch für 199 US-Dollar und ist im Design dem iPhone ähnlicher als dem ursprünglichen Musikplayer.Vielleicht ist der Verdienst von Apples Erscheinen zu dem, was er heute ist, Tony Fadel zu verdanken, dem amerikanischen Ingenieur libanesischer Herkunft, der ihn anvertraute er und sein Team, um ein Produkt für den iTunes-Dienst zu entwickeln, aber letztendlich revolutionierte er den Markt, als er zur Einführung des iPod Touch und der ersten drei Generationen des iPhones beitrug eigene Firma, Nest, die er nach vier Jahren für 2008 Milliarden Dollar an Google verkaufte und heute leitet er Future Shape, eine Beratungs- und Investmentfirma, die mit Ingenieuren an verschiedenen Aspekten der Technologie zusammenarbeitet.

Kennen Sie den Ingenieur Tony Fadel und seine Rolle bei der Entwicklung des iPod und des iPhone?

Quelle:

cnet

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