कोई भी बड़ी संस्था या सफल व्यवसाय व्यक्तिगत प्रयास का उत्पाद नहीं है, बल्कि कई लोगों के सामूहिक कार्य का परिणाम है। इसलिए हमने उन व्यक्तित्वों के बारे में बात करने का फैसला किया जिन्होंने ऐप्पल के इतिहास को प्रभावित किया और कंपनी को अपने वर्तमान स्वरूप तक पहुंचने में योगदान दिया। हमने Apple के सह-संस्थापक स्टीव वोज्नियाक के साथ शुरुआत की।यह लिंक- फिर हमारे वर्तमान से, आईओएस और मैक सिस्टम के प्रभारी क्रेग फेड्रिगी -यह लिंक-. और Apple III के संस्थापक: रोनाल्ड वेन. फिर मार्केटिंग प्रतिभा के साथ फिल शिलर. इस लेख में, इस समय Apple में सबसे महत्वपूर्ण व्यक्ति। सीईओ टिम कुक।
ऐप्पल के सभी अनुयायी जानते हैं कि टिम कुक कौन है, क्योंकि वह वह व्यक्ति है जिसने 4 साल तक ऐप्पल चलाया है और उसके शासनकाल के दौरान कंपनी दुनिया में सबसे बड़ी बाजार मूल्य बन गई है। उनके शासनकाल के दौरान, ऐप्पल ने ऐप्पल वॉच, आईपैड मिनी और आईपैड प्रो जैसे नए डिवाइस जारी किए। टिम कुक कौन हैं, उन्होंने एप्पल के साथ कब शुरुआत की और कंपनी के अध्यक्ष कैसे बने।
व्यावहारिक जीवन
टिम कुक ने आईबीएम में दुनिया में प्रौद्योगिकी उद्योग की मां के रूप में अपना करियर शुरू किया, जहां उन्होंने 12 साल तक काम किया, उत्तरी अमेरिका में कंपनी के गोदामों के प्रभारी थे और फिर कंपनी में संचालन के निदेशक थे। फिर टिम कुक को कंपनी के वाइस प्रेसिडेंट के रूप में कॉम्पैक में जाने का जॉब ऑफर मिला और 6 महीने बाद उन्हें स्टीव जॉब्स से एक अजीब जॉब ऑफर मिला।
Apple में स्टीव जॉब्स की वापसी के बाद, उन्होंने कंपनी के लिए नेताओं की तलाश शुरू की, और वास्तव में उन्होंने मार्केटिंग में फिल शिलर और कंपनी के लिए जॉनी इवे को एक डिजाइनर के रूप में नियुक्त किया, लेकिन उन्हें अभी भी कंपनी की उत्पाद लाइनों में एक मूलभूत समस्या थी और यहां उन्होंने टिम कुक को एप्पल में शामिल होने के लिए कहा। टिम कुक ने इस अनुरोध पर टिप्पणी करते हुए कहा:
"यह एक अजीब अनुरोध था, सभी गणित और तर्क, और मेरे सभी दोस्तों ने मुझे स्टीव जॉब्स के प्रस्ताव को अस्वीकार करने की सलाह दी। व्यावहारिक और वित्तीय दृष्टिकोण से कॉम्पैक ऐप्पल से बेहतर है, लेकिन स्टीव जॉब्स के साथ मेरे साक्षात्कार के बाद और 5 से कम मिनटों के बाद, मैंने सभी तार्किक सोच को अनदेखा करने और अपने अंतर्ज्ञान पर भरोसा करने का फैसला किया जिसने मुझे बताया कि यह एक महान व्यावसायिक अवसर था। प्रतिभाओं के साथ काम करने के लिए ”
टिम कुक को Apple के संचालन के उपाध्यक्ष के रूप में नियुक्त किया गया है, और जो कोई भी इस पद को नहीं जानता है, वह सभी उत्पादन लाइनों, व्यापारिक वस्तुओं, गोदामों, उनकी उपलब्धता और बहुत कुछ के लिए जिम्मेदार है। अपने करियर की शुरुआत में, कुक ने पाया कि Apple को कारखानों में समस्या थी और यहाँ उन्होंने Apple के इतिहास में सबसे भयंकर निर्णय लेने का फैसला किया। कंपनी की फैक्ट्रियां बंद कर दीं और कुक ने इस मामले पर टिप्पणी की, "ऐसा लगता है जैसे आप एक डेयरी फैक्ट्री चला रहे हैं, अगर उत्पाद हमेशा ताजा नहीं होते हैं, तो एक समस्या है।" कुक ने फैसला किया कि ऐप्पल के बजाय कारखानों और उत्पादन समस्याओं