"क्यों? Apple हमेशा नवीन क्यों है? साल दर साल, यह अपने प्रतिस्पर्धियों की तुलना में अधिक नवीन है, भले ही यह सिर्फ एक कंप्यूटर कंपनी है, अन्य कंपनियों की तरह सिर्फ एक कंप्यूटर कंपनी है, इसमें समान अनुभव, समान कौशल, समान है एजेंसियों, एक ही परामर्श और एक ही विज्ञापन, तो ऐसा क्यों प्रतीत होता है जैसे कि बाकी से कुछ अलग था? साइमन सिनेक।
साइमन सिनेकोवह ब्रिटिश मूल के एक अमेरिकी लेखक, प्रेरक व्याख्याता और विपणन सलाहकार हैं, जिन्होंने प्रेरक नेताओं, अभिनव आविष्कारकों और "Apple" जैसी अग्रणी कंपनियों द्वारा अनुसरण की जाने वाली सोच के एक पैटर्न की खोज की, एक ऐसा पैटर्न जिसने उनके दृष्टिकोण को बदल दिया कि चीजें कैसे चल रही हैं। दुनिया, एक ऐसा पैटर्न जो बाकी लोगों के विपरीत उनके सफल अनुयायियों के अनुरूप है। ...
गोल्डन सर्कल का विचार
साइमन सिनेक बताते हैं कि क्यों कुछ संगठन, नेता या कंपनियां दूसरों की तुलना में प्रेरणा लेने में अधिक सक्षम हैं?
क्या क्या?
सभी लोग और कंपनियां जानते हैं कि वे क्या कर रहे हैं।
कैसे कैसे?
उनमें से कुछ जानते हैं कि यह कैसे करना है, चाहे अलग-अलग बोली-प्रक्रिया, अलग-अलग मूल्य निर्धारण, या अलग-अलग विशिष्टताओं के साथ
क्यों क्यों?
लेकिन उनमें से कम ही लोग जानते हैं कि वह जो कर रहा है वह क्यों कर रहा है
और यहाँ जब हम "क्यों" के बारे में बात करते हैं, तो हमारा मतलब यह नहीं है कि वे जो करते हैं वह केवल लाभ के लिए होता है; यह एक अपरिहार्य परिणाम है, लेकिन यहां हम बात कर रहे हैं कि उनका लक्ष्य क्या है? उनका कारण क्या है? उनका विश्वास क्या है?वे श्रम बाजार में क्यों मौजूद हैं?
अधिकांश प्रतिस्पर्धी कंपनियां ऐप्पल के विपरीत, बाहर से गोल्डन सर्कल के अंदर अपनी सोच की रणनीति अपनाती हैं, जो एक ऐसे रास्ते पर निर्भर करती है जो गोल्डन सर्कल के अंदर से बाहर तक शुरू होता है।
प्रतियोगी इस तरह सोचते हैं:
क्या:
हम बेहतरीन फोन बनाते हैं।
किस तरह:
यह खूबसूरती से डिजाइन किया गया है और उपयोग में आसान है।
क्यूं कर:
क्या आप एक खरीदना चाहते हैं?
Apple ऐसा सोचता है:
क्यूं कर:
ऐप्पल का मानना है कि यह यथास्थिति को चुनौती दे रहा है, और अलग सोच रहा है।
किस तरह:
चुनौती देने के लिए Apple का तरीका ऐसे उत्पाद बनाना है जो गुणवत्तापूर्ण और सौंदर्य की दृष्टि से मनभावन, उपयोग में आसान और सीखने में आसान हों।
क्या:
और ऐसा ही होता है जब "Apple" बढ़िया फ़ोन बना रहा होता है। क्या आप एक खरीदना चाहेंगे?
