یک دهه از مرگ استیو جابز می گذرد ، پس تیم کوک به چه چیزی دست یافته است؟

"اپل پس از مرگ استیو جابز به پایان رسید". اینها کلماتی است که ما از مرگ بنیانگذار شرکت تا به امروز ، یک دهه پس از روی کار آمدن تیم کوک ، زیاد می شنویم. اغلب این عبارت بر اساس احساسات شخصی است که آن را بیان کرده است. اما پیشرفت ملموس چطور؟ در این مقاله ، ما در مورد مسیر اپل در زمان تیم کوک در دهه ای که او در راس این شرکت بود بحث می کنیم.

با ارزش ترین شرکت های جهان

آیا چند ماه پیش را به خاطر می آورید که خبر رسید ماموریت غیرممکن انجام شده و ارزش اپل از 2 تریلیون دلار فراتر رفته است؟ این خبر قدیمی است که ارزش اپل در حال حاضر 2.5 تریلیون دلار (تقریبا 9.2 تریلیون درهم) است. درآمد تعطیلات اپل از 111 میلیارد دلار فراتر رفت ، چهار برابر دوره مشابه در سال 2011 ده سال پیش.

بیایید اعداد را کمی تجزیه کنیم. بر اساس بازدهی ژوئن 2021 ، به طور متوسط ​​10 دلار در هر ثانیه به طاق های اپل وارد می شود. از این میان ، 3600 دلار درآمد خالص پس از پرداخت هزینه ها است. بنابراین واضح است که کاربران نه تنها هنوز محصولات اپل را خریداری می کنند بلکه این شرکت پایه خود را گسترش داده و فروش خود را سال به سال افزایش داده است.

تغییرات فاحش چطور؟

برخی می گویند موفقیت این شرکت اجتناب ناپذیر است. و اینکه قبل از مرگ استیو جابز به طور تصاعدی در حال رشد بود و کاری که تیم کوک کرد فقط برای حفظ این رشد و جلوگیری از سقوط شرکت بود. و در حالی که حفظ شرکتی به اندازه اپل کار ساده ای نیست ، اجازه دهید جنبه های دیگر شخصیت گمشده جابز را بررسی کنیم. آنها محصولات جدید هستند.

دوران تصدی جابز در رأس اپل با عرضه بسیاری از محصولات جدید مشخص شد که بازار را کاملاً تغییر داد. iPhone ، iPad ، Mac. همه محصولات جدیدی هستند که در عصر مشاغل عرضه شده اند و اکنون اساس سود اپل ، به ویژه آیفون را تشکیل می دهند. اما دوران تیم کوک با عرضه لوازم جانبی موفق همراه بود ، شاید تمایل به ایمنی و عدم ورود به یک محصول جدید مانند گوشی های تاشو و شاید به این دلیل که دستگاه های جدید زیادی وجود ندارد که امروزه به بازار عرضه شوند. اما موفق ترین محصولات جدید تحت نظر تیم کوک تا کنون Apple Watch و Airpods هستند که در همه جا می بینید.

همچنین دستگاه شارژ بی سیم بدنام Airpower را که اعلام و بعداً لغو شد ، فراموش نمی کنیم.

دستگاه های M1

اگرچه هنوز جدید است ، اما این تغییر را می توان از دوران تیم کوک به عنوان بزرگترین دستاورد او در تغییر بازار لوازم الکترونیکی به یاد آورد. همانطور که اپل به تازگی پردازنده های جدید M1 خود را عرضه کرد ، که از نظر مصرف انرژی موفقیت بزرگی بود ، با باتری که ممکن است بیست ساعت دوام بیاورد و عملکردی که از رده های بالاتر و بسیار گرانتر فراتر می رود. تا آنجا که دستگاه های M1 اپل مانند MacBook Air در حال حاضر ارزان در مقایسه با عملکرد محسوب می شوند! همچنین ، پس از انتظار برای دستگاه های جدید چیزی بود که هر نویسنده ای مانند من را اذیت می کرد تا او دستگاهی را به کاربران توصیه نکند و چندین بار دستگاه بهتری ظاهر شود ، اکنون می توانم MacBook Air فعلی را به 95 people افراد برای سالهای آینده بدون احساس اینکه ممکن است از نظر عملکرد بسیار زیادی از دست بدهند زیرا قبلاً برای استفاده عادی و همچنین برخی موارد حرفه ای نیز کافی است. و اگر MacBook Pro 2015 من با پردازنده دو هسته ای Intel i5 تا کنون برای من عالی عمل کرده است ، پس MacBook M1 قطعاً بیشتر کار خواهد کرد.

