La historia de Tony Fadel, el ingeniero de origen libanés, y el dispositivo que cambió la historia de Apple

A principios de 2001, mientras desarrollaba su propio reproductor de música, Tony Fadell fue elegido como consultor de Apple, que le pidió que creara diferentes prototipos para un reproductor de música digital que funcionaría con el software iTunes que la compañía anunció en ese momento. dispositivo, y ahora se unirá a nosotros para construirlo ".

Fadel dirigió el equipo que construyó uno de los productos más importantes en la historia de Apple, un producto todavía disponible en el sitio web de la compañía, y el iPod convirtió a Apple de una compañía que luchaba por las ventas y una pequeña porción del mercado de computadoras personales en una potencia en electrónica de consumo.

La llegada del iPod también revolucionó el campo de la música digital cuando la era de los CD terminó efectivamente y los reproductores de música blanca (en referencia al famoso iPod de Apple) y los auriculares blancos se volvieron omnipresentes.

Más importante aún, gran parte del trabajo inicial en el iPod allanó el camino para el iPhone, El próximo producto estrella de AppleEl iPhone ha cambiado casi todo sobre la forma en que vivimos e interactuamos con nuestros dispositivos móviles y convirtió a Apple, ahora con un valor de 2.42 billones de dólares, la empresa más valiosa del mundo.

puesto de asesor

A John Rubinstein, vicepresidente de ingeniería de Apple, se le había encomendado la tarea de crear un reproductor de música a principios de 2001, y Tony Fadel ya estaba trabajando en su propia empresa, Fuse Systems, con el objetivo de crear un reproductor de música pionero. Era un mercado emergente con más de una docena de reproductores de diferentes compañías incluyendo Creative Labs y RCA pero el problema en ese momento era que las ventas de reproductores de música costaban unos cientos de dólares la pieza pero las ventas totales en el mercado no superaban los 500. marca de la unidad Sólo en el año 2000 según la Asociación de Electrónica de Consumo Fuse se enfrentó a un gran rechazo. Sin embargo, Fadel vio la posición de asesor de Apple como una oportunidad para financiar su empresa y mantenerla viva. "Voy a trabajar como consultor y ganar algo de dinero y mantener mi empresa en funcionamiento", dijo Fadel en ese momento.

Fadel pasó casi siete semanas investigando diferentes opciones para un reproductor de música digital, se basó en la investigación de su propia empresa y, finalmente, construyó tres maquetas de poliestireno y usó las pesas de pesca de su abuelo para darles la cantidad justa de peso.

A finales de marzo de 2001, Fadel trabajó con Stan Ng (entonces vicepresidente de marketing de productos) para preparar los documentos de la presentación para que los viera Steve Jobs, que era conocido por su mal humor. "Eso es lo que quiero hacer". él dijo.

Luego llegó el momento de mostrar los prototipos y Fadel hizo lo que Stan le había enseñado, mostrando el peor modelo primero, luego el segundo y finalmente su favorito como último recurso. “Estamos construyendo esto y ahora te vas a unir nosotros en su construcción ”, dijo Jobs.

Fadel se sintió feliz, pero le vinieron a la mente pensamientos como que la entrada de Apple en este mercado no era una apuesta segura, ya que las ventas de la compañía que provenían de computadoras Mac estaban disminuyendo y Apple registró una pérdida de $ 195 millones en el trimestre anterior.

Fadel, que había pasado la última década trabajando en hardware con un éxito limitado, no pudo volver a cargar una decepción al construir un reproductor de música que nadie compraría.

¿Funcionará el dispositivo?

Después de algunas semanas de negociaciones con Jobs, Fadell se unió a Apple en abril de 2001 y reunió un equipo compuesto por empleados de Fuse y General Magic para ensamblar lo que se convertiría en el iPod. El proyecto se enfrentó de inmediato a un desafío abrumador. El equipo necesitaba trabajar con muchos componentes nuevos, incluido un disco duro nuevo de Toshiba que Rubinstein, que supervisó todo el proyecto, identificó como el componente principal del iPod.

Otros logros incluyeron un nuevo sistema operativo para la interfaz de usuario y una nueva batería de iones de litio que permite que el dispositivo funcione durante 10 horas sin parar y ningún otro dispositivo de la competencia en el mercado puede hacer eso.

Uno de los obstáculos que enfrentaron Fadel y el equipo fue descubrir cómo colocar la unidad Toshiba en el iPod y era un tocadiscos que si se manejaba incorrectamente, como cuando el dispositivo se dejaba caer al suelo o se tiraba sobre la mesa, el disco se dañaría y el equipo tuvo que integrar el cable que Apple FireWire usaba para transferir archivos y dispositivos para que la gente pudiera transferir rápidamente sus canciones.

Todos estos desafíos eran para Fadel y el equipo para encontrar soluciones y todo lo que Fadel sabía era preparar el iPod antes de la Navidad de 2001. Por supuesto, fue difícil, ya que se tarda aproximadamente un año y medio en desarrollar un nuevo teléfono inteligente hoy y para Fadhel comenzó en mayo de 2001 y solo tiene cinco meses antes de la fecha de lanzamiento.