सोचने का यह अलग तरीका आपको "Apple" से खरीदता है और दूसरों से नहीं। Apple हमेशा "क्यों" से शुरू होता है, न कि "क्या" से। लोग "क्या" नहीं खरीदते हैं। बढ़िया, लेकिन आप "क्यों" खरीदते हैं जो आप करते हैं। इसके साथ, लोग विश्वास करना चाहते हैं कि आप क्या मानते हैं और इस संदेश का हिस्सा बनना चाहते हैं।
लोग वह नहीं खरीदते जो वह करता है, लेकिन खरीदते हैं कि वह जो करता है वह क्यों करता है
लक्ष्य हर उस व्यक्ति के साथ व्यापार करना नहीं होना चाहिए जिसे आपकी जरूरत है, बल्कि उन लोगों के साथ व्यापार करना चाहिए जो उस पर विश्वास करते हैं जिसमें आप विश्वास करते हैं। यदि आप नहीं जानते कि आप जो करते हैं वह क्यों करते हैं, तो आप कैसे बनना चाहते हैं प्रेरित करें और दूसरों को विश्वास दिलाएं कि आप क्या करते हैं। और यही ऐप्पल हमारे साथ करता है। इसके उत्पादों के लिए हमारे प्यार का कारण न केवल उन्हें खरीदना और उन्हें दिखाना है, बल्कि इसलिए कि हम जो करते हैं उससे प्यार करते हैं। हमें संदेश पसंद है , सेवा और रचनात्मकता जो आप हमें प्रदान करते हैं। यह जानता है कि उसने इस उत्पाद को इस तरह, या इन विशिष्टताओं, या उपयोग की इस पद्धति के साथ क्यों जारी किया, लेकिन अन्य यह नहीं जानते हैं।
इन कारणों से, "Apple" अन्य प्रतिस्पर्धियों से बेहतर है, और यह जादुई "Apple" नुस्खा है।
साइमन सिन्क के सुनहरे घेरे के विचार का अनुसरण करने के लिए:
लेख के लेखक: एम। सुलेमान अल-मशमूम - कुवैत
धन्यवाद, लेकिन कृपया अधिक स्पष्टीकरण दें, क्योंकि मुझे गोल्डन सर्कल के विचार से संबंधित कुछ भी समझ में नहीं आया।
सुवर्णमय चक्र
क्या मैं केवल Apple स्टोर से बैटरी खरीद सकता हूँ? मुझे iPhone को अपने साथ स्टोर पर लाना होगा
मैं देखता हूं कि अधिकांश राय नकारात्मक हैं, जिसका अर्थ है कि आपको इस अद्भुत लेख से कोई लाभ नहीं हुआ।
यदि आप लेख को पीछे मुड़कर देखें, तो आप पाएंगे कि यह हमारे लिए एक सबक है कि कैसे हम खुद को विकसित करें, अपने विचारों और लक्ष्यों के साथ आगे बढ़ें और अपनी भविष्य की परियोजनाओं को विकसित करने में सफल हों।
आपकी बात सही है, मेरे भाई, जवान आदमी लेकिन केवल व्यक्तियों के लिए खुद को विकसित करने के लिए, लेकिन एक उपयोगकर्ता के रूप में मैं उन कंपनियों से खरीदता हूं जो मेरे लिए फायदेमंद हैं और मेरी अधिकांश आवश्यकताओं और जरूरतों को पूरा किया जाता है
ऐप्पल अपने विचार में विश्वास करता है और हमेशा इसे लागू करता है, और अन्य कंपनियों के विपरीत इसका एक सिद्धांत है और अन्य कंपनियों के विपरीत इस उत्पाद को बाहर लाने के कई कारण हैं।
Apple अब अपने उत्पादों के विपणन के लिए इन विचारों और सिद्धांतों पर निर्भर करता है क्योंकि हार्डवेयर और सिस्टम में समस्याओं के बावजूद, यह प्रगति कर रहा है और अधिक डॉलर कमा रहा है क्योंकि उपयोगकर्ता का मानना है कि Apple उसे नहीं छोड़ेगा और यह निश्चित है कि सभी यह एक सामयिक मामला है और जैसा कि हमने वादा किया था, Apple वापस आ जाएगा
समय के साथ, टिम कुक एप्पल को जबरदस्त मुनाफा हुआ
अब तक टिम कुक एक सफल सीईओ हैं 10/10
Apple ने पिछले 6 महीनों में 132 मिलियन की बिक्री की
😳😂
ईमानदार होने के लिए कुछ पागल
लेख के प्रकाशक, हम Apple के महान पूर्वाग्रह को देखते हैं, और यह आपके पास आया है कि आप कंपनी की कुछ गलतियों और विफलताओं से भी इनकार करते हैं ..
यहां तक कि कुछ चीजें जो Apple ने दूसरों की नकल की या चोरी कीं, उन्हें Apple का पेटेंट माना।
जैसे, अगर मैं आपके लिए दरवाजा खोलूं तो आप Apple के साथ काम करने के लिए तैयार हैं।
ऐप्पल के इरादे पूर्वाग्रह के साथ सिंक्रनाइज़ किए गए अधिकांश लेखों में मैंने यही देखा है ..😳
लेख एक विदेशी लेखक से लिया गया था, और उसने इसे लेख की शुरुआत में दिखाया, और मैंने लेख के अंत में इसका एक वीडियो डाला, और लेखक ने लेख के अंत में अपनी राय लिखी... मेरी भाई, कृपया लेख को ध्यान से पढ़ने में संकोच न करें 🤔🤔
क्या आप वाकई लेख को ध्यान से और पूरी समझ के साथ पढ़ चुके हैं, या आपने टिप्पणी बटन पर शीर्षक के तुरंत बाद शुरू किया है ??
