Le futur voyage d'Apple dans le passé réussira-t-il?

Lorsque Steve Jobs et Steve Wozniak ont ​​fondé Apple, ils achetaient des pièces de matériel, fabriquaient des appareils et les vendaient. Et Apple s'est développé dans plusieurs domaines jusqu'à ce qu'il fabrique des imprimantes, des scanners et des appareils photo. Lorsque Steve est revenu chez Apple au milieu des années 20, une restructuration complète d'Apple et un changement de direction ont commencé. Tim Cook a été nommé responsable des opérations et Jobs lui a confié la résolution du problème des usines, des magasins et des lignes de production. Ici, Tim Cook a décidé de fermer des usines. Aujourd'hui, XNUMX ans après son arrivée chez Apple, il semble que Tim ait décidé de revoir sa politique et de rouvrir les usines d'Apple. Pourquoi l'a-t-il fermé et ouvert maintenant? Apple réussira-t-il dans sa politique qui fait que son avenir ressemble davantage au passé?

Pourquoi Tim a-t-il fermé les usines Apple?

La décision était très choquante à l'époque, et Cook a commenté cela, en disant: "C'est comme si vous dirigiez une usine laitière à Apple, si les produits ne sont pas toujours frais, il y a un problème." C'est vrai quand vous avez une usine, vous serez confronté à une série de problèmes tels que:

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Défi des préférences: Lorsque Samsung a un fabricant d'écrans, par exemple, il n'ira pas chez une autre société pour acheter un écran, mais s'engagera plutôt à utiliser souvent son produit (il y a parfois des accords tels que Samsung Qualcomm avec des processeurs). Avec cela, Apple se trouvera toujours obligé d'utiliser le produit qu'il a créé; S'il y a mieux sur le marché, son appareil sera à la traîne.

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Le défi de l'abondance et de l'impuissance: Lorsque vous avez une usine, vous aurez deux lignes rouges en production; Le premier est top qui est le maximum et le fabricant ne peut pas offrir plus; S'ils offrent un excellent produit et qu'ils vous en demandent plus, mais que les usines fonctionnent à puissance maximale; Le résultat est que vous perdez ces ventes parce que vous ne pouvez pas les réaliser. Et inversement, les usines et les lignes de production ont un minimum. Et il y a des travailleurs qui sont payés en permanence. Que faire si vous prévoyez un certain volume de ventes et que vous produisez alors la demande cible ne se produit pas et vous démarrez une abondance de stocks? Vous devrez arrêter la production. Mais les ouvriers sont présents et perçoivent un salaire constant même si l'usine ne fonctionne pas. Mais dans la production elle-même, il y a un niveau minimum pour la fabrication, sinon le coût augmente de manière exagérée. Lorsqu'il ne s'agit pas de votre usine, vous n'êtes pas responsable de ses employés; Vous achetez simplement ce qui vous convient, quittez l'usine elle-même et ne renouvelez pas son contrat si vous le souhaitez.

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Le défi de l'expansionConstruire des usines est une question qui prend des mois, voire des années, et qui nécessite d'énormes sommes d'argent; Nous nous souvenons que lorsque Samsung fabriquait des processeurs Apple, il pensait agrandir son usine, et le coût était de 4 à 5 milliards de dollars. La même chose est LG, qui dépense maintenant un montant similaire pour construire des usines d'écrans OLED pour iPhone, et cela prend près de deux ans. Ici, toute expansion de l'entreprise veut qu'elle dépense des milliards, puis attend un an ou deux pour qu'une nouvelle production arrive. Imaginez qu'après ces énormes dépenses et ce temps, vous constatez que la popularité du produit a diminué? D'énormes pertes.