का प्रबंधन , ऐसी दर्जनों कंपनियां हैं जो पहले से ही इस मामले को चला रही हैं और यहां तक कि सर्वश्रेष्ठ प्रदान करने के लिए एक-दूसरे के साथ प्रतिस्पर्धा भी कर रही हैं, ऐप्पल को जो कुछ करना है वह सर्वश्रेष्ठ के लिए संघर्ष में विजेता से देखना और खोजना है, उससे "खरीदने का नियम" गुलाम उसे पालने से बेहतर है।" दरअसल, यह हुआ और कुक कंपनियों के साथ अभूतपूर्व कीमतों पर अनुबंध पर हस्ताक्षर करने में सक्षम था और आईफोन, आईपैड और आईपॉड के लिए पुर्जे उपलब्ध कराने की प्रक्रिया को कुशलता से प्रबंधित किया। दुनिया भर में संग्रह और शिपिंग।
2009 में स्टीव जॉब्स के बीमार पड़ने के बाद, टिम कुक ने कंपनी के अंतरिम सीईओ का पद प्राप्त करना शुरू किया और उनकी अनुपस्थिति के दौरान स्टीव जॉब्स के डिप्टी के रूप में काम किया, और 2011 में स्टीव जॉब्स की बीमारी के कारण टिम कुक को एप्पल के सीईओ के रूप में घोषित किया गया, जिससे उन्हें मजबूर होना पड़ा। उसे कंपनी छोड़ने के लिए। कंपनी ”।
टिम कुक कमांड में हैं
अगस्त 2011 में कुक ने औपचारिक रूप से पद ग्रहण किया, स्टीव जॉब्स के जीवन में कंपनी को थोड़ा संशोधित करना शुरू किया और फिर विफलता के बाद आईओएस विभाग के प्रमुख स्कॉट फोर्सेल को "इस्तीफा देने के लिए मजबूर" को खारिज करके नेतृत्व में पहला बड़ा बदलाव तय किया। Apple मैप्स लॉन्च किया और कंपनी के विभिन्न विभागों के बीच Forstel के कार्यों को विभाजित करने का निर्णय लिया, इसलिए जॉनी ईव Apple सिस्टम को डिजाइन करने के प्रभारी हैं, और क्रेग वर्डिज को सिस्टम डेवलपमेंट, एडी क्यू ऑन मैप्स, सिरी और बॉब मासफील्ड मिला है। हार्डवेयर और इंजीनियरिंग क्षेत्र। तब Apple के नेतृत्व में कई बदलाव हुए। टिम कुक ने भी बाजार की आवश्यकताओं को स्वीकार करने की नीति का पालन किया और घड़ी और आईपैड को छोटे और बड़े पेश करने का कारण था।
वैज्ञानिक और व्यक्तिगत जीवन
टिम कुक ने 378 में ऐप्पल की ऐतिहासिक बिक्री की नियुक्ति और प्राप्ति पर $ 2011 मिलियन के शेयरों का अधिग्रहण किया, फिर उन्हें 4.1 के वेतन में $ 2012 मिलियन, 4.2 के वेतन में $ 2013 मिलियन और 9.2 के वेतन में $ 2014 मिलियन प्राप्त हुए। तत्काल बिक्री के लिए, 120 मिलियन डॉलर के मूल्य के साथ "वर्षों से जमे हुए", जिसका अर्थ है एक अरब डॉलर के करीब का भाग्य, लेकिन उन्होंने पिछले जुलाई में कहा था कि वह अपनी सारी संपत्ति धर्मार्थ कार्यों के लिए दान करेंगे, लेकिन एक के अध्ययन खर्च के लिए पर्याप्त राशि काटकर उसके रिश्तेदारों की। टिम कुक के बारे में यह ज्ञात है कि वह रोजाना सुबह 665:XNUMX बजे अपना काम शुरू करते हैं और उन्होंने कई सामाजिक मामलों को वापस कर दिया है जिन्हें स्टीव जॉब्स ने रद्द कर दिया था, जैसे कि दान साझा करने की प्रणाली, जो एक ऐसी प्रणाली है जिसमें Apple वही दान करता है किसी भी कर्मचारी द्वारा दान की जाने वाली राशि, और जॉब्स ने इस आदेश को रद्द कर दिया था क्योंकि पैसा बर्बाद हो गया था। टिम कुक ने फॉक्सकॉन कारखाने का दौरा किया और उन्हें श्रमिकों की स्थिति में सुधार करने और खराब कामकाजी परिस्थितियों के कारण आत्महत्या रोकने के लिए आधा अरब डॉलर दिए।
टिम कुक हवा की सफलता का कारण है उनका दिल