मेरा भाई मौराडी
मुबारक भाई
लेख में बहुत तुच्छता और प्रशंसा है, और Apple के लिए, यह एक बहुत ही गुप्त तरीके से सोचता है जो जनता, संभावनाओं और सिद्धांतों तक नहीं फैलता है।
मैंने इस प्रकार की व्यावहारिक योजना को देखा है, लेकिन जो कोई यह नोटिस करता है कि एक और उपाय है, जो कि Apple सर्फिंग है, और कोई भी कंपनी जो अपने व्यवसाय को पुनर्व्यवस्थित करने के लिए योगदान पर आधारित है, उसे अपने कुछ स्तंभों में जोखिम उठाना चाहिए। योजना है क्योंकि समस्या चमकदार कारक की कमजोरी है, और यही कारण है कि शेयरधारकों को शिकायत होती है और मीडिया का प्रचलन हाल ही में, समाचारों में बताया गया था कि iPhone X और Apple की मृत्यु की उम्मीद करने वाले विशेषज्ञ डिज़ाइन को रोक सकते हैं या बंद कर सकते हैं वर्तमान आईफोन एक्स के लिए उत्पादन प्रक्रिया, और मैंने इस खबर का जवाब दिया और मैंने कहा कि शेयर बाजार इस खबर की वैधता निर्धारित करता है, और नतीजा यह था कि ऐप्पल ने अच्छे परिणाम घोषित किए, और ऐप्पल अब इस सर्कल में काम नहीं करता बल्कि छुपाता है कृत्रिम बुद्धिमत्ता के बारे में कुछ या कुछ भयानक, और आपको निवेशकों में विश्वास बढ़ाने के लिए विशेषज्ञों के माध्यम से योजनाओं को प्रकाशित करने के लिए मजबूर किया जाता है, और प्रतियोगियों की कमजोरी के कारण iPhone X जारी रहेगा, और अब कंपनियां Apple के लिए बाजार का निर्धारण करने की प्रतीक्षा कर रही हैं क्योंकि क्यों और कैसे क्या ऐसा है अगर Apple इस दृष्टिकोण का पालन कर रहा था, तो यह iPhone X की कीमत में जोखिम नहीं उठाएगा क्योंकि लोगों ने शिकायत की थी कि अगर iPhone X Apple खरीदने के लिए लोगों की जेब में क्या है, इसका अध्ययन करने के लिए, मैंने अस्थायी रूप से गोता लगाने का फैसला किया कागजात की व्यवस्था करें क्योंकि विकास विभाग वह है जो सब कुछ, विपणन, उत्पादन आदि निर्धारित करता है। और भगवान जानता है
ईमानदारी सेब अभिनव नहीं है
इसकी सभी विशेषताएं जो हम देखते हैं, अन्य फोन में इससे पहले उपलब्ध हैं
लेकिन ऐप्पल के पास मजबूत मार्केटिंग है, ताकि अगर यह एक फीचर, यहां तक कि एक साधारण भी, तो वे इसे एक क्रांतिकारी फीचर कहते हैं।
न ही साल दर साल, हम नवाचार नहीं देखते हैं
मैंने 4 साल पहले iPhone पकड़ा था, और आज iPhone, कोई मतभेद नहीं हैं, या बल्कि नवाचार हैं।
दूसरी ओर, 4 साल पहले एक एंड्रॉइड फोन और 4 साल बाद एक एंड्रॉइड फोन "निर्माता को निर्दिष्ट किए बिना।" आओ बड़ा अंतर देखें, चाहे सॉफ्टवेयर में हो या हार्डवेयर में।
मैं आपको याद दिलाता हूं, अगर मैंने इस साल दो सिम कार्ड के साथ एक नया ऐप्पल फोन डाउनलोड किया, तो इसे एक क्रांतिकारी मोबाइल कहा जाएगा
ये सच है मेरे भाई अबू फारिस, मैं आपकी बात से सहमत हूँ
टिम कुक नवाचार या रचनात्मकता को नहीं जानता है, और वह इस विषय से कभी नहीं थकता है, चीजें उसके साथ रहती हैं, लिन बूढ़ा हो जाता है, जैसे कि आईफोन का आकार, आईफोन 6 से, जो कि वही आकार है जो याकूब उन्हें अलग करता है
और अगर एक सेल फोन दो स्लाइस के साथ आता है, तो सच्चाई यह है कि यह हमारे लिए क्रांतिकारी है क्योंकि हम थके हुए हैं और हम ऐप्पल से दो सिम मांग रहे हैं जो आपके साथ आता है और आपके पास दो मोबाइल फोन हैं और आपका डेटा है उनके बीच छितराया हुआ है, लेकिन क्योंकि आपका iPhone केवल एक चिप को समायोजित कर सकता है
लेख के लेखक, महान भाई सुलेमान को धन्यवाद
और यवोन इस्लाम को धन्यवाद, जो विशिष्ट अतिथियों के लेखों का स्वागत करते हैं
कल के एक दिन पहले, मैंने कई पुराने iPhones पकड़े। मैंने उन्हें अच्छी तरह से देखा, जबकि मैंने उनके बगल में नए iPhones के बारे में सोचा, उन्हें अपने हाथ से पलट दिया और उनके मतभेदों पर अच्छी तरह से विचार किया।
स्टीव जॉब्स के जमाने में थे पुराने आईफोन्स
और टिम का नया युग, निश्चित रूप से
मैंने खुद से पूछा कि पुराने iPhones बेहतर क्वालिटी के क्यों होते हैं? अभी भी सर्वश्रेष्ठ? और यह अभी भी सबसे अच्छे फोन की तरह हिट है? हालाँकि नए iPhones ने उन्हें चरणों में पार कर लिया?!
