2014 sil ien fan 'e wichtichste jierren yn 'e skiednis fan Apple wêze. Foar it earst hold Apple meardere gearkomsten mei grutte ynvestearders om har gerêst te stellen oer de takomst fan it bedriuw. Tim Cook wiisde der gau op dat de ferkeap fan iPhones en iPads yn 'e lift wie, lykas de ferkeap fan Macs, de winsten yn 'e App Store en iTunes yn 'e lift wiene, en de liquiditeit naam ta. Alles wie posityf, dus wêrom binne jo bang? De wierheid is, nettsjinsteande de sterke opbringsten fan it bedriuw, binne ynvestearders no benaud oft Apple mei de filosofy fan Steve Jobs of Michael Dell boartet.
Foardat wy de bedoelde betsjutting fan 'e filosofy fan Jobs en Dell beprate, moatte wy dúdlik meitsje wat de echte obstakels binne dêr't Apple foar stiet. Mei "echt" bedoele wy de obstakels dy't de gemiddelde persoan foarstelt dat Apple tsjinkomt. Bygelyks, jo kinne immen fine dy't seit dat Android it populêrst wêze soe as Apple mislearret!!! De smartphoneferkeap fan Samsung is mear as dûbel sa heech as dy fan Apple, en oare sokke dingen. De wierheid is dat dit "falske en misliedende obstakels" binne. Apple is nea in bedriuw west dat "yn oantallen" konkurrearret. Apple-apparaten binne altyd it djoerst, en rjochtsje har dêrom op in spesifyk segmint fan brûkers, net op alle brûkers. Sels Google-foarsitter Eric Schmidt, doe't hy in foarbyld jaan woe fan it oerskeakeljen nei in bestjoeringssysteem en noait weromkomme, sei: "As jo oerskeakelje nei in Mac, sille jo noait weromgean nei Windows." Dit is nettsjinsteande it feit dat de spreekwoartellike Mac net 10% fan 'e kompjûters yn 'e wrâld fertsjintwurdiget.
Dus hokker útdagings hat Apple eins te krijen?
iOS systeem
iOS, mei ynkomsten út 'e iPhone, iPad, iPod Touch en de App Store, fertsjintwurdiget sawat 80% fan 'e ynkomsten fan Apple. It geheim fan 'e superioriteit fan iOS boppe Android leit yn fjouwer wichtige gebieten: feiligens, updates, prestaasjes en apps en har ynkomsten. Dizze trije gebieten wurde lykwols op it stuit serieus bedrige troch Android, lykas folget:
Feilichheid: Der is gjin ferliking tusken iOS en Android, wêrby't Apple maklik domineart. Mar hawwe jo opmurken wat wy neamden yn it rapport dat wy publisearren yn News on the Margins? Ja, dit rapport sei dat 97% fan 'e apparaten dy't ynfekteare binne mei malware Android binne, en dat Saûdy-Araabje op it earste plak stiet yn ynfekteare apparaten (sjoch dizze keppelingIt rapport befette in ferrassing, en stelde dat de Google Play Store 0.1% fan 'e boarnen fan ynfeksjes fertsjintwurdiget. De winkel is folle feiliger wurden. Yn 'e KitKat-update hat Google wat funksjes tafoege dy't fergelykber binne mei in antivirus yn it systeem - fergelykber - om ynfeksjes te ferminderjen en de feiligens te ferbetterjen ... geweldige foarútgong foar Google.
Oanfragen en harren weromjeften: Twa jier lyn helle de Apple Store 400% mear ynkomsten as de Google Store. No is it persintaazje 200% wurden. Dizze saak hat tsientallen faktoaren dy't wy yn detail neamden yn in earder artikel dat jo fine kinne. Yn dizze keppeling.
Updates: Gean nei in winkel en keapje in nije iPhone, en jo sille it fine mei de lêste ferzje fan iOS. It makket net út hokker model jo keapje, oft it no de 5s/5c/5 is, of sels de 4s en 4 dy't yn 2010 útbrocht binne. Keapje in nij apparaat en jo sille it lêste bestjoeringssysteem fine. Wat Android oanbelanget, sille jo Sony, Samsung en oaren fine dy't hjoed in nije tillefoan oankundigje dy't op Android rint, dat bygelyks yn 2011-2012 útbrocht is. Mar it liket derop dat dizze trend gau einiget. In lekte yntern dokumint liet sjen dat Google op it stuit wurket oan in systeem om bedriuwen te twingen te soargjen dat har nije tillefoans op it lêste bestjoeringssysteem rinne, foaral om't de KitKat-ferzje effisjint rint op apparaten út it middensegment. As dit bart, sil it in sterk punt wêze foar Android. Ja, it rapport neamde gjin upgrade, mar teminsten sille jo de lêste ferzje brûke by oankeap.
de foarstelling: Mei de lêste ferzje fan Android, KitKat, hat Google him rjochte op ien ding: prestaasjes. Earder easke it lêste bestjoeringssysteem in apparaat mei hege spesifikaasjes om te wurkjen, mar Google hat him rjochte op it ferbetterjen fan de prestaasjes. Neffens Google wurket KitKat goed op apparaten mei 512 MB RAM, dat betsjut apparaten mei in priis fan $200 of minder. Oer in pear moannen sil it de lêste Android ûntbleate, dy't him ek rjochtsje sil op prestaasjes.
