"Pourquoi? Pourquoi Apple est-il toujours innovant? Année après année, il est plus innovant que ses concurrents, même s'il ne s'agit que d'une société informatique, juste une société informatique comme les autres sociétés, il a les mêmes expériences, les mêmes compétences, les mêmes agences, le même conseil et la même publicité, alors pourquoi apparaît comme si elle avait quelque chose de différent du reste? Simon Sinek.

Simon SinekIl est un auteur américain d'origine britannique, conférencier motivateur et consultant en marketing, qui a découvert un mode de pensée suivi par des leaders inspirants, des inventeurs innovants et des sociétés pionnières comme "Apple", un schéma qui a changé sa vision de la façon dont les choses se passent dans ce domaine. monde, un modèle qui est cohérent avec ses adeptes à succès contrairement au reste du peuple. ...

L'idée du cercle d'or

Simon Sinek explique pourquoi certaines organisations, dirigeants ou entreprises sont plus capables d'inspiration que d'autres?

Quoi quoi?

Toutes les personnes et entreprises savent ce qu'elles font.

Comment comment?

Certains d'entre eux savent comment faire cela, que ce soit avec des enchères différentes, des prix différents ou des spécifications différentes.

Pourquoi pourquoi?

Mais peu d'entre eux savent pourquoi il fait ce qu'il fait

Et ici, lorsque nous parlons de «pourquoi», nous ne voulons pas dire que ce qu'ils font n'est que pour le profit; C'est un résultat inévitable, mais ici nous parlons de quel est leur objectif? Quelle est leur cause? Quelle est leur opinion et pourquoi sont-ils présents sur le marché du travail?

La plupart des entreprises concurrentes adoptent leur stratégie de réflexion de l'extérieur vers l'intérieur du cercle d'or, contrairement à Apple, qui repose sur un chemin qui part de l'intérieur du cercle d'or vers l'extérieur.

Les concurrents pensent de cette façon:

Quoi:

Nous fabriquons d'excellents téléphones.

Comment:

Il est magnifiquement conçu et facile à utiliser.

Pourquoi:

Voulez-vous en acheter un?

 

La société "Apple" pense de cette façon:

Pourquoi:

Apple pense qu'il remet en question le statu quo et pense différemment.

Comment:

Le défi d'Apple consiste à créer des produits de qualité et esthétiques, faciles à utiliser et faciles à apprendre.

Quoi:

Et il se trouve que c'est «Apple» qui fabrique d'excellents téléphones. Souhaitez-vous en acheter un?

Cette façon de penser différente vous pousse à acheter à «Apple» et pas à d'autres. Apple commence toujours par «pourquoi», pas «quoi». Les gens n'achètent pas «quoi». Vous n'achetez pas de téléphones géniaux parce qu'ils sont simplement super, mais vous achetez «pourquoi» vous faites ce que vous faites. Avec cela, les gens veulent croire ce que vous croyez et faire partie de ce message.

Les gens n'achètent pas ce qu'il fait, mais achètent pourquoi il fait ce qu'il fait

L'objectif ne doit pas être de faire des affaires avec tous ceux qui ont besoin de ce que vous avez, mais plutôt de faire des affaires avec des gens qui croient en ce en quoi vous croyez. Si vous ne savez pas pourquoi vous faites ce que vous faites, alors comment voulez-vous être inspirer et faire croire aux autres en ce que vous faites. C'est ce qu'Apple fait avec nous. La raison de notre amour pour ses produits n'est pas seulement de les acheter et de les montrer, mais aussi parce que nous aimons ce que vous faites. Nous aimons le message, service et créativité que vous nous fournissez.Il sait pourquoi il a émis ce produit de cette manière, ou ces spécifications, ou avec cette méthode d'utilisation, mais d'autres ne le savent pas.

Pour ces raisons, "Apple" est supérieur aux autres concurrents, et c'est la recette magique "Apple".

Pour suivre l'idée de Simon Sinc du cercle d'or:

Croyez-vous en ce que fait Apple? Vous êtes-vous déjà demandé quel est le secret du succès d'Apple par rapport aux autres entreprises?

L'auteur de l'article: M. Suleiman Al-Mashmoom - Koweït

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