पुरानी व्यवस्थाएं लौकिक क्यों हैं? कई उसकी वापसी की कामना करते हैं? हालाँकि इसमें आधे फायदे नहीं हैं जो अब हमारे पास नए सिस्टम में हैं?!
हालाँकि पुराने iPhones और उनके पुराने सिस्टम अब वास्तव में "पुराने" हैं और उनमें अब जैसी सुविधाएँ नहीं हैं, नेतृत्व उनके लिए बना हुआ है और Apple की सरलता का सबसे अच्छा उदाहरण बना हुआ है और स्मृति का एक बड़ा हिस्सा है! हालांकि यह अब बहुत परिष्कृत नहीं है!
मुझे लगता है कि स्टीव जॉब्स के युग में गोल्डन सर्कल के भीतर से सोचने का युग मौजूद था, अकेले वह अपने उपयोगकर्ताओं को मोहित कर रहा था, भले ही उन्हें जटिलता और प्रतिबंध पसंद थे।
स्टीव के युग के दौरान ऐप्पल की अपनी विशिष्टता, विशिष्टता और एक विशेष रचनात्मक दुनिया थी जो उनके विपरीत किसी अन्य कंपनी में थी। स्टीव के युग में, आप ऐप्पल से जारी किसी भी उत्पाद को खरीदने के लिए केवल कई दिनों के लिए फुटपाथ पर कतार और कैंपर देखेंगे। जटिलता के बावजूद और सख्त प्रतिबंध जो उनके युग में गंभीर था, अधिकांश उपयोगकर्ता पूरी तरह से संतुष्ट थे, और यहां तक कि यह भी मानते हैं कि यह ऐप्पल का अपना है, और अन्य लोग ऐप्पल की अद्भुत नीति को नहीं समझते हैं!
अब, अधिकांश फायदे और उच्च क्षमताओं की उपलब्धता के बावजूद मामला अलग है! टिम स्टीव की तरह नहीं है, और इस लेख के लिए धन्यवाद, मैंने सुनिश्चित किया है कि टिम किसी भी अन्य कंपनी की तरह सोचता है, महत्वपूर्ण बात यह है कि अपने उत्पाद को बेचना और सुरक्षा के साथ, महत्वपूर्ण बात यह है कि वह अधिक पैसा कैसे कमाता है
Apple की नई नीति अपने ग्राहकों को जितना देती है उससे कहीं अधिक निकाल रही है, उनके युग में टिम कुक और Apple की ओर से उपयोगकर्ता की उपेक्षा है, क्योंकि हम में से अधिकांश उसके और उसके फोन के बीच संबंध को उसी तरह महसूस करते हैं जैसे वह उस युग में था। स्टीव की, टिम से कुछ कमी है मुझे नहीं पता कि इसे कैसे तैयार किया जाए या इसे स्पष्ट रूप से समझाया जाए, लेकिन यह स्टीव के साथ था। स्टीव के साथ, कुछ सुविधाओं की कमी थी और कुछ उपयोगकर्ताओं के अनुरोधों को पूरा करने से इनकार कर दिया गया था, जैसे कि बाकी फोन की तरह एक बड़ी स्क्रीन अनुरोध, या एक साधारण अनुरोध जैसे कि ऐप्पल के लिए एक स्मार्ट पेन प्रदान करना, और स्टीव के परहेज़ और कुछ अनुरोधों का मज़ाक उड़ाने के बावजूद या किसी चीज़ से मिलने के लिए अपने पूर्ण परहेज़ का खुलासा करने के बावजूद "उदाहरण के लिए, वह कहते थे कि भगवान ने 10 उंगलियां बनाई हैं, और यह कलम से बेहतर है।" हालांकि, संतुष्टि और संतुष्टि की ओर से अधिकांश भाग के लिए उपयोगकर्ताओं की प्रबलता।
लेकिन टिम के साथ, अधिकांश अनुरोध उपलब्ध हो गए, और उपयोगकर्ताओं से कोई संतुष्टि नहीं हुई, क्योंकि थोड़ी शिकायत और असंतोष था।
इसलिए, मैं देखता हूं कि स्टीव के युग में ऐप्पल के लिए किसी भी प्रशंसा, सम्मान या प्रशंसा का श्रेय ऐप्पल को दिया जाना चाहिए, स्टीव की उम्र शुरू से अंत तक पूरा सुनहरा चक्र है, यह रचनात्मकता, नवाचार और भेद का युग है, लेकिन अब मामला बुरी तरह से अलग है। इसलिए आपका सुंदर लेख और व्याख्याता साइमन की राय तभी सही और सही है जब इसे केवल स्टीव के युग में Apple की भव्यता और रचनात्मकता को समझाने के लिए निर्देशित किया जाता है।
पुन: धन्यवाद आदरणीय भाई
मुझे आपका लेख पढ़कर बहुत अच्छा लगा