Der binne tsientallen oare faktoaren dy't oanjaan dat Google de kloof tusken syn systeem en dat fan Apple lytser makket. Is it der klear foar?
Oare útdagings:
it oere: De ferwachte Apple Watch sil te krijen hawwe mei fûle konkurrinsje fan ferskate bedriuwen foardat er útbrocht wurdt.
Wolk: Microsoft en Google binne konstant dwaande mei it ûntwikkeljen fan har wolktsjinsten, wylst de wolktsjinsten fan Apple tsientallen funksjes misse, ynklusyf sels gjin Arabyske stipe.
Gerjochten: Apple hat te krijen mei tsientallen rjochtsaken yn in protte lannen (wy sille der in letter artikel oan wije), mar Apple hat wrâldwiid in probleem mei de rjochterlike macht.
Steve Jobs of Michael Dell?
Yn 'e saaklike wrâld binne der in soad oanpakken foar bedriuw, marketing en ûntwikkeling, en de bekendste dêrfan kin symbolisearre wurde troch de filosofyen fan Jobs en Dell:
Michael Dell: Dell stifte syn bedriuw op ien wichtich prinsipe: de merk foarsjen fan wat it nedich hat. Wolle jo kompjûters mei superieure spesifikaasjes? Kleuren, yn ferskate maten? Jo masine oanpasse foar oankeap? Duorsume wurkomstannichheden? Wat jo ek wolle, jo sille it fine by myn bedriuw. De filosofy is geweldich, mar it is útputtend yn termen fan merkûndersyk en oanpassingen neffens feroarjende brûkerssmaken en merkdynamyk.
Steve Jobs: Jobs sei dat syn filosofy net basearre is op it efterfolgjen fan 'e merk lykas oaren (Dell, Samsung, en oaren). Hy sil de brûker net jaan wat se nedich binne. Hy sil leaver dy need kreëarje. Hy sil jo in produkt presintearje dat jo ûntdekke sille dat jo nedich wiene, mar net wisten. Dizze filosofy beskermet jo tsjin stimmingswikselingen fan brûkers, mar twingt jo om konstant kreatyf te wêzen.
*noat: Beide filosofyen binne suksesfol en winstjouwend, en Jobs sei ris dat Apple en Dell Sy binne de iennigen dy't profitearje fan dizze merk.
De drege kar:
No stiet Apple foar in drege kar: Wat is de bedriuwsfilosofy fan it bedriuw? Bedriuwen en de merk wolle in lytsere iPad? No, hjir is er. Wol de merk gruttere iPhone-maten? No, geroften befêstigje hast dat de iPhone grutter wurde sil. Hoe sit it mei de Apple Watch? It sil notifikaasjes beheare, kommunisearje mei Siri! It sil jo bloeddruk en lichemstemperatuer mjitte. Dit horloazje is geweldich, mar!!! Is dit wat Apple spesjaal makket? In better produkt oanbiede as konkurrinten? Apple ûnderskiede him net troch bettere produkten oan te bieden, mar troch... "Bewege" Market, doe't bedriuwen applikaasjes op har webside oanbeane, kaam Apple mei syn softwarewinkel dy't "oerdracht" De merk foar it app store-konsept. Doe't tillefoans wiidferspraat wiene, kaam Apple net mei in tradisjonele tillefoan, mar mei de iPhone. "oerdracht" De tillefoanmerk is itselde mei tablets en iPads. As Apple in horloazje yntrodusearret dat moaier is as de horloazjes fan syn konkurrinten, en krekter, sil it de merk net feroarje. Dat is de oanpak fan Dell, net dy fan Jobs. En Apple hat oanbean "Oerdrachten" Foar de merk en net bettere produkten as de merk.
lêste wurd
Ik wit dat jo miskien kommentaar jouwe op it artikel mei in fraach lykas: "Wat wol Apple dwaan?" It antwurd is: "Ik wit it net." Ik bin net Apple. It bedriuw hat tûzenen meiwurkers en besteget 3% fan syn ynkomsten oan R&D, dat binne miljarden dollars dy't oan ûndersyk bestege wurde. Dat, it moat wat oanbiede dat nimmen wit. In protte wisten dat Apple in tillefoan útbringe soe, mar nimmen hie him de iPhone foarsteld. It is itselde mei de iPad. Dit is wat Apple altyd dien hat, sels yn 'e tiid dat it de kompjûtermûs útfûn. Wy witte net wat it biedt om de merk te transformearjen. Is it in nij horloazjekonsept? In televyzje, in auto. Wy witte it net, mar wy moatte nije ynnovaasje sjen yn elk fjild, wat it ek is, ynnovaasje dy't it fertsjinnet om Apple's nije ferskowing yn 'e merk neamd te wurden.
*Apple bliuwt ynnovaasjes leverje yn ferskate soarten Mac-apparaten, wêrfan de nijste de nije Mac Pro is.
Dit artikel is in lêzing fan 'e takomst fan Apple. Wy hawwe earder in artikel publisearre oer "In les út 'e skiednis foar Apple"En ek in artikel"Wês foarsichtich, Apple, dat jo my net oan jo prestaasjes oerlitte. "Wêr't wy yn 'e artikels foar warskôgen hawwe, is wier wurden, en dizze kear jouwe wy in nije warskôging."Rin net efter de merk oan, Apple"
58 reaksjes