हम अक्सर Apple, Google, Samsung, Microsoft और अन्य जैसी प्रौद्योगिकी कंपनियों के बारे में बात करते हैं, और हम उनके नवीनतम सिस्टम और उपकरणों का उल्लेख करते हैं जो वे प्रदान करते हैं और उनसे कैसे लाभान्वित होते हैं, हम उनमें से कुछ की आलोचना करते हैं और दूसरों की प्रशंसा करते हैं। और अब हम में से बहुत से लोग जानते हैं कि इन कंपनियों के उत्पादों का अधिकतम लाभ कैसे उठाया जाए। लेकिन क्या हम केवल उत्पाद खरीदकर उनका लाभ उठा सकते हैं? क्या हम उनके सोचने के तरीके से लाभ उठा सकते हैं और इसे अपने सामान्य जीवन में स्थानांतरित कर सकते हैं?
निम्नलिखित पंक्तियों में, हम कंपनियों के प्रदर्शन का विश्लेषण करेंगे और बताएंगे कि वे कैसे सोचते हैं और वे कैसे योजना बनाते हैं, नोकिया और ब्लैकबेरी जैसे साम्राज्य क्यों ध्वस्त हो गए, ऐप्पल और सैमसंग बढ़ गए, और सबसे महत्वपूर्ण बात यह है कि आप अपने सामान्य जीवन में उनसे कैसे लाभान्वित होते हैं या तुम्हारा काम। लेख के अंत में एक "सारांश और नोट" होगा जिसे हम इसे पढ़ने की सलाह देते हैं क्योंकि यह कुछ महत्वपूर्ण मामलों को स्पष्ट करेगा।
विकास करो वरना मर जाओगे
कहानी: 5 साल पहले, नोकिया पारंपरिक फोन की दुनिया और स्मार्टफोन में ब्लैकबेरी कंपनी को नियंत्रित कर रहा था, और मामला दोनों कंपनियों के नेतृत्व में पूर्ण विश्वास के बिंदु तक पहुंच गया। ब्लैकबेरी इस बढ़ते "आईफोन" से परेशान नहीं था, और नोकिया के अध्यक्ष ने अपने नए "एंड्रॉइड" सिस्टम को अपनाने के लिए "एंडी रॉबिन" के प्रस्ताव को भी अस्वीकार कर दिया, जिसे उन्होंने Google को बेच दिया। अब नोकिया माइक्रोसॉफ्ट को 7.2 अरब डॉलर में बेचती है, 6 साल पहले इसकी कीमत 125 अरब डॉलर से ज्यादा थी। और ब्लैकबेरी ने जून 4 में अनुमानित 2008 बिलियन डॉलर होने के बाद, 83 बिलियन डॉलर के ऑफ़र खरीदने की पेशकश की। क्या है इस पतन के पीछे का राज?
सीख: ब्रह्मांड में भगवान का नियम है कि यह हमेशा गति में रहता है। यदि आप हिलना बंद कर देते हैं, तो इसका मतलब यह नहीं है कि आप स्थिर हैं, बल्कि आप पीछे हट रहे हैं क्योंकि ब्रह्मांड आपके चारों ओर घूमेगा और आपको पीछे छोड़ देगा। ब्लैकबेरी और नोकिया ने उपलब्धियों में निर्माण किया है और समय के साथ विकास करना बंद कर दिया है, और परिणामस्वरूप इसमें से यह समाप्त हो गया और अतीत की बात बन गया। इसलिए, आपको हमेशा अपने आप को विकसित करना चाहिए और कुछ नया सीखना चाहिए, और यदि आपकी क्षमताओं में कुछ भी जोड़े बिना महीने बीत जाते हैं, तो जान लें कि आप वापस चले गए हैं, और यदि एक वर्ष बिना विकास के बीत जाता है, तो सावधान रहें, अब आप मर रहे हैं।
डिब्बा से बाहर की सोच
कहानी: 9 जनवरी, 2007 को, स्टीव जॉब्स मंच पर गए और एक नए उत्पाद, आईफोन के बारे में बात की। दुनिया ने उनका मजाक उड़ाया, विशेष रूप से माइक्रोसॉफ्ट के सीईओ स्टीव पामर, जिनका उनके सभी शब्दों में अर्थ था "एक पागल आदमी से जो यह iPhone खरीद सकता है। ” ऐसा इसलिए है क्योंकि स्टीव जॉब्स ने सब कुछ नष्ट कर दिया। वे उसे उस समय जानते हैं। उन्होंने बड़े कीबोर्ड को हटा दिया और इसे एक टच स्क्रीन से बदल दिया। बेशक, उस समय टच डिवाइस थे, लेकिन जॉब्स ने कहा कि वे करेंगे उनके जैसा नहीं होगा और हम "स्टाइलस" पेन का उपयोग नहीं करेंगे। और हम सभी आईफोन की बाकी कहानी और आज तक दुनिया में इसके बदलाव के बारे में जानते हैं।