मुझे आपके लिए और अधिक पढ़ने की उम्मीद है
अच्छा, मेरी बहन नूर, और मैं आपसे पूरी तरह सहमत हूं कि Apple अब वह पुराना Apple नहीं है जिसकी हम प्रशंसा करते थे, Apple ने स्टीव जॉब्स को प्रेरित किया। जॉब्स और कुक में क्या अंतर है और स्थिति क्यों बदल गई है, मैं अपने प्रश्न का उत्तर इस पुष्टि के साथ दें कि जॉब्स के युग के दौरान जारी किए गए पुराने उपकरण अद्भुत और अग्रणी थे अपने समय में और उस तकनीकी युग में, इसकी प्रशंसा करना स्वाभाविक है, लेकिन दो पुरुषों के बीच का अंतर, जिसके कारण अब Apple की गिरावट और इसके कई लोगों द्वारा शिकायत की गई, मेरी राय में निम्नलिखित बिंदुओं में निहित है:
प्रतिरूपकता: कुक के युग के वर्तमान युग में रूढ़िबद्धता और विकास की कमी प्रचलित थी, चाहे वह डिजाइन के स्तर पर हो, जिसे लगातार चार वर्षों तक दोहराए जाने के बाद कई लोग थक गए हों, या हार्डवेयर और सिस्टम सुविधाओं के स्तर पर, और यह था जॉब्स के युग के दौरान नहीं हो रहा था, जैसा कि मैंने उल्लेख किया है कि तेजी से परिवर्तन और विकास की विशेषता थी।
लालच: कुक के वर्तमान युग में लालच की नीति प्रचलित थी, दोनों कीमतों की अतिशयोक्ति के मामले में, जो सुविधाओं और परिवर्तनों की विनम्रता के साथ होती हैं, अलग-अलग सामान, जैसे कि हेडफोन और फास्ट चार्जर कनेक्शन बेचना, साथ ही उनकी कीमतों को बढ़ा-चढ़ाकर पेश करना, और उपकरणों के साथ भंडारण के आकार को तीन के बजाय केवल दो आकारों में कम करके उपयोगकर्ता को अपनी आवश्यकता से अधिक मात्रा में और उच्चतम कीमत खरीदने के लिए प्रेरित किया और इस प्रकार कंपनी के लिए अधिक लाभ और आईफोन प्लस को शामिल करने से अधिक सुविधाओं के साथ नियमित iPhone, जैसे कि दो रियर कैमरे, उपयोगकर्ता को उसे पसंद करने के लिए प्रेरित करने और उसे अधिक कीमत पर खरीदने के लिए, इस प्रकार कंपनी के लिए अधिक लाभ प्राप्त करने के लिए, और मैंने जो कुछ भी उल्लेख किया वह जॉब्स के युग के दौरान नहीं हुआ।
गुणवत्ता: नौकरियों के युग में, गुणवत्ता बेहतर और उच्च थी, चाहे हार्डवेयर के मामले में, इसकी ताकत, विलासिता और स्थायित्व के मामले में, या सिस्टम के मामले में, इसकी स्थिरता और स्थिरता के मामले में, और यदि आप पिछले आईफोन की समीक्षा करते हैं, तो आप पाएंगे उन्हें iPhone 6 और उसके बाद की तुलना में अधिक शानदार, स्थायित्व और गुणवत्ता, जो सुंदरता और विलासिता के मामले में निचले स्तर पर आती है, गुणवत्ता के मामले में और टूटने के लिए अधिक असुरक्षित है, जो वर्तमान iPhone 8 और x के साथ भी मजबूती से बढ़ी है।
जहां तक व्यवस्था का सवाल है, यह निस्संदेह है कि जॉब्स के युग में यह बेहतर, अधिक स्थिर और स्थिर था, और हमें फोन और अन्य घोटालों के अपडेट और धीमा होने की समस्याओं का पता नहीं था, जो अब हम समय-समय पर जीते हैं, भले ही उस समय प्रणाली के फायदे कम थे, लेकिन उस समय यह तकनीकी सीमा थी और जो विकास हुआ था वह एक महान प्रणाली थी और आपकी अच्छी और उपयोगी टिप्पणी के लिए धन्यवाद
बिल्कुल सच है मेरे भाई मजीदी
मैंने समझाया कि मैं केवल चार अंतरों में पूरी तरह से व्याख्या करना चाहता हूं, जो वास्तव में टिम पूरी तरह से याद करते हैं।
बहुत बहुत धन्यवाद
मुझे $2000 तक का iPhone चाहिए, और किसी दिन इसे खरीद लेंगे
टिम कुक के आने के साथ, इंकार न करें
विक्रेता कीमत जानता है, खरीदार मूल्य जानता है..!!