स्टीव जॉब्स जीनियस व्हीकल के कप्तान हैं
भगवान आपका भला करे
भगवान आपको इस दुनिया और परलोक में आशीर्वाद दें
बोलने के लिहाज से आप कमाल हैं इस्लाम आईफोन
बहुत बढ़िया लगे रहो ❤️👍🏼
एक छोटा और दिलचस्प लेख... मुझे आशा है कि मैं अगले लेख में, ईश्वर की इच्छा से, मेरे दृष्टिकोण से एप्पल के सबसे महत्वपूर्ण व्यक्तित्व के बारे में बात करूंगा... जोनाथन इवे, एप्पल के मुख्य डिजाइन अधिकारी।
वाह् भई वाह
काश आप खुद स्टीव जॉब्स की बात कर रहे होते
एक लंबे लेख में, आप इसके उत्तर और नकारात्मक के बारे में बात करते हैं
धन्यवाद
पिछले लेखों में इस बारे में बात की गई है,
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एक सरल कौशल, यदि नहीं तो उन्होंने स्टीव को अपने उत्तराधिकारी के रूप में अनुशंसित नहीं किया होता
लेख के लिए धन्यवाद
वह Apple का प्रबंधन करने में सफल रहा।
कुछ विपणन विधियों के बारे में कुछ आरक्षणों के साथ, विशेष रूप से सहायक उपकरण अनुभाग
رائع
अगर वह हमें अपनी दौलत में से थोड़ा सा दे, यार
हा-हा-हा-हा-हा-हा-हा, गोडो द्वारा
भले ही आप मजाक कर रहे हों, तर्क (यह देता है) आपके लिए अपने आप को उसके विश्वासघात में डालने के लिए उपयुक्त नहीं है, हम महत्वाकांक्षी लेख, विकास और गणना किए गए साहसिक कार्य से लाभान्वित होते हैं।
सफलता की उम्मीद करने से बेहतर है कि कोई हमें दे और हमें दे, और हालांकि वे सभी इच्छाएं हैं, महत्वाकांक्षी इच्छाएं एक दिन काम के लिए ईंधन बन सकती हैं, जबकि अन्य उन्हें निर्भरता से और किसी की प्रतीक्षा में बैठे रहने के लिए प्रेरित करेंगे। कृपया (हमें दें)।
लेख के लेखक ने टिम कुक पर जो कुछ भी उल्लेख किया है, सिवाय इसके कि उसने यह उल्लेख नहीं किया कि वह आईफोन 5 से आईफोन 6 से 6 प्लस तक आईफोन के आकार में बढ़ गया था, और यह वृद्धि जो स्टीव जॉब्स के युग में होना असंभव था। , और मेरे साथ iPhone Apple कंपनी की राजधानी है, भगवान मुझे समझ में नहीं आया कि टिम कुक के युग में iPhone के विकास का उल्लेख नहीं करने से लेख के लेखक का क्या मतलब है, चाहे वह भूल गया या इरादा, मुझे नहीं पता जानना ??? !!!!!
आपकी नसें और गुस्सा न करें
क्या मैं एंड्रॉइड के लिए घड़ी खरीद सकता हूं और इसे आईफोन से जोड़ सकता हूं? मुझे लगता है मेरे पास ऐसी खबर थी
मैं Apple वॉच की उम्मीद कर रहा था, लेकिन इसकी कीमत बहुत अधिक है
Apple Genius लेखों के अंत में, मैं एक और लेख रखने का सुझाव देता हूँ जो सभी लेखों के लिंक एकत्र करता है
बढ़िया लेख, सुव्यवस्थित संग्रह और व्यवस्था
رائع
Apple उत्पादों के विपणन में फिल शिलर के कौशल के बारे में आप क्या सोचते हैं?
फिल शिलर? टिम कुक की मां?
अंतिम प्रश्न में एक समस्या है, यह टिम कुक है, फिल शिलर नहीं! और जैसा कि पिछले लेख में उल्लेख किया गया था, मैं एडी क्यू को जानना चाहता हूं! जी शुक्रिया
वाह, बहुत ही उम्दा लेख.. एक प्रतिभाशाली चरित्र
जब तक आप चाहें
इस महान श्रृंखला के लिए एक हजार धन्यवाद, हम जॉनी ईव को अगली किस्त में देखने की उम्मीद करते हैं।
आपने कार्य इतिहास का उल्लेख किया, तो आप उनके सामाजिक जीवन और उनकी शैक्षिक उपलब्धि का उल्लेख क्यों नहीं करते?
