"چرا؟ چرا اپل همیشه نوآور است؟ سال به سال ، از رقبای خود نوآورتر است ، حتی اگر فقط یک شرکت کامپیوتری باشد ، فقط یک شرکت کامپیوتری مانند دیگر شرکت ها است ، اما همان تجربه ها ، مهارت های مشابه ، همان آژانس ها ، همان مشاوره و تبلیغات یکسان ، پس چرا به نظر می رسد انگار که چیزی متفاوت از بقیه داشته باشد؟ سیمون سینک.

سیمون سینکاو یک نویسنده آمریکایی الاصل انگلیسی ، مدرس انگیزه و مشاور بازاریابی است ، که الگویی از تفکر را به دنبال رهبران الهام بخش ، مخترعان نوآور و شرکت های پیشگام مانند "اپل" کشف کرد ، الگویی که دیدگاه او را در مورد چگونگی اوضاع تغییر می دهد world ، الگویی که برخلاف بقیه افراد با پیروان موفق او سازگار است ...

ایده دایره طلایی

سیمون سینک توضیح می دهد که چرا برخی از سازمان ها ، رهبران یا شرکت ها بیش از سایرین توانایی الهام گرفتن دارند؟

چه چه؟

همه افراد و شرکت ها می دانند که چه کاری انجام می دهند.

چگونه - چگونه؟

برخی از آنها می دانند که چگونه این کار را انجام دهند ، چه با قیمت های متفاوت ، یا قیمت های متفاوت یا مشخصات متفاوت

چرا، چرا؟

اما تعداد کمی از آنها می دانند که چرا او کاری را که انجام می دهد انجام می دهد

و در اینجا وقتی از "چرا" صحبت می کنیم ، منظور ما از این کار فقط برای سود نیست. این یک نتیجه اجتناب ناپذیر است ، اما در اینجا ما در مورد هدف آنها صحبت می کنیم؟ علت آنها چیست؟ اعتقاد آنها چیست؟ چرا در بازار کار حضور دارند؟

بیشتر شرکت های رقیب ، استراتژی تفکر خود را از خارج به داخل دایره طلایی اتخاذ می کنند ، بر خلاف اپل ، که به مسیری متکی است که از داخل دایره طلایی به خارج از آن شروع می شود.

رقبا اینگونه فکر می کنند:

چی:

ما تلفن های عالی می سازیم.

چگونه:

به زیبایی طراحی شده و کاربرد آن آسان است.

چرا:

آیا می خواهید یکی بخرید؟

 

اپل اینگونه فکر می کند:

چرا:

اپل معتقد است که این وضعیت موجود را به چالش می کشد و فکر دیگری می کند.

چگونه:

راه اپل برای به چالش کشیدن خلق محصولی با کیفیت و دلپذیر ، استفاده آسان و یادگیری آسان است.

چی:

و این اتفاقاً "اپل" تلفن های بسیار خوبی تولید می کند. آیا دوست دارید یکی از آنها را بخرید؟

این طرز تفکر متفاوت باعث می شود شما از "اپل" و نه دیگران خرید کنید. اپل همیشه با "چرا" شروع می کند ، نه "چه". مردم "چه" را نمی خرند. با این کار ، مردم می خواهند آنچه را که شما باور دارید باور کنند و باشند بخشی از این پیام

مردم آنچه را که انجام می دهد نمی خرند ، اما می خرند که چرا آنچه را که انجام می دهد انجام می دهد

هدف نباید تجارت با هرکسی باشد که به آنچه شما نیاز دارید ، باشد بلکه هدف تجارت با افرادی است که به آنچه شما به آن اعتقاد دارید ایمان دارند. اگر نمی دانید چرا کاری را که انجام می دهید انجام می دهید ، پس چگونه می خواهید باشید الهام بخش و دیگران را به آنچه شما انجام می دهید باور دهند. این همان کاری است که اپل با ما انجام می دهد. دلیل علاقه ما به محصولاتش فقط خریدن و خودنمایی کردن آنها نیست ، بلکه به این دلیل است که ما کاری را که شما انجام می دهید دوست داریم. ما پیام را دوست داریم ، خدمات و خلاقیتی که شما به ما ارائه می دهید. می داند چرا این محصول را به این روش یا این مشخصات یا با این روش استفاده صادر کرده است ، اما دیگران این را نمی دانند.

به همین دلایل ، "اپل" از سایر رقبا برتر است و این دستور العمل جادویی "اپل" است.

برای پیروی از ایده سیمون سینک در مورد دایره طلایی:

آیا شما به کاری که اپل انجام می دهد اعتقاد دارید؟ آیا تا به حال فکر کرده اید که رمز موفقیت اپل بدون شرکت های دیگر چیست؟

نویسنده مقاله: م. سلیمان المشموم - کویت

مقالات ذات صل