L'histoire de Tony Fadel, l'ingénieur d'origine libanaise, et l'appareil qui a changé l'histoire d'Apple

Au début de 2001, alors qu'il développait son propre lecteur de musique, Tony Fadell a été choisi comme consultant pour Apple, qui lui a demandé de créer différents prototypes pour un lecteur de musique numérique qui fonctionnerait avec le logiciel iTunes que la société avait annoncé à l'époque. appareil, et vous allez maintenant nous rejoindre pour le construire.

Fadel a dirigé l'équipe qui a construit l'un des produits les plus importants de l'histoire d'Apple, un produit toujours disponible sur le site Web de l'entreprise, et l'iPod a transformé Apple d'une entreprise en difficulté pour les ventes et une petite partie du marché des ordinateurs personnels en une centrale électrique en électronique grand public.

L'avènement de l'iPod a également révolutionné le domaine de la musique numérique puisque l'ère des CD s'est effectivement terminée et que les lecteurs de musique blancs (en référence au célèbre iPod d'Apple) et les écouteurs blancs sont devenus omniprésents.

Plus important encore, une grande partie des premiers travaux sur l'iPod a ouvert la voie à l'iPhone, Le prochain produit phare d'AppleL'iPhone a presque tout changé dans notre façon de vivre et d'interagir avec nos appareils mobiles et a fait d'Apple, qui vaut maintenant 2.42 billions de dollars, l'entreprise la plus précieuse au monde.

poste de conseiller

John Rubinstein, vice-président de l'ingénierie d'Apple, avait été chargé de créer un lecteur de musique au début de 2001, et Tony Fadel travaillait déjà sur sa propre entreprise, Fuse Systems, dans le but de créer un lecteur de musique pionnier. C'était un marché émergent avec plus d'une douzaine de lecteurs de différentes sociétés, dont Creative Labs et RCA, mais le problème à l'époque était les ventes de lecteurs de musique coûtant quelques centaines de dollars pièce mais les ventes totales sur le marché ne dépassaient pas les 500 2000. marque de l'unité Ce n'est qu'en l'an XNUMX, selon la Consumer Electronics Association, que Fuse a lui-même fait face à de nombreux rejets. Cependant, Fadel a vu le poste de conseiller d'Apple comme une opportunité de financer son entreprise et de la maintenir en vie. "Je vais travailler en tant que consultant et gagner de l'argent et maintenir mon entreprise", a déclaré Fadel à l'époque.

Fadel a passé près de sept semaines à rechercher différentes options pour un lecteur de musique numérique, s'est appuyé sur les recherches de sa propre entreprise et a finalement construit trois maquettes en polystyrène et a utilisé les poids de pêche de son grand-père pour leur donner juste la bonne quantité de poids.

Fin mars 2001, Fadel a travaillé avec Stan Ng (alors vice-président du marketing produit) pour préparer les papiers de la présentation pour Steve Jobs, qui était connu pour être de mauvaise humeur, pour voir. "C'est ce que je veux faire", il a dit.

Ensuite, il était temps de montrer des prototypes et Fadel a fait ce que Stan avait formé sur lui, montrant d'abord le pire modèle, puis le deuxième et enfin son préféré en dernier recours. nous dans sa construction », a déclaré Jobs.

Fadel se sentait heureux, mais des pensées lui vinrent à l'esprit telles que l'entrée d'Apple sur ce marché n'était pas un pari sûr, car les ventes de l'entreprise provenant d'ordinateurs Mac étaient en baisse et Apple a enregistré une perte de 195 millions de dollars au trimestre précédent.

Fadel, qui avait passé la dernière décennie à travailler sur du matériel avec un succès limité, n'a pas pu refaire une déception en construisant un lecteur de musique que personne n'achèterait.

L'appareil fonctionnera-t-il ?

Après quelques semaines de négociations avec Jobs, Fadell a rejoint Apple en avril 2001 et a constitué une équipe composée d'employés de Fuse et de General Magic pour assembler ce qui allait devenir l'iPod. Le projet a immédiatement fait face à un défi de taille. L'équipe avait besoin de travailler avec de nombreux nouveaux composants, dont un tout nouveau disque dur de Toshiba que Rubinstein, qui a supervisé l'ensemble du projet, a identifié comme le composant principal de l'iPod.

Parmi les autres réalisations, citons un nouveau système d'exploitation pour l'interface utilisateur et une nouvelle batterie lithium-ion qui permet à l'appareil de fonctionner pendant 10 heures sans interruption et aucun autre appareil concurrent sur le marché ne peut le faire.

L'un des obstacles auxquels Fadel et son équipe ont été confrontés était de trouver comment mettre le lecteur Toshiba sur l'iPod et c'était une platine qui, si elle était mal manipulée, comme lorsque l'appareil tombait au sol ou était jeté sur la table, le disque serait endommagé et l'équipe a dû intégrer le câble Apple FireWire utilisé pour transférer les fichiers et l'appareil afin que les gens puissent rapidement transférer leurs chansons.

Tous ces défis étaient pour Fadel et l'équipe de trouver des solutions et tout ce que Fadel savait était de préparer l'iPod avant Noël 2001. Bien sûr, c'était difficile car il faut environ un an et demi pour développer un nouveau smartphone aujourd'hui et pour Fadhel ça a commencé en mai 2001 Et il ne lui reste que cinq mois avant la date de lancement.