अद्भुत लेख
और बढ़िया जानकारी
अच्छा किया, आईफोन इस्लाम, एक अद्भुत लेख। मैं अब तक सैमसंग फोन का उपयोगकर्ता हूं, लेकिन मैं सोच रहा था कि ऐप्पल अपने उत्पादों की उच्च कीमतों के बावजूद कैसे सफल होता है और मैं आपको प्यार करता हूं क्योंकि आप जानते हैं कि आप इस तरह के पेशेवर एप्लिकेशन को क्यों लॉन्च करते हैं। आप Apple की तरह हैं। क्रिएटिव। मुझे आशा है कि आप हमेशा रचनात्मक रहेंगे।
आदरणीय भाइयो आईफोन इस्लाम मेरी टिप्पणी कहाँ प्रकाशित नहीं हुई ??
अद्भुत और आश्वस्त करने वाला क्योंकि यह वैज्ञानिक है और यह मन की नकल करता है, और हम वास्तव में इसे उस संदेश के कारण प्यार करते हैं जो यह प्रदान करता है और कभी नहीं, और वास्तव में Apple जानता है कि बसने का आधार क्या है और लेख एक कलाकार है जो *गिरता नहीं है* और टकसालों में कोई भी शब्द दूसरी साइटों की तरह, मैं आपको और साइट और अनुयायियों के सभी के लिए मेरा सम्मान करता हूं
यह एक कंपनी के प्रत्येक प्रबंधक के लिए सफलता की कुंजी है जिसके पास एक उत्पाद है और वह बाजार में इसके साथ प्रतिस्पर्धा करना चाहता है। आपको यह महसूस करना चाहिए कि आप इस उत्पाद से क्या चाहते हैं, लाभ के लिए और प्रसार के लिए नहीं
उत्कृष्ट लेख यह बताता है कि कंपनियां अपने दर्शन के निर्माण और अपने उत्पादों के विपणन में मनोविज्ञान में कैसे निवेश करती हैं।
सच कहूँ तो, लेख से हमें जबरदस्त लाभ हुआ है, और मेरे जैसे लोग मेरा वर्णन करते हैं
Apple ने iPhone को धीमा क्यों किया ??
Apple ने iPhone को कैसे धीमा किया ??
आईफोन को स्लो करने से एपल को क्यों हुआ फायदा??
Apple अपने अधिकृत डीलरों, जैसे स्क्रीन, बैटरी, आदि पर मूल iPhone भागों को क्यों नहीं प्रदान करता है ??
