ما اغلب در مورد شرکت های فناوری مانند اپل ، گوگل ، سامسونگ ، مایکروسافت و دیگران صحبت می کنیم ، و آخرین سیستم ها و دستگاه های آنها را که ارائه می دهند و نحوه بهره مندی از آنها را ذکر می کنیم ، برخی از آنها را نقد می کنیم و دیگران را ستایش می کنیم. و اکنون بسیاری از ما می دانیم که چگونه بیشترین استفاده را از محصولات این شرکتها ببریم. اما آیا فقط با خرید محصولات می توانیم از آنها بهره ببریم؟ آیا می توانیم از طرز فکر آنها بهره مند شویم و آن را به زندگی عادی خود منتقل کنیم؟

در خطوط زیر ، عملکرد شرکت ها را تجزیه و تحلیل کرده و نحوه تفکر و نحوه برنامه ریزی آنها را توضیح خواهیم داد ، چرا امپراتوری هایی مانند نوکیا و بلک بری فروپاشید ، اپل و سامسونگ ظهور کردند و مهمتر از همه ، چگونه در زندگی عادی خود از آنها بهره مند می شوید یا کارت. در انتهای مقاله یک "خلاصه و یادداشت" وجود دارد که توصیه می کنیم آن را بخوانید زیرا برخی از موارد مهم را روشن می کند.

تکامل پیدا کنید وگرنه می میرید

داستان: 5 سال پیش ، نوکیا دنیای تلفن های سنتی و شرکت BlackBerry را در تلفن های هوشمند کنترل می کرد و این موضوع به اعتماد کامل به رهبری دو شرکت رسید. BlackBerry با این "آیفون" در حال ظهور زحمت نکشید و رئیس نوکیا همچنین از پیشنهاد "اندی رابین" برای استفاده از سیستم جدید "اندروید" خود که به گوگل فروخت ، خودداری کرد. اکنون نوکیا 7.2 میلیارد دلار به مایکروسافت می فروشد ، پس از 6 سال پیش ارزش آن بیش از 125 میلیارد دلار بود. و BlackBerry پیشنهاد خرید آنها را به قیمت 4 میلیارد دلار دارد ، در حالی که در ژوئن 2008 حدود 83 میلیارد دلار بود. راز این فروپاشی چیست؟

درس: قانون خدا در جهان این است که همیشه در حرکت است. اگر حرکت را متوقف کنید ، این به معنای ایستا بودن نیست ، بلکه به این معنی است که در حال عقب نشینی هستید زیرا جهان در اطراف شما حرکت خواهد کرد و شما را پشت سر می گذارد. بلک بری و نوکیا موفقیت های خود را به دست آورده اند و با گذشت زمان پیشرفت نمی کنند و در نتیجه از این پایان یافت و به گذشته تبدیل شد. بنابراین ، شما همیشه باید خود را رشد دهید و چیز جدیدی یاد بگیرید ، و اگر ماه ها بدون افزودن چیزی به توانایی های خود می گذرد ، بدانید که به عقب برگشته اید و اگر یک سال بدون پیشرفت می گذرد ، مراقب باشید ، اکنون در حال مرگ هستید.

بیرون از چارچوب فکر کردن

داستان: در 9 ژانویه 2007 ، استیو جابز روی صحنه رفت و در مورد یک محصول جدید ، آیفون صحبت کرد. جهان او را مسخره کرد ، به خصوص استیو پالمر ، مدیر عامل شرکت مایکروسافت ، که منظور تمام گفته های او "از یک دیوانه است که ممکن است این را بخرد آیفون. "این به این دلیل است که استیو جابز همه چیز را نابود کرد. آنها در آن زمان او را می شناسند. او صفحه کلید بزرگ را برداشته و صفحه لمسی را جایگزین آن کرد. البته ، در آن زمان دستگاه های لمسی وجود داشت ، اما جابز گفت آنها مانند آنها نیستند آنها را استفاده کنیم و ما از قلم "قلم" استفاده نمی کنیم. و همه ما بقیه داستان آیفون و تغییر جهان تا به امروز را می دانیم.