El equipo de Fadel trabajó con el grupo de diseño liderado por el famoso diseñador de Apple. johnny ive Para finalizar la forma del iPod y dado que la próxima generación de Macs será de plástico blanco y transparente, Apple ha tomado el mismo diseño y lo ha aplicado al iPod.

Mientras trabajaba en el iPod, Fadel vio que se cancelaban otros dos proyectos de la empresa, lo que lo impulsó a moverse aún más rápido. Cuando Jobs presentó el iPod el 23 de octubre de 2011, durante un evento de Apple en el Ayuntamiento de Cupertino, California, no El dispositivo está técnicamente fabricado según Fadel, el sistema operativo no ha sido finalizado y el plan de fabricación no ha sido firmado por la empresa. Pero Jobs tenía muestras preparadas para entregar a los periodistas junto con 20 CD de música precargados en el dispositivo (a los periodistas que obtuvieron un iPod de demostración se les pidió que lo devolvieran unas semanas después, cuando la versión 1.0 estaba en el mercado).

Sin embargo, después del evento de lanzamiento, Fadel y su equipo volvieron a trabajar de inmediato, y el iPod ganó elogios de la crítica por su nuevo diseño y su innovadora rueda de navegación.

Las etapas de desarrollo del iPod.

Se dice que Apple vendió 125 unidades de iPod durante el período inicial de vacaciones, pero estas ventas no cambiarán fundamentalmente a la empresa. Es por eso que el deseo de seguir desarrollando este dispositivo fue parte importante de una conversación que Fadel mantuvo con Jobs que lo convenció de unirse a Apple.

Fadel le preguntó al fundador de Apple si estaba dispuesto a ir más allá con el iPod y no solo a invertir en esta primera unidad, sino a comprometerse con una línea de productos, ya que Fadel sabía que la compañía dejaría de trabajar en otros productos después del lanzamiento del primer producto. Por eso Fadel quiso asegurarse de que esto no suceda con él.

Jobs también le dijo a Fadell que estaría inyectando dinero de marketing en el iPod y extrayendo recursos del negocio principal de Mac. Aunque las ventas del iPod no superaron las expectativas, Jobs apoyó a Fadel y al desarrollo del iPod y con el lanzamiento de la tercera generación del iPod en 2003, donde fue elegantemente rediseñado, comenzó a extenderse ampliamente. Fadel dijo que él y Jobs se empujaban constantemente para llevar cada versión más lejos y señaló que Apple se convirtió en el mayor consumidor de memoria flash NAND cuando apareció el iPod nano.

El iPod recibió otro impulso en abril de 2003, cuando Apple lanzó iTunes Music Store, lo que le dio a la gente una forma de comprar música de un catálogo de 200 canciones digitales en lugar de tener que grabar sus propios CD.

Había otros reproductores de música digital antes, pero el iPod lo cambió todo. No solo legitimó este tipo de dispositivo, sino que lo controló por completo con más del 80% de la participación de mercado, ya que Apple demostró su destreza en marketing y creó anuncios distintivos, recuerde los anuncios de silueta de iPod donde siluetas de personas bailando y divirtiéndose a través de la También se utilizó el iPod de la famosa banda de rock de Jobs U2 en 2004 en una edición especial que incluía un diseño de plástico negro y un carrete de clic rojo y en la parte posterior del iPod estaba la firma de los miembros de la banda, que estaba grabada con láser.

En 2007, poco más de cinco años después del lanzamiento original, Apple había vendido 100 millones de unidades del iPod. La actividad comercial alcanzó su punto máximo en 2008 con ventas de 54.8 millones de unidades y Tony Fadel estuvo involucrado en muchas de las operaciones de fabricación y desarrollo de iPod.

Para 2005, dijo Fadhel, Apple ya estaba estudiando la amenaza competitiva para los teléfonos móviles y había comenzado a proporcionar software de reproducción de música y cámaras, por lo que su equipo creó un prototipo de un iPod de pantalla completa con una rueda de clic virtual que era una mezcla del iPod classic. teléfono móvil. A continuación, el equipo de Mac construyó una pantalla táctil masiva del tamaño de una mesa de ping-pong, y Fadel dijo que esta combinación de los modelos de su equipo y los del equipo de Mac eventualmente condujo al nacimiento del iPhone presentado en 2007 y Apple cambió el mundo de tecnología de nuevo.

Finalmente, Apple todavía vende el iPod Touch a 199 dólares y tiene un diseño más similar al iPhone que el reproductor de música original. Quizás el mérito de la llegada de Apple a lo que es hoy se debe a Tony Fadel, el ingeniero estadounidense de origen libanés, quien se le encomendó a él y a su equipo la creación de un producto para el servicio iTunes, pero terminó revolucionando el mercado ya que contribuyó a la introducción tanto del iPod Touch como de las tres primeras generaciones del iPhone, y luego dejó Apple en 2008 y en 2010 fundó su propia empresa, Nest, que vendió después de cuatro años a Google por 3.2 millones de dólares y hoy dirige Future Shape, una empresa de consultoría e inversión que trabaja con ingenieros en varios aspectos de la tecnología.

Fuente:

cnet