آنچه در مورد موضوع جالب است این است که همه اینها در دستگاههایی است که کمترین قدرت را در نظر گرفته اند و برای کاربر "معمولی" طراحی شده اند. Mac Pro بعدی شما چگونه خواهد بود؟

به همین دلیل ، بسیاری از شرکت ها در حال حاضر به سختی تلاش می کنند تا معماری پردازنده خود را برای چیزی کاملاً جدید توسعه دهند یا با اپل وارد بازار ARM شوند و سعی می کنند از موفقیت آن تقلید کنند قبل از اینکه اپل سالها از نظر قدرت پردازنده و کارایی باتری تنها غالب باشد.

بخش خدمات

احتمالاً "دستگاه" نیست. اما بخش خدمات به شدت در حال رشد است تا به بخش مهمی از درآمد اپل تبدیل شود. در نه ماه آخر سال 2017 ، درآمد حاصل از خدمات (فروشگاه برنامه ، موسیقی ، تلویزیون ، بازی و غیره) تقریبا 21 میلیارد دلار بوده است. اپل اعلام کرده است که تنها اندازه بخش خدمات آن می تواند آن را به یک شرکت مجزا از 100 شرکت ثروتمند جهان تبدیل کند.

تمایل تیم کوک اپل برای تحریک بازار خدمات در سیاست های آن با آیفون مشهود است. شروع به روزرسانی های مداوم برای سالهای متمادی ، تا شش سال برای دستگاه های iPhone ، با راه اندازی دستگاههای ارزان قیمت تر مانند iPhone SE و iPad و iPad Air با پردازنده هایی که می توانند سالها در آینده مقاومت کنند. اپل می داند که با بهبود دستگاه ها ، کاربران دستگاه های خود را برای مدت بیشتری نگه می دارند و در آینده کمتر دستگاه های جدید خریداری می کنند. بنابراین آنها تصمیم گرفتند پشتیبانی از دستگاه های قدیمی را افزایش دهند و iPhone و iPad را در دستان هرچه بیشتر کاربران منتشر کنند. زیرا کاربر هزینه زیادی را برای خرید نرم افزار و خدمات صرف می کند. به خصوص اگر مقرون به صرفه باشند ، مانند Apple One و TV+، که اپل می تواند از آنها کمتر از رقبا بسازد ، زیرا تعداد کاربران آنها بسیار زیاد است. آنها حتی اگر قیمت خدمات پایین تر باشد ، سود خواهند برد.

مبارزات وجودی

دادگاه ها برای اپل چیز جدیدی نیست. من حتی فکر می کنم که این شرکت از بدو تأسیس 20 درصد درآمد خود را صرف وکلا می کند ، اما این موضوع در دوره اخیر به شدت افزایش یافته است. به جای شکایت اپل از شرکت های دیگر ، دیگر شرکت ها اکنون به شدت از اپل شکایت می کنند. حتی دولت هایی هستند که از این شرکت شکایت می کنند. و همه مشکلات حول App Store می چرخد ​​، بسیاری از شکایات وجود دارد که اپل را متهم می کند که درصد زیادی از فروش توسعه دهندگان را گرفته است. همچنین نگرانی های زیادی در مورد آینده فروشگاه وجود دارد ، زیرا ممکن است در آینده بسیار ، بسیار بزرگتر و اصول اولیه زندگی بیش از مراحل فعلی باشد. اگر با کنترل اپل به عنوان یک نهاد واحد و بدون قوانین عادلانه ای که عملکرد فروشگاه ها را کنترل می کند ، به این مرحله برسیم ، اپل در واقع به یکی از طرف هایی تبدیل می شود که می تواند با تصمیم مدیرعامل خود بخش هایی از اقتصاد یا زندگی مردم را تغییر دهد.

در پایان

از زمانی که تیم کوک مسئولیت را بر عهده گرفت ، قضاوت درباره عملکرد اپل هرگز آسان نیست. از آنجا که جنبه های زیادی وجود دارد که می توانید به آنها توجه کنید و طبق نظر شخصی خود می توانید بگویید که آنها در اینجا شکست خوردند و در آنجا موفق شدند. اما شکی نیست که تیم کوک در دهه گذشته موفق به حفظ بسیاری از میراث جابز شده است. این شرکت همچنین اشتباهات زیادی مرتکب شد.

از نظر پول ، اپل در حال حاضر در موفق ترین دوره خود است.

منابع:

واگرایی | مالی یاهو