L'équipe Fadel a travaillé avec le groupe de design dirigé par le célèbre designer Apple johnny ive Afin de finaliser la forme de l'iPod et puisque la prochaine génération de Mac sera en plastique blanc et transparent, Apple a repris le même design et l'a appliqué à l'iPod.

Alors qu'il travaillait sur l'iPod, Fadel a vu deux autres projets de l'entreprise être annulés, ce qui l'a poussé à aller encore plus vite. Lorsque Jobs a dévoilé l'iPod le 23 octobre 2011, lors d'un événement Apple à l'hôtel de ville de Cupertino, en Californie, il 't L'appareil est techniquement fabriqué selon Fadel, le système d'exploitation n'a pas été finalisé et le plan de fabrication n'a pas été signé par l'entreprise. Mais Jobs avait des échantillons prêts à l'emploi à distribuer aux journalistes ainsi que 20 CD de musique préchargés sur l'appareil (les journalistes qui avaient un iPod de démonstration ont été invités à le rendre quelques semaines plus tard lorsque la version 1.0 était sur le marché).

Après l'événement de lancement, Fadel et son équipe se sont immédiatement remis au travail, et l'iPod a été acclamé par la critique pour son nouveau design et sa molette de navigation innovante.

Les étapes de développement de l'iPod

On dit qu'Apple a vendu 125 XNUMX unités d'iPod pendant la période initiale des vacances, mais ces ventes ne changeront pas fondamentalement l'entreprise. C'est pourquoi le désir de continuer à développer cet appareil était une partie importante d'une conversation que Fadel a eu avec Jobs qui l'a convaincu de rejoindre Apple.

Fadel a demandé au fondateur d'Apple s'il était prêt à aller plus loin avec l'iPod et non seulement à investir dans cette première unité, mais à s'engager dans une gamme de produits, car Fadel était conscient que la société arrêtait de travailler sur d'autres produits après le lancement du premier produit. Fadel voulait donc s'assurer que cela n'arrivera pas avec lui.

Jobs a également déclaré à Fadell qu'il injecterait de l'argent marketing dans l'iPod et retirerait des ressources du cœur de métier du Mac. Bien que les ventes de l'iPod n'aient pas dépassé les attentes, Jobs a soutenu Fadel et le développement de l'iPod et avec le lancement de la troisième génération de l'iPod en 2003, où il a été élégamment repensé, il a commencé à se répandre largement. Fadel a déclaré que Jobs et lui se poussaient constamment à pousser chaque version plus loin et a noté qu'Apple est devenu le plus gros consommateur de mémoire flash NAND lorsque l'iPod nano est apparu.

L'iPod a reçu un autre coup de pouce en avril 2003, lorsque Apple a lancé l'iTunes Music Store, offrant aux gens un moyen d'acheter de la musique à partir d'un catalogue de 200 XNUMX chansons numériques au lieu d'avoir à graver leurs propres CD.

Il y avait d'autres lecteurs de musique numérique avant, mais l'iPod a tout changé. Non seulement il a légitimé ce type d'appareil, mais il le contrôlait complètement avec plus de 80 % de part de marché alors qu'Apple démontrait ses prouesses marketing et créait des publicités distinctives, rappelez-vous les publicités pour les silhouettes de l'iPod où des silhouettes de personnes dansant et s'amusant à travers le L'iPod a également été utilisé par le célèbre groupe de rock U2 de Jobs en 2004 dans une édition spéciale qui comprenait un design en plastique noir et une bobine de clic rouge et au dos de l'iPod il y avait la signature des membres du groupe, qui a été gravée au laser.

En 2007, un peu plus de cinq ans après le lancement initial, Apple avait vendu 100 millions d'unités de l'iPod. L'activité commerciale a culminé en 2008 avec des ventes de 54.8 millions d'unités et Tony Fadel a été impliqué dans de nombreuses opérations de fabrication et de développement d'iPod.

En 2005, Fadhel a déclaré qu'Apple étudiait déjà la menace concurrentielle pesant sur les téléphones portables et avait commencé à fournir des logiciels de lecture de musique et des appareils photo. téléphone portable. Ensuite, l'équipe Mac a construit un écran tactile massif de la taille d'une table de ping-pong, et Fadel a déclaré que cette combinaison des modèles de son équipe et de ceux de l'équipe Mac a finalement conduit à la naissance de l'iPhone introduit en 2007 et Apple a changé le monde de technologie à nouveau.

Enfin, Apple vend toujours l'iPod Touch à 199 $ et son design est plus similaire à celui de l'iPhone qu'au lecteur de musique d'origine. s'est vu confier lui et son équipe un produit pour le service iTunes, mais a fini par révolutionner le marché en contribuant à l'introduction à la fois de l'iPod Touch et des trois premières générations de l'iPhone, puis a quitté Apple en 2008 et en 2010 a lancé sa propre entreprise, Nest, qu'il a vendue après quatre ans à Google pour 3.2 milliards de dollars et il dirige aujourd'hui Future Shape, une société de conseil et d'investissement qui travaille avec des ingénieurs sur divers aspects de la technologie.

Source:

cnet