यह सच है, मैं आपसे सहमत हूं, भाई अबू करीम, प्रश्न Apple के लिए वास्तव में शर्मनाक हैं, जो वास्तव में उसके सोचने के तरीके को नहीं दर्शाते हैं, और यह वह नहीं है जो इस शोधकर्ता ने अपनी बकवास के बारे में कहा, बल्कि एजेंट के शब्दों को स्टाइल किया। तारीफ आसान है
ऐप्पल की प्रशंसा करने के लिए शोधकर्ता के शब्दों को सिद्धांतित करना और इसे और बढ़ावा देना और इस प्रकार अधिक से अधिक लाभ, यह ज्ञात है कि पश्चिम में कई शोधकर्ता और अध्ययन केंद्र हैं जो इसके लिए भुगतान करते हैं और आपके लिए शोध प्रकाशित करते हैं जो आपकी कंपनी को प्रेरक रचनात्मक असाधारण बनाता है कंपनी भले ही आपकी कंपनी माचिस (माचिस) बेचती हो !! यह शोधकर्ता उनमें से एक हो सकता है, और हम इसके बारे में निश्चित नहीं हो सकते हैं, लेकिन हम इस बात की पुष्टि कर सकते हैं कि न तो उसके और न ही किसी और के पास इस बात का कोई सबूत है कि Apple इस तरह की सोच का उपयोग करता है। सोच किसी भी व्यक्ति या कंपनी के लिए छिपी हुई चीज है , और हम इसे केवल उन निर्णयों, प्रक्रियाओं और कार्यों के माध्यम से जान सकते हैं जो इसे लेते हैं और नीति है कि और यदि हम Apple को देखते हैं, तो यह अन्य कंपनियों के समान निर्णय लेता है और अपने उपकरणों को विकसित करने, उनमें से अधिक को बेचने की कोशिश करता है। , और अधिक लाभ प्राप्त करें, भले ही Apple हाल के वर्षों में विकास के विषय में दूसरों से पिछड़ रहा हो, चाहे डिज़ाइन के स्तर पर जो लगातार चार साल दोहराया गया हो या सिस्टम स्तर पर ... और Apple वर्तमान में अकेला है लालच और कीमतों को बढ़ा-चढ़ाकर पेश करने की अपनी नीति में, जिसका वह वर्तमान में अनुसरण कर रहा है, जैसे कि अधिक भारी लाभ प्राप्त करने के लिए अलग से मोबाइल एक्सेसरीज़ बेचना !!
तो, जो मैंने ऊपर उल्लेख किया है, उसके बाद, जो कई उपयोगकर्ता मुझसे सहमत हैं, शोधकर्ता ने कहां, भगवान उसकी रक्षा करें, यह अनुमान लगाया कि ऐप्पल इस प्रेरणादायक, रचनात्मक तरीके को अपना रहा है??! या क्या यह सिर्फ पैसा कमाने और लोगों को धोखा देने का प्रचार और सैद्धांतिक दर्शन है!!? कोई भी व्यक्ति या कंपनी जो कुछ बनाती है, वह कह सकती है कि हम ऐसा केवल लाभ के लिए नहीं करते हैं, बल्कि इसलिए करते हैं क्योंकि हम अमुक में मौजूदा स्थिति को सुधारना चाहते हैं, भले ही यह वही करता है जो दूसरे करते हैं, लेकिन यह उनसे भी बदतर है। कई विधियां!!
एक ओर, दूसरी ओर, शोधकर्ता ने जिस रचनात्मकता, प्रेरणा और नवीनता के बारे में बात की, वह कहां है? क्या यह OLED स्क्रीन में है कि Apple डिवाइस केवल वर्तमान iPhone में अपने प्रतिस्पर्धियों से कई वर्षों पीछे जानते हैं, या यह अंदर है तेज़ और वायरलेस चार्जिंग सुविधा जो केवल वर्तमान iPhone में आई है और अपने प्रतिस्पर्धियों से भी कई वर्षों से पीछे है, या यह ड्यूल-चिप सुविधा में है, जिसे Apple डिवाइस अभी तक नहीं जानते हैं, इसके बावजूद कई साल पहले प्रतियोगियों द्वारा इसकी शुरुआत की गई थी। या आईफोन के कैमरे में है, जो अभी भी अपने प्रतिस्पर्धियों से कम है, और आईफोन एक्स की कीमत इसे स्मार्टफोन में सबसे अच्छा कैमरा बनाने में सफल नहीं हुई !!
कई महत्वपूर्ण मामले जो Apple पीछे रह गए। हमने किस नवाचार और प्रेरणा से बात की, अनुभवी शोधकर्ता !!
Apple के पास फ़िंगरप्रिंट बटन है, और Apple के पास जल-रोधी उपकरण भी हैं, और Apple के पास स्मार्ट घड़ी भी है, और Apple के पास चेहरे के माध्यम से फ़ोन को अनलॉक करने की सुविधा भी है, और उसके प्रतिस्पर्धियों के पास भी ऐसा ही है , भले ही यह एक अलग शैली में हो, लेकिन यह एक ही उद्देश्य को पूरा करता है। Apple के पास टैबलेट हैं, और इसी तरह प्रतिस्पर्धी भी हैं, और इसी तरह, कंपनी के सभी उत्पाद, यहां तक कि प्रतिस्पर्धी भी उपकरणों की अधिकांश विशिष्टताओं में Apple से आगे निकल गए हैं, और Apple वर्तमान में केवल इसका एकमात्र मजबूत बिंदु बचा है, जो कि प्रणाली है.. तो आप किस प्रेरणा और नवीनता के बारे में बात कर रहे हैं और दार्शनिक हो रहे हैं, हे चार्लटन शोधकर्ता !! प्रसिद्धि पाने या अपनी इस बकवास के अलावा कोई और रास्ता खोजें लोग अब इतने मूर्ख नहीं हैं कि आप अपनी खोखली बातें उन तक पहुंचा सकें!!