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Une armée de travailPlus il y aura d'usines, plus il y aura de travailleurs. Samsung Electronics compte 310 800 employés et l'ensemble du groupe Samsung compte un demi-million d'employés. Foxconn compte plus de 2.3 1.5 employés, qui étaient plus d'un million auparavant, tandis que les magasins WalMart comptent 2014 millions d'employés, dont XNUMX million en Amérique uniquement. Au fur et à mesure que le nombre de travailleurs augmente, les problèmes augmentent et l'administration a besoin d'un effort énorme, d'autant plus que la catégorie de base est les «travailleurs» et non les ingénieurs, et donc les bas salaires et les conditions de fonctionnement difficiles et longues, des grèves comme nous l'avons vu dans les usines de Foxconn en Il y a un an, la Chine et même des travailleurs de Samsung dans son usine de téléviseurs en Égypte XNUMX. Conclusion: «Les travailleurs ont plus de problèmes, de plus gros problèmes».

Il y a un grand nombre de raisons et d'obstacles derrière la décision de Tim Cook d'abandonner et de fermer des usines, mais nous sommes satisfaits de ce qui précède pour donner une idée générale.

Comment Apple a-t-il produit ses appareils?

Tim Cook décide qu'Apple devrait annuler les usines "fabriquer des produits" et commencer à acheter; Ainsi, il a l'avantage de choisir le meilleur du marché; Si les écrans de Samsung cette année étaient les meilleurs, ils étaient les meilleurs, et si LG quittait Samsung et ainsi de suite. Quant à l'obstacle de prix, le coût de fabrication de la chose sera inférieur au coût d'achat, bien sûr, à d'autres… Ici, la solution est le volume des commandes pour Apple. Les entreprises se précipitent pour soumissionner plus bas pour saisir le méga accord d'Apple. Même Foxconn rappelle que Steve Jobs les a poussés à réduire les coûts de montage, ce qui a fait doubler les heures de travail de l'entreprise sans augmentation réelle des salaires, ainsi que l'utilisation de conditions insalubres, qui ont causé des décès et des maladies parmi les travailleurs et des suicides célèbres. En fin de compte, Apple achète une somme énorme et tout le monde la recherche.

Développement, développement et développement

Au début, Apple n'achetait que les meilleurs du marché. Nous mentionnons le premier iPhone qui était en fait un appareil Samsung, l'écran est Samsung, la mémoire, la capacité de stockage, la batterie et le processeur de Samsung. Mais avec le temps, Apple a limité le fait que ce qui est disponible sur le marché est inférieur à ses besoins, il a donc nommé une armée d'ingénieurs dont le travail consiste à développer des brevets et à concevoir des produits, qu'ils soient techniques, d'ingénierie ou industrialisés. Avec cela, Apple a gagné le double, alors que les entreprises développent, concurrencent et enregistrent des brevets pour fournir le meilleur produit, puis Apple vient et modifie la forme finale avec ce qu'elle détient de brevets. Le résultat devant nous est que nous avons vu l'écran de l'iPhone X puis du XS fabriqué par Samsung surperformer les écrans des téléphones Samsung eux-mêmes. Autrement dit, votre produit surpasse celui concerné.Le secret est que l'écran XS est fabriqué avec les technologies Apple et Samsung, tandis que l'écran Note 9 est fabriqué uniquement avec les technologies Samsung.

Alors pourquoi les usines Apple?

Un autre exemple simple qui peut nous répondre est le processeur iPad A12X qui est fabriqué chez TSMC et cette société ne fonctionne pas seulement avec Apple, il existe des sociétés telles que Qualcomm, MediaTech, AMD et d'autres qui fabriquent des processeurs pour eux. Alors, qu'est-ce-qu'il s'est passé?

Tout produit nécessaire est une combinaison de la gestion d'un processus de production et d'usines ainsi que le développement du produit lui-même «ce qui est produit». Dans le passé, Apple avait l'habitude de faire les deux, puis s'est complètement arrêté et a dit que nous achetions le meilleur; Avec le temps, il a commencé à se concentrer sur le développement de certains produits, en particulier le processeur. Et j'ai trouvé qu'il avait déjà dépassé le processeur en développement, alors pourquoi ne pas continuer? Ce secret est que nous voyons un excès de nouvelles parler de:

◉ Écrans MLED: De nouveaux écrans qu'Apple développe depuis des années, et Apple cherche à proposer sa propre alternative aux écrans OLED actuels, mais cela prend du temps. Consultez notre article sur ces écrans de Ce lien.

