اپل در حال حاضر یکی از غول های فناوری در جهان است و فروش دستگاه های مختلف آن به شدت در حال رشد است و حتی میلیاردها دلار از اشتراک ها و خدماتی که ارائه می دهد درآمد کسب کرده است و ارزش بازار خود را در سال جاری به حدود 3 تریلیون دلار رسانده است. ، سازنده نبود... آیفون این گونه بود که در گذشته از موانع و چالش هایی رنج می برد که تقریباً او را به پرتگاه می برد.
با این حال، یک مدیرعامل سابق وجود دارد که برای مدت بسیار کوتاهی رهبری اپل را بر عهده گرفت، اما توانست این شرکت آمریکایی را از فاجعه نجات دهد و آن را به وضعیت عادی خود بازگرداند.در سطور زیر با ماجرا آشنا می شویم. گیل آملیو، سرباز ناشناختهای که خیلیها او را نمیشناسند، اما او غول فناوری را از انقراض نجات داد.
اپل در آستانه سقوط است
اپل به قدری به پایان خود نزدیک شده بود که شرکت فناوری Sun Microsystems در حال مذاکره برای خرید آن با قیمت بسیار پایین بود و وال استریت ژورنال داستان اپل را که در آن زمان در صفحه اول آگهی ترحیم بود، به عنوان شرکت آمریکایی نوشت. مدتی از سوء مدیریت و شکست در راهاندازی یک سیستم عامل جدید رنج میبرد. فروش در بهترین حالت خود نبود، زیرا رایانههای فروختهنشده زیادی در انبارهای خود داشت، هزینههای عملیاتی بالا و کاهش درآمد داشت، به طوری که نقدینگی آن در بانکها فقط کافی بود. برای سه ماه.
تا سال 1995، مایکل اسپیندلر، مدیرعامل ... شتر در آن زمان، او به هیئت مدیره شرکت گفت که فروش تنها امید اپل برای بقا است. او یک سال از آن زمان را در جستجوی کسی گذرانده بود - هر کسی - که برای تصاحب سازنده آیفون هزینه بیشتری بپردازد، و در پایان ژانویه 1996، هیئت مدیره اپل تشکیل جلسه داد و به جای تصمیم به فروش این شرکت، یکی از آنها به او داده شد. آخرین شانس. جیل آملیو مدیر عامل شرکت اپل باشد تا آن را به امنیت برساند.
امیلیو چگونه اپل را نجات داد؟
گیلبرت آملیو به مدت حدود یک سال (از سال 1996 تا 1997) به عنوان پنجمین مدیرعامل اپل خدمت کرد و او را به کوتاهترین مدیر عامل اولین شرکت 3 تریلیون دلاری جهان تبدیل کرد.
او به دلیل مهارتهای رهبری و تصمیمهای دشواری که برای نجات شرکتها از غرق شدن میگرفت، شهرت داشت و این همان کاری است که او با اپل انجام داد، جایی که برای اولین بار روی حل بحران نقدینگی تمرکز کرد. او تقریباً بلافاصله در جایی که اسپیندل شکست خورده بود موفق شد: او گروهی از بانکهای ژاپنی را متقاعد کرد که وامهای اپل را به مدت شش ماه تمدید کنند و دو ماه بعد، توانست یک قرارداد مالی با گلدمن ساکس منعقد کند که 661 میلیون دلار در خزانهداری اپل گذاشت. جابز بعداً گفت که ... کاری که آملیو انجام داد یکی از شگفت انگیزترین مانورهای تجاری بود که تا به حال دیده ام.
بنابراین اپل نجات یافت، اما تغییرات جدی و سریع مورد نیاز بود. به همین دلیل است که او 250 میلیون دلار از هزینه های عملیاتی خود را در هر سه ماهه کاهش داد، 3000 کارمند را اخراج کرد، شرکت را سازماندهی کرد، بر نقش مدیر عامل در توسعه محصول تاکید مجدد کرد، و مهمتر از همه، بر ارائه محصولات با کیفیت بالا تمرکز کرد.
علاوه بر این، آملیو یک برنامه توسعه پنج ساله ایجاد کرد که شامل iMac بود، کوپلند را کنار گذاشت، پروژه ای داخلی با هدف ایجاد یک سیستم عامل مدرن، و سپس NeXT را خریداری کرد، بنابراین سیستم عاملی که توسعه داد بعدها به سیستم عامل اصلی تبدیل شد.
در نهایت، با بازگشت جابز به عنوان مشاور، هیئت مدیره اپل به زودی آملیو را مجبور به استعفا کرد و استیو جابز به عنوان مدیرعامل موقت منصوب شد. ارزش آن به 3 تریلیون دلار میرسد و جهان جابز و دستاوردهای او را نمیشناخت و ما آیفون را که یکی از بهترین گوشیهای هوشمند عصر ماست، نمیدیدیم.
منبع:
مقاله خوبیست، ممنونم برای اطلاعاتی که دادید
من این اطلاعات را نمی دانستم. خدا آخرش اجرتون بده
﷽
سلام و رحمت و برکات خداوند.
انشاالله یکی بیاد ما رو از فساد و عقب ماندگی فنی نجات بده.خداوند متعال عجل الله تعالی فرجه الشریف.
اطلاعات خوب و جالب
اما من از روند اخراج 3000 کارمند خوشم نمی آمد.
مگر اینکه آنقدر بد باشند که اصلاً نتواند از آنها سود ببرد.
با تو به لطف خدا
کارشناس توسعه کسب و کار دارای گواهینامه موسسه مدیریت آمریکا و وزارت منابع انسانی در عربستان سعودی و همچنین مشاور مدیریت و مهندسی، مربی معتبر و کارشناس هوش مصنوعی.
اگر با اپل پیش میرفتم، آن را به مکان بسیار بزرگتری نسبت به الان میبردم.
اما من عرب هستم ابن عربی و متأسفانه به من و توانایی هایم اعتماد نخواهند کرد.
خدا را شکر برای همه چیز.
خوش آمدید، مشاور احمد قیرملی🙌🏼، هیچ کس در مورد اهمیت توسعه و پرورش استعدادها در شرکت ها اختلاف نظر ندارد، اما در مورد اپل، این شرکت در شرایط بسیار سختی قرار داشت و برای اطمینان از بقای خود باید تصمیمات سختی می گرفت. اگر به تصویر بزرگتر نگاه کنیم، این تصمیمات منجر به موفقیت اپل شد که امروز می بینیم. متأسفانه همه کارکنان نمی توانند خود را با تغییرات سریع محیط کار وفق دهند و گاهی این تصمیم درستی است. ما همیشه امیدواریم که مشاوران و کارشناسان بیشتری مانند شما را در شرکت های بزرگ فناوری ببینیم! 😊
الحمدلله که شرکت را از سقوط به ورطه نجات داد وگرنه این مقاله را نمی خواندیم، درست است؟
سلام سلطان محمد 🙋♂️ راستی خدا رو شکر. بدون تلاشهای رهبرانی که شرکت را در زمانهای سخت آن اداره کردند، امروز از فناوریهای پیشرفته و نوآورانه اپل لذت نبردیم. 🍎💪😊
قرار بود مقاله ای در مورد شرکت هایی که به گورستان تاریخ رفتند بخوانی 😁😁