सीख: ऐसे लोग हैं जिन्होंने कभी उस दुनिया के नियमों को निर्धारित किया जिसमें हम रहते हैं, और वे "सर्वशक्तिमान ईश्वर" नहीं हैं। इसका मतलब है कि जो कुछ उन्होंने रखा है उससे बेहतर कुछ हो सकता है। जब जॉब्स ने फोन के बारे में सोचा, तो उन्होंने ऐसा नहीं किया प्रतिबंध लगाया और यह नहीं कहा, "फोन बनाने के लिए, यह बटनों के साथ होना चाहिए।" या पेन के साथ काम करता है ”। जरा सोचिए कि फोन कैसे बनाया जाए और खुद को सभी प्रतिबंधों से मुक्त किया जाए, और यहां आश्चर्य आता है।
यदि आप किसी भी समस्या का सामना करते हैं, तो यह मत कहो कि "इस सड़क पर चलकर मुझे इसे हल करना होगा" अपने आप को एक पथ तक सीमित न रखें, बल्कि इसे हल करने के बारे में सोचें। और याद रखें कि केवल मरी हुई मछलियाँ ही धारा के साथ तैरती हैं.
कोई पूर्ण दुश्मनी नहीं
कहानी: Apple अपने अद्भुत नए A7 प्रोसेसर के निर्माण में किस कंपनी पर निर्भर है? यह उन कंपनियों में से एक है जो मैकबुक के लिए ऐप्पल को रेटिना डिस्प्ले प्रदान करती है। यह कोरियाई दिग्गज है। ''سامسونج". वही कंपनी जिसे Apple का दुश्मन माना जाता है और उसके सभी उपकरणों का प्रतियोगी माना जाता है, साथ ही वही कंपनी जिसके खिलाफ Apple दर्जनों मुकदमे दायर करता है और उस पर करोड़ों डॉलर का जुर्माना लगाया जाता है। रहस्य क्या है और Apple अपने दुश्मन के साथ सहयोग करने के बारे में कैसे सोचता है? Apple उपकरणों के प्रदर्शन में सुधार के लिए सैमसंग प्रोसेसर और स्क्रीन की बिक्री को कैसे स्वीकार करता है?
सीख: अगर हम जानते हैं कि ऐप्पल सालाना 250 मिलियन से अधिक स्मार्ट डिवाइस (आईफोन, आईपैड, आईपॉड टच और टीवी) बेचता है और प्रोसेसर की लागत $ 20 है, जिसका अर्थ है कि राजस्व में $ 5 बिलियन, हमारी रेटिना स्क्रीन और अन्य के अलावा, हम जानेंगे कि सैमसंग एप्पल को बिक्री क्यों स्वीकार करता है, क्योंकि इसके साथ उसे कोई खरीदार नहीं मिलेगा।दुनिया में आकार। और अगर हम जानते हैं कि सैमसंग दुनिया में प्रोसेसर का सबसे बड़ा निर्माता है और मोबाइल डिवाइस स्क्रीन (एलजी के बाद) का दूसरा सबसे बड़ा निर्माता है, तो हम जानेंगे कि ऐप्पल को कोई भी ऐसा नहीं मिलेगा जो इसकी बिक्री के परिमाण को बनाए रख सके, जैसा कि सैमसंग करता है, हाँ, वर्तमान में यह स्क्रीन के लिए एलजी और शार्प और प्रोसेसर में टीएसएमसी पर भरोसा करने की कोशिश कर रहा है, लेकिन इसमें काफी समय लगता है। कंपनियों से हमें यही फायदा होता है, इसलिए आपको किसी व्यक्ति या पार्टी से अपनी दुश्मनी को काटने का जल्दबाजी में फैसला करके खुद को नुकसान पहुंचाने की हद तक नहीं पहुंचना चाहिए, और हमेशा उस प्रभाव को याद रखना चाहिए जो कहता है कि "मैं यहाँ अपने प्रेमी से प्यार करता हूँ, क्या एक दिन हो सकता है, और मैं यहाँ तुम्हारी नफरत से नफरत करता हूँ कि यह क्या हो सकता है। ”किसी दिन तुम्हारा प्रेमी ”
सफलता हमेशा नहीं होती
कहानी: सितंबर 2012 में, 702 साल की अर्ध-निरंतर चढ़ाई की यात्रा के बाद Apple के शेयर की कीमत 8 डॉलर तक पहुंच गई, और अब कीमत 500-550 डॉलर के बीच है, तो इसका रहस्य क्या है? Apple पहले से कहीं अधिक iPhone बेचता है, iPad के साथ भी यही बात है, Apple के इतिहास में Mac उपकरणों का बाजार हिस्सा सबसे बड़ा है, तो स्टॉक अब पहले की तरह क्यों नहीं बढ़ रहा है?