इतने लंबे समय के लिए खेद है और धन्यवाद 🌹
मुझे आपके शब्द उपरोक्त लेख से अधिक पसंद आए
लेख से मेरा कोई सरोकार नहीं है और न ही इसका मतलब यहाँ किसी अनुयायी से है
हमेशा की तरह, यवोन इस्लाम, इस समय हर साल, बहुत उबाऊ लेख हैं
एक अवधि जब कोई उत्पाद या बात करने के लिए कुछ भी नहीं है
तो उन्होंने इस बकवास का अनुवाद किया
जब मैं कंपनी के उपकरणों में से किसी एक का उपयोग करता हूं तो मैं आपसे बात करता हूं
नोट 9😍😍 का इंतजार
धन्यवाद, भाई रमजान, नोट 9 एक अद्भुत उपकरण होने की उम्मीद है 👍
यह सत्य से इसमें आपका विश्लेषणात्मक लेख है, लेकिन प्रतिस्पर्धियों द्वारा किए गए विकास की वास्तविकता को न देखें, लोगों पर इसका प्रभाव कहां है सिवाय इसके कि यह अलंकरण का विकास है, और हमें Apple को स्वीकार करना चाहिए। आपको विशेषज्ञों की आवश्यकता नहीं है मुझे समझाने और आपको इसकी ताकत के बारे में समझाने के लिए इसे बाजार में लाने के लिए, बल्कि निवेशकों को मनाने के लिए और वह उनसे कहती है कि धैर्य रखें और हमें जज करने में जल्दबाजी न करें, हम देख रहे हैं क्योंकि निवेशक निवेशक के अस्तित्व के लिए सबसे प्रमुख स्थितियों में से एक है कि लाभ १००% से कम न हो, लाभ २००% तक पहुँचना चाहिए, और आप जानते हैं कि दुनिया में निवेशक जो लाभ कमाते हैं वह १५% है, जो निवेशकों को Apple के साथ धैर्यवान बनाता है, जिसने ठीक से संरक्षित किया है। खर्च पर इस वैश्विक तपस्या का प्रकाश of
यह सच नहीं है, मेरे भाई अरकान, लेकिन ऐप्पल को मुझे समझाने और आपको किसी और से पहले उपयोगकर्ताओं के रूप में मनाने की जरूरत है। ग्राहक, प्रतिष्ठा और बिक्री किसी भी कंपनी की असली पूंजी है, और यदि ग्राहक चले गए हैं, तो मुनाफा जाता है और निवेशक इसके साथ जाते हैं , और Apple को निवेशकों की तरलता की आवश्यकता नहीं है, इसके पास एक बहुत बड़ा नकद भंडार है, जो कंपनियों में सबसे अधिक है, लेकिन इसे निरंतरता की आवश्यकता है। और सफलता को बनाए रखने के लिए, जो अपने ग्राहकों को संरक्षित करने और इसे खरीदना जारी रखने के अलावा नहीं होगा उत्पाद। 100 और के लाभ के संबंध में
200% सालाना वितरित किया जाता है, यह एक बहुत बड़ा प्रतिशत है जो न तो Apple और न ही अन्य निवेश कंपनियां देती हैं। लाभ आमतौर पर 2% से 20% के बीच होता है, और बहुत कम ही इस प्रतिशत तक पहुंचता है। धन्यवाद।
मुझे कुछ समझ नहीं आया
धन्यवाद
लेकिन मेरे भाइयों, Apple की नीति ने बहुत ही भयावह नीति शुरू की है
और जो मेरे शब्दों की पुष्टि करता है वह आपके पिछले लेखों में से एक है
लोग वह नहीं खरीदते जो आप करते हैं, वे खरीदते हैं कि आप वह क्यों करते हैं जो आप करते हैं
लोग तब तक नहीं जानते जब तक आप यह नहीं कहते कि आप ऐसा क्यों करते हैं। एक बैराज एक नीति पर निर्भर करता है। आपको इसकी आवश्यकता है और आपको इसके बारे में पता नहीं था, और हम इसे आपको पेश करते हैं और आप हाँ कहते हैं।
सेब और न जाने क्या सेब
सच में, सुनहरी अंगूठी
बढ़िया लेख धन्यवाद