जोनाथन इवे, निश्चित रूप से
धन्यवाद, ज़मान
गंभीर रूप से प्रतिभाशाली
बहुत बढ़िया, अगला लेख हार्डवेयर डिवीजन के प्रमुख डैन रिकियो का
ऐप्पल और बाकी कंपनियों के बीच का अंतर वास्तविक है, मेरा मतलब है कि ऐप्पल उपकरण के आकार पर सुविधाओं और सेवाओं को रखता है (मेरा मतलब है कि सिस्टम और प्रोग्राम हार्डवेयर से अधिक नहीं हैं)। यही कारण है कि आप शक्तिशाली पाते हैं और सफल ऐप्पल डिवाइस। बड़ी संख्या में बेकार कार्यक्रम, स्मार्ट उपकरणों में मेरे मामूली अनुभव से यह मेरा विचार है, बहुत देर हो चुकी है, पढ़ने के लिए धन्यवाद।
तुम कितनी खूबसूरत हो टिम कुक
رائع
मैं उन लोगों में से एक होने की आशा करता हूं जो गंभीर और फलदायी कार्य कर रहे हैं
मैं वह नहीं करता जो मेरा मतलब है ... (विकी ..)
अल-ज़हीर फेलस्टो
यह सफलता इसलिए है क्योंकि यह सेब किसी और जरूरत से अलग है
सामान नौकरियां
जी शुक्रिया।
मुझे आशा है कि पाँचवाँ भाग जीनियस जॉनी इवे के बारे में है
और मैं तुम्हारे साथ हूँ
अगला लेख हम चाहते हैं जॉनी लाइव
सेब प्रतिभा
हाँ, यदि आप प्रतिनिधि बनने का संकल्प लेते हैं! गुणवत्ता संयोग से नहीं बल्कि पुरुष, गुणवत्ता बनाने से होती है।
अहमद जदल्लाह
वास्तव में, जब हम प्रतिभा को देखते हैं, तो हम देखते हैं कि वे वही हैं जिन्होंने इतिहास पर एक छाप छोड़ी है, भले ही उनकी डिग्री माध्यमिक हैं और मानव मन का डिप्लोमा असंभव को बना देता है, इसलिए आप और मैं ऐसा कर सकते हैं .. धन्यवाद यवोन सुंदर विषयों की प्रस्तुति के लिए असलम
जी शुक्रिया
मुझे कुछ करने से पहले दृढ़ रहने और सोचने की जरूरत है, यानी प्रोजेक्ट का अध्ययन करना
स्टीव जॉब्स के बारे में बात करें
प्रतिभाशाली आदमी
मुसलमान होना बाकी है
स्टीव जॉब्स अद्भुत हैं
ईमानदारी से
महान कार्यात्मक फिर से शुरू
अरे आईफोन, इस्लाम, आईओएस 9.2 जेलब्रेक स्थापित करने के तरीके की प्रतीक्षा करें, क्योंकि यह पहले ही डाउनलोड हो चुका है
किसने कहा कि तुम नीचे चले गए!
संस्करण 9.2 . के लिए जेलब्रेक डाउनलोड नहीं किया गया है
और अगर यह नीचे आया, तो हमें अपना स्रोत दें
चीन में फॉक्सफोन कारखानों की उनकी यात्रा के लिए धन्यवाद, जहां श्रमिक कठिन परिस्थितियों में काम करते हैं। वास्तव में, खराब श्रम स्थितियों के परिणामस्वरूप चयन के कई मामले सामने आए हैं।
सिंक्रोनाइज़ेशन का आवेदन कहां है, आईफोन इस्लाम, जिस रूप में उन्होंने हम पर खींचा, भगवान ने चाहा, नाड़ी के आवेदन को मात दी
धैर्य सुंदर है, यबाशा
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यह नीचे नहीं आता है और समस्याएं होती हैं
शब्द के हर अर्थ में पेशेवर रिपोर्ट
धन्यवाद यवोन इस्लाम
मजबूत व्यक्तित्व
हैलो यवोन इस्लाम, सबसे बढ़िया लेख के लिए धन्यवाद, लेकिन लेख के अंत में एक गलती है। यह लिखा है। Apple उत्पादों के विपणन में फिल शिलर के कौशल के बारे में आप क्या सोचते हैं, और आप किसके बारे में लिखना चाहते हैं ऐप्पल बनाने वाले प्रतिभाओं का पांचवां भाग कृपया गलती सुधारें