सीख: कभी-कभी हम किसी में कुछ सफलता प्राप्त कर सकते हैं, तो हम इस उपलब्धि पर झुक जाते हैं, और मेरा मतलब उस कोने से नहीं है जिसका मैंने पहले बिंदु में उल्लेख किया था (विकास वरना आप मर जाएंगे), क्योंकि आप उस बिंदु को विकसित करते रहेंगे जो लाया आप सफलता के लिए, लेकिन वास्तव में आपने एक नया पेश नहीं किया, आप एक ही उत्पाद (उन्नत) को उन्हीं लोगों को बेच रहे हैं, तो आपको आश्चर्य है कि आप क्यों हार गए? !!! अधिक जीतने के लिए, आपको कुछ नया पेश करना चाहिए, और एक नया पेश करने का अर्थ है समय, प्रयास और धन को जोखिम में डालना, अन्यथा आप शिकायत नहीं करते हैं। दुर्भाग्य से, Apple के साथ ऐसा ही हुआ। 1998 में, Apple ने Mac पेश किया, और 2001 की शुरुआत में iTunes और इसके अंत में iPod, और 2006 की शुरुआत में MacBook और इसके अंत ने Apple TV पेश किया, और 2007 में iPhone ने पेश किया। आईफोन, और 2008 में सॉफ्टवेयर स्टोर दिखाई दिया, फिर मैकबॉक एयर, और 2010 में आईपैड दिखाई दिया। फिर इसने एक नया iPhone पेश करना बंद कर दिया, हाँ, इसने उपकरणों को विकसित किया और iPad के साथ-साथ iPhone का एक लघु संस्करण प्रदान किया, लेकिन कुछ भी नया नहीं है और नए के बिना, यदि आप वापस नीचे आते हैं तो आश्चर्यचकित न हों .
आपकी क्षमताओं का विकास अद्भुत और महत्वपूर्ण है, लेकिन कभी-कभी यह प्रगति के लिए पर्याप्त नहीं होगा और आपको अपने लिए अतिरिक्त बाजार खोलने के लिए नए कौशल हासिल करने होंगे।
निष्कर्ष:
1
हमेशा अपनी क्षमताओं को विकसित करने का प्रयास करें और अपने आसपास के लोगों में सबसे शक्तिशाली होने पर भरोसा न करें, यदि आप अपनी क्षमताओं का विकास नहीं करते हैं, तो आप नोकिया और ब्लैकबेरी की तरह समाप्त हो जाएंगे।
2
अपने वर्तमान कौशल को विकसित करने के अलावा, यदि आप पाते हैं कि आपका मूल क्षेत्र एक मृत अंत तक पहुंच गया है, तो आपको नए क्षेत्रों में लॉन्च करने में सक्षम होने के लिए प्रत्येक अवधि में अतिरिक्त कौशल हासिल करना होगा।
3
यदि आप किसी भी समस्या का सामना करते हैं, तो बॉक्स के बाहर सोचें कि आपका लक्ष्य समस्या का समाधान खोजना है, न कि आपका लक्ष्य किसी विशिष्ट पथ पर चलना है (आपका लक्ष्य लक्ष्य है, पथ नहीं)।
4
अपने पेशेवर या व्यक्तिगत दुश्मनी को अपने आप को नुकसान न करने दें यदि कोई आपको नुकसान पहुंचा रहा है और इससे लाभ भी है और आप नुकसान को रोकने के लिए इससे छुटकारा पाना चाहते हैं, तो आपको इसके विकल्प की तलाश करनी चाहिए प्रथम।
5
कंपनियों के संचालन के तरीके से सीखे गए सबक आप उन्हें जीवन भर लागू कर सकते हैं, चाहे आपके परिवार, काम या समाज में बिना किसी प्रतिबंध के, सिवाय इसके कि आप इसमें जो बात लागू करेंगे वह धर्म और नैतिकता का उल्लंघन है।
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