درس: افرادی هستند که روزگاری قوانین جهانی را که اکنون در آن زندگی می کنیم وضع کردند و آنها "خدای متعال" نیستند. این بدان معنی است که می تواند چیزی بهتر از آنچه قرار داده اند وجود داشته باشد. وقتی جابز به تلفن فکر می کرد ، محدودیت هایی را قرار داده و نگفته است ، "برای ساختن تلفن ، این باید با دکمه ها باشد." یا با قلم کار می کند ". فقط به چگونگی ایجاد تلفن فکر کنید و خود را از تمام محدودیت ها خلاص کنید و این جای تعجب دارد.

اگر به مشکلی برخوردید ، نگویید "من باید با پیمودن این جاده آن را حل کنم" خود را به مسیری محدود نکنید ، بلکه فقط به فکر حل آن باشید. و آن را به یاد داشته باشید تنها ماهی های مرده با جریان اب شنا می کنند.

بدون دشمنی مطلق

داستان: از شرکتی که اپل در ساخت پردازنده فوق العاده جدید A7 خود به آن وابسته است؟ این یکی از شرکت هایی است که نمایشگرهای Retina را برای MacBooks در اختیار اپل قرار می دهد. این غول کره ای است. "سامسونگ" همان شرکتی که دشمن اپل و رقیب همه دستگاه هایش محسوب می شود و همچنین همان شرکتی که اپل ده ها پرونده قضایی در حق آن تشکیل داده و صدها میلیون دلار جریمه نقدی دارد. راز چیست و نظر اپل در مورد همکاری با دشمن خود چیست؟ چگونه سامسونگ فروش پردازنده ها و صفحه نمایش ها را برای بهبود عملکرد دستگاه های اپل قبول می کند؟

درس: اگر بدانیم که اپل سالانه بیش از 250 میلیون دستگاه هوشمند (آیفون ، آیپد ، آی پاد تاچ و تلویزیون) می فروشد و هزینه پردازنده 20 دلار است ، به علاوه 5 میلیارد دلار درآمد ، علاوه بر صفحه نمایش شبکیه چشم ما و سایر موارد ، ما می دانیم که چرا سامسونگ فروش به اپل را قبول می کند ، زیرا خریدار با این اندازه پیدا نمی کند. اندازه در جهان. و اگر بدانیم که سامسونگ بزرگترین تولید کننده پردازنده در جهان و دومین تولید کننده صفحه نمایش دستگاه های تلفن همراه (بعد از LG) است ، می دانیم که اپل کسی را پیدا نمی کند که بتواند با میزان فروش آن همگام باشد سامسونگ انجام می دهد ، بله ، در حال حاضر تلاش می کند تا برای پردازشگرها به صفحه نمایش و TSMC به LG و Sharp اعتماد کند ، اما مدت زمان زیادی طول می کشد. این همان چیزی است که ما از شرکت ها سود می بریم ، بنابراین شما نباید با تصمیم عجولانه قطع ارتباط ، دشمنی خود را با شخص یا طرفی به حد آسیب رساندن به خود برسانید و همیشه به یاد داشته باشید که "عشق خود را اینجا دوست داشته باشید ، آنچه ممکن است روزی باشد ، و من از نفرت شما در اینجا متنفرم از آنچه ممکن است باشد. "معشوق شما روزی"

موفقیت همیشه نیست

داستان: در سپتامبر 2012 ، قیمت سهام اپل پس از سفری که 702 سال صعود نیمه مداوم به طول انجامید ، به 8 دلار رسید و اکنون قیمت آن بین 500-550 دلار است ، بنابراین راز این امر چیست؟ اپل بیش از هر زمان دیگری آیفون می فروشد ، همان چیزی که در iPad وجود دارد ، سهم بازار دستگاه های مک بیشترین تعداد در تاریخ اپل است ، پس چرا سهام دیگر مانند گذشته رشد نمی کند؟