◉ Segment des communicationsActualité récente: Apple travaille sur le développement de sa propre carte SIM.

◉ Puce PMCPuces de gestion de l'alimentation: puces de gestion de l'alimentation, parfois appelées PMIC, dont la fonction est de gérer la consommation des appareils. Pendant des années, Apple s'était appuyé sur Dialog pour le fabriquer, mais récemment des nouvelles sont apparues qu'Apple voulait le fabriquer par lui-même, puis il y a 3 mois, Apple a confirmé la nouvelle implicitement d'attendre un contrat d'une valeur de 600 millions de dollars dans lequel la société permettrait Apple d'utiliser sa technologie dans la fabrication de ses produits. Autrement dit, Apple a acheté le droit d'utiliser les technologies Dialog pendant trois ans.

◉ ProcesseurFrank news: Apple a déclaré qu'Apple prévoyait de se passer d'Intel dans les ordinateurs Mac et de les remplacer par des processeurs développés par elle, mais cela est prévu au moins d'ici 2022.

Ce qui précède n'est rien d'autre qu'une fraction de l'actualité qui parle des produits sur lesquels Apple travaille. Nous voulons dire ici qu'Apple développe le design et s'appuie ensuite sur des sociétés comme TSMC pour le fabriquer. Dans le passé, par exemple, Apple achetait une carte SIM Qualcomm ou Intel, et ces sociétés se développent et fabriquent dans des sociétés telles que TSMC dans le cas de Qualcomm, et Intel possède ses propres usines «en grande partie». Apple veut remplacer ce processus de développement pour qu'il soit simple. Ce processus de fabrication est appelé fabrication de Wafer.

Protection contre les crises et le chantage financier

La philosophie d'Apple était que lorsque vous achetez le meilleur produit; Il y aura une grande concurrence sur le marché et vous choisissez le meilleur; Mais ces dernières années, Apple a été choquée deux fois; Dans le domaine des écrans OLED, j'ai trouvé un avantage écrasant pour Samsung, car c'est le seul capable de fournir le nombre d'écrans souhaité par Apple. Et Samsung a imposé à Apple une somme énorme pour les écrans, ce qui a incité Apple à coopérer avec LG pour l'aider à construire des usines pour être une alternative à Samsung. L'affaire a été répétée plus souvent avec Qualcomm, qui a balayé le monde des cartes SIM et a demandé à Apple de payer le double, ce qui signifie qu'Apple achète une carte SIM et paie des frais pour l'utilisation de la puce. Ici, Apple a lancé une guerre juridique contre Qualcomm, et il semble qu'il le perdra, et en effet il a perdu en Chine et récemment l'Allemagne et Apple ont retiré les téléphones 7 et 8 des magasins là-bas.

Apple veut se protéger de cela. Le marché n'est plus disponible avec un concurrent et nous choisissons le meilleur et le laissons au concurrent; Le mieux, c'est quand un côté paiera beaucoup d'argent à Apple.

CONCLUSION

Apple a fermé des usines pour réduire les problèmes et les lignes de production, et comme Tim l'a dit, pour se débarrasser du dilemme laitier, pour avoir des produits frais. Puis, après des années, j'ai trouvé que le marché ne fournissait pas ce qu'il voulait ou ne le fournissait pas à un prix raisonnable, et ici il est revenu à la fabrication, mais cette fois, il peut être satisfait du développement et de la conception et non de la production se mettre en scène. Voyez-vous réussir? Cette étape a fait doubler drastiquement le budget de R&D, la production est en ligne avec les dépenses ou les efforts sont gaspillés et l'entreprise perd de l'argent, de même que les usines qui les abandonnent pour ses produits.