Il y a quelques jours, nous avons parlé dans un article des forces d'Apple et des choses qui ont changé le concept de la technologie en rendant les mises à jour du système gratuites - voir Ce lien-. Apple a inventé quelque chose appelé un compte d'abonnement. Notre précédent article n'a pas expliqué en détail ce qu'est ce compte et pourquoi Apple y a-t-il pensé en premier lieu? Alors, que s'est-il passé et a poussé Apple à faire l'inconnu à l'époque? C'est l'histoire de l'ancienne mise à jour 802.11n.

Quelle est l'histoire de l'incident 802.11n qui a incité Apple à rendre les mises à jour iPhone gratuites?

L'histoire a commencé en 2006, lorsque Apple a sorti des ordinateurs Mac et inclus une puce de connexion avancée. À cette époque, la norme était 802.11b / g, mais Apple a secrètement ajouté la dernière puce, qui prend également en charge 802.11n, mais n'a pas annoncé cette question. Pourquoi! Tout simplement parce que les normes pour l'utilisation et la manipulation de N ne sont pas encore terminées et convenues, mais cela s'est produit plusieurs mois plus tard, ces normes ont été publiées, et voici la surprise d'Apple.

Apple a révélé que les derniers appareils Mac prennent déjà en charge cette nouvelle norme et sa propre vitesse, mais ce n'est pas gratuit. À cette époque, Apple vendait des appareils à un prix non négligeable, où le prix du MacBook Pro 15, par exemple, commence à 2000 $, et le 17 pouces commence à 2800 $, et même le MacBook le moins cher avec un 13- écran en pouces utilisé pour commencer à 1100 $. Apple a décidé à l'époque que quiconque voulait des avantages N devrait payer 5 $ d'argent.

Le montant était très petit selon toutes les normes jusqu'à notre époque, vous payez donc plusieurs milliers de dollars en appareils Mac et Apple en général, ce qui signifie que vous exigez de payer 5 dollars n'est pas un gros problème, mais il y a eu une violente attaque contre Apple et un accusation pure et simple de cupidité par les journalistes ainsi que par ses utilisateurs, car ils disaient que l'entreprise obtient 2000 dollars pour l'appareil, alors vous leur demandez de payer 5 supplémentaires pour activer leur fonctionnalité! Au départ, comme d'habitude, Apple a résisté et a déclaré que l'activation de la fonctionnalité nécessite le travail des employés, elle est donc distincte du système d'exploitation actuel, mais après un certain temps, Steve Jobs a commencé à reculer et a décidé de réduire le coût pour devenir seulement $ 2 au lieu de 5 $ pour fonctionner en 802.11n au lieu de 802.11g.

Pendant ce temps, Apple avait commencé l'ère de l'iPhone "il n'était pas sorti" et voici l'opinion de Steve Jobs et des dirigeants d'Apple que l'un des défauts de concurrents tels que Blackberry, Palm, Microsoft et autres est que ces sociétés font le nouveau système d'exploitation exclusif au nouvel appareil. Et ils pensaient que si Apple fournissait des mises à jour à l'iPhone, ce serait un avantage fatal pour les concurrents. Mais mettre à jour un ancien appareil signifie qu'une équipe sera consacrée à son développement, et donc qu'il doit être émis à un prix. Mais l'attaque actuelle «à l'époque» à cause du 802.11n leur a appris que personne n'achèterait un iPhone, et a ensuite exigé qu'il paie un abonnement annuel, même modeste, en échange des mises à jour. Sauf que Peter Oppenheimer a proposé la solution magique.

Peter Oppenheimer est le directeur financier d'Apple qui était en charge des fonds et des comptes de la pomme entre 1996 et 2014. Peter a déclaré à l'époque que la solution serait comme le font les magazines et les journaux, où ils facturent un abonnement annuel, mais ils l'entrent dans les comptes sur une base mensuelle car s'ils le saisissent immédiatement lors du paiement Abonnement, cela signifie que dans le mois des abonnements et de leur renouvellement, l'institution aura de solides rendements financiers, mais tout au long de l'année il n'y aura pas de retour. Au contraire, si un client souhaite annuler un abonnement et rembourser la période restante, cela sera inscrit comme des pertes. Mais si le retour vient et est divisé mensuellement, ce sera mieux.

Peter a donc décidé de l'appliquer à l'iPhone. Apple obtiendra le prix du téléphone maintenant, mais son prix total ne sera pas immédiatement indiqué dans les rapports, mais une partie du prix sera divisée sur les 24 mois suivant l'achat. Supposons, par exemple, que le prix de l'iPhone soit de 720 $ (il ne s'agit que d'un exemple illustratif). Apple calcule dans le rapport financier qu'il a atteint 600 $, par exemple, puis divise les 120 $ restants par 24 mois, comme si le client paie 5 $ par mois pour un abonnement. Cet abonnement couvre les coûts des mises à jour pendant deux ans. Autrement dit, pendant deux ans, vous obtenez des mises à jour pour votre téléphone, pas une faveur d'Apple, mais parce que vous payez déjà pour cette mise à jour via la méthode d'abonnement. Le prix de l'iPhone dans notre exemple est de 600 $, mais vous avez payé 720 $ car ces 120 $ supplémentaires correspondent à une garantie de mises à jour pendant deux ans dans le futur.

Initialement, les actionnaires d'Apple ont rejeté cette idée et ont déclaré que cela conduirait à des ventes en cours, mais n'apparaît pas pleinement dans le rapport du trimestre financier, et par conséquent, ces rapports ne refléteront pas le volume réel des ventes. Mais Steve Jobs et son assistant Peter Oppenheimer ont insisté sur cette méthode, et elle était et est devenue l'un des principaux avantages de l'iPhone, c'est qu'il reçoit des mises à jour régulières tandis que ses concurrents peuvent ou non être mis à jour. Étant donné que le concurrent coûte simplement de l'argent pour mettre à jour l'appareil, le plus souvent, il ne met à jour que les appareils coûteux, car il en fabrique beaucoup, de sorte qu'il peut supporter le coût de la mise à jour, tandis que les appareils bas de gamme peuvent ne pas voir de mise à jour finale. ; Certes Apple ne coûte rien avec les mises à jour, mais obtient plutôt l'argent "avec l'abonnement" mentionné.

Bien sûr, la méthode des comptes Apple a évolué au fil du temps, mais nous vous racontons la vieille histoire qui s'est produite en 2007 et comment cela a commencé.

Saviez-vous quelque chose sur la crise 802.11n survenue avec Apple? Que pensez-vous de la philosophie de calcul des contributions de l’entreprise?

Source:

AI

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