Parece que Apple ha decidido que el dinero es el único lenguaje que entiende ante la tentación de las empresas de IA que intentan captar a sus mejores talentos. Informes recientes revelan que el gigante tecnológico de Cupertino ha comenzado a ofrecer bonificaciones excepcionales e inusuales a los diseñadores de iPhone en un intento desesperado por frenar el éxodo de ingenieros y diseñadores hacia las startups, en particular OpenAI. A medida que se intensifica la carrera por los dispositivos con IA, Apple se ve obligada a defender su capital humano a toda costa.
Bonificaciones fuera de horario
Según un informe de Bloomberg, Apple distribuyó esta semana unidades de acciones restringidas (RSU) a algunos miembros de su equipo de diseño de iPhone. Estas bonificaciones oscilaron entre los 200 y los 400 dólares, sumas considerables incluso para los ingenieros de Silicon Valley. Curiosamente, estas bonificaciones fueron extraoficiales, es decir, no formaban parte de las bonificaciones anuales previstas, sino que constituyeron una respuesta inmediata a una emergencia interna.
Estas acciones no pasarán a ser propiedad de los empleados de inmediato; estos deberán permanecer en la empresa durante cuatro años antes de poder canjearlas por completo, una estrategia clásica para retener a los empleados el mayor tiempo posible. El Grupo de Diseño de Producto, supervisado por Rich Dinh dentro de la división de Ingeniería de Hardware, dirigida por John Ternos, es responsable del diseño y las funciones esenciales de los dispositivos insignia de Apple, y la pérdida de cualquier componente de este grupo interrumpiría el proceso de innovación de la empresa.
El fantasma de OpenAI y Jony Ive ronda Cupertino.
La inquietud en los pasillos de Apple no es infundada; esta vez, el competidor más feroz es OpenAI. El golpe se agrava por el hecho de que la división de hardware de OpenAI está dirigida por Tang Tan, un veterano de Apple que dirigió el mismo equipo de diseño del iPhone que ahora recibe los premios. Tang Tan no se fue solo; se llevó consigo a decenas de ingenieros que trabajaron en el desarrollo del iPad, el Apple Watch y las gafas Vision Pro.
Para colmo, OpenAI reclutó a Jony Ive, antigua leyenda del diseño de Apple, para que les ayudara a desarrollar un dispositivo secreto de IA para el consumidor. Parece que OpenAI no solo quiere crear modelos de lenguaje, sino también dispositivos que podrían amenazar el dominio del iPhone en el futuro. ¿Y quién mejor para hacerlo que los propios ingenieros de Apple?
Guerra de desgaste y nuevos rivales
OpenAI no era la única amenaza; otras empresas emergentes también entraron en la contienda, como Compañía Hark Fundada por Brett Adcock, esta empresa ya ha logrado atraer a ingenieros de Apple como Obaid Choudhry, el diseñador industrial que trabajó en el esperado iPhone 17 Air, así como a otros ingenieros como Jack McCambridge y Alex Gold.
Si bien las bonificaciones de 400 dólares de Apple pueden parecer sustanciales, palidecen en comparación con lo que ofrecen sus competidores. Algunos informes indican que las empresas de IA ofrecen a ingenieros talentosos hasta un millón de dólares anuales en opciones sobre acciones para atraerlos. Se trata de una auténtica fuga de talento, y Apple lucha con uñas y dientes para mantenerse a flote.
Apple responde con sus propios dispositivos.
Esta fuga de cerebros llega en un momento crítico para Apple, ya que la compañía lucha por ponerse al día en inteligencia artificial generativa. Mientras otros intentan crear sustitutos para el iPhone, Apple desarrolla un arsenal de nuevos dispositivos con IA para proteger su ecosistema. Entre los proyectos actuales se incluyen AirPods con cámaras integradas, un collar inteligente sin pantalla y gafas inteligentes con IA.
Apple no es ajena a estas tácticas; utilizó incentivos similares hace tres años y aumentó los salarios de su equipo de modelado de IA el año pasado para contrarrestar las ofertas de Meta y Google. Ahora, a punto de cumplir 50 años el próximo mes, Apple parece decidida a retener a sus mejores talentos dentro de la compañía, y no en las oficinas de sus competidores.
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