درس: گاهی اوقات می توانیم در کسی به موفقیت دست یابیم ، سپس به این دستاورد اعتماد می کنیم و منظور من از گوشه ای همان چیزی نیست که در اولین نکته ذکر کردم (تکامل و گرنه می میری) ، زیرا شما همچنان به توسعه این نكته می پردازید كه شما به موفقیت می رسید ، اما در واقع کالاهای جدیدی ارائه نکردید ، شما همان محصول (پیشرفته) را به همان افراد می فروشید ، پس تعجب می کنید که چرا ضرر کردید؟ !!! برای برنده شدن بیشتر باید چیز جدیدی ارائه دهید و ارائه چیز جدید به معنای به خطر انداختن وقت ، تلاش و هزینه است ، در غیر این صورت شکایت نمی کنید. متأسفانه ، این همان چیزی است که در مورد اپل اتفاق افتاد. در سال 1998 ، اپل iMac را معرفی کرد ، و در اوایل سال 2001 iTunes و iPod آن را پایان داد ، و در ابتدای سال 2006 MacBook و انتهای آن Apple TV را معرفی کرد ، و در سال 2007 آیفون آیفون ، و در سال 2008 فروشگاه نرم افزار ، سپس Macbbok Air ، و در سال 2010 iPad ظاهر شد. سپس معرفی یک آیفون جدید متوقف شد ، بله ، دستگاه ها را توسعه داده و نسخه مینیاتوری iPad و همچنین آیفون را ارائه داده است ، اما هیچ چیز جدید و جدیدی وجود ندارد ، اگر عقب نشینی ، تعجب نکن .

توسعه توانایی های شما فوق العاده و مهم است ، اما گاهی اوقات برای پیشرفت کافی نیست و شما باید مهارت های جدیدی کسب کنید تا بازارهای اضافی برای شما باز شود.

نتیجه:

1

همیشه در پیشرفت توانایی های خود بکوشید و به قدرتمندترین اطرافیان اعتماد نکنید ، اگر توانایی های خود را توسعه ندهید ، در نهایت مانند نوکیا و بلک بری خواهید بود.

2

علاوه بر توسعه مهارت های فعلی خود ، شما باید مهارت های اضافی را در هر دوره کسب کنید تا اگر متوجه شدید که رشته اصلی شما به بن بست رسیده است ، بتوانید به مناطق جدید راه پیدا کنید.

3

اگر با مشکلی روبرو شدید ، خارج از چارچوب فکر کنید و هدف خود را برای یافتن راه حلی برای مشکل بیان کنید و هدف شما قدم گذاشتن در یک مسیر خاص نیست (هدف شما هدف است ، نه مسیر).

4

اجازه ندهید که دشمنی شغلی یا شخصی شما باعث صدمه زدن به خودتان شود. اگر شخصی صدمه ای به شما وارد می کند و منافع آن نیز وجود دارد و می خواهید برای جلوگیری از آسیب از شر آن خلاص شوید ، باید به دنبال گزینه دیگری برای آن باشید. اولین.

5

درسهایی که از طریق نحوه فعالیت شرکتها آموخته اید می توانید آنها را در طول زندگی خود ، چه در خانواده ، کار یا جامعه بدون محدودیت استفاده کنید ، با این تفاوت که موضوعی که در آن به کار می گیرید ، دین و اخلاق را نقض می کند.

نظر شما در مورد روش های تفکر شرکت های بزرگ چیست؟ به نظر شما واقعاً برای ما مفید است؟ آیا ترجیح می دهید ما منتشر کنیم؟ بخش دوم برای نمایش بقیه روش ها؟ نظر خود را به اشتراک بگذارید

مقالات ذات صل