दो दशकों से अधिक समय से, कई विशेषज्ञ Apple को विफलता के लिए बर्बाद होने का वर्णन कर रहे हैं क्योंकि यह अपने सबसे प्रसिद्ध उत्पाद पर बहुत अधिक निर्भर करता है, चाहे वह पूर्व मैक हो या बाद में iPhone, और यह कि दुनिया एक दिन बीत जाएगी और उसका बिगड़ैल बच्चा अब नहीं रहेगा वांछित हो, और यह इसके पतन का कारण बनेगा। और इसका विलुप्त होना, याहू और नोकिया जैसी अन्य प्रौद्योगिकी कंपनियों की तरह, या यहां तक ​​कि आईबीएम जैसे नेतृत्व को खो देना, लेकिन साल बीत जाते हैं और ऐसा नहीं होता है, जो हमें आश्चर्यचकित करता है; क्या Apple टूटने के खिलाफ Apple बन गया है?

क्या Apple टूटने के खिलाफ कंपनी बन गया है?


गिर सकता है सेब

यह भयानक भविष्यवाणी पिछले दशक के अंत में सच हुई जब Apple ने चीन में iPhone की बिक्री में गिरावट के कारण वित्तीय मार्गदर्शन को संशोधित किया और कंपनी ने 13 वर्षों में राजस्व में पहली गिरावट देखी, विशेष रूप से अप्रैल 2016 में, और फिर जारी रखा साल 2019 की दूसरी तिमाही में iPhone की बिक्री में गिरावट

खुदरा स्टोर बंद होने, कंपनी मुख्यालय बंद होने और कई आपूर्ति श्रृंखलाओं में व्यवधान के साथ 2020 (कोरोना का वर्ष) का क्रमिक संकट भी था। कई लोगों को उम्मीद थी कि स्टीव जॉब्स के उत्तराधिकारी, "टिम कुक" के लिए यह असली परीक्षा थी, लेकिन वह न केवल कंपनी से बच गए, बल्कि फिर से रिकॉर्ड तोड़ने में सक्षम थे, और मैक की बिक्री पहले से कहीं ज्यादा मजबूत है और पिछले चार में रिकॉर्ड स्थापित किया है। क्वार्टर

लगभग एक दशक लंबे ठहराव के बाद, 2012 में अपने चरम के अलावा, iPad की बिक्री पहले से कहीं अधिक है। iPhone 12 परिवार अपने उत्पादन चक्र के अंत के करीब एक स्मैश हिट बना हुआ है और जारी है ... सेवाएं और पहनने योग्य उपकरण दृढ़ता से बढ़ रहे हैं।


टिम कुक की प्रतिभा

स्टीव जॉब्स

टिम कुक ने ऐप्पल को पहले से ही टूटने के खिलाफ एक कंपनी में बदल दिया है और यह सबसे गंभीर प्रतिकूल परिस्थितियों में सुधार करने में सक्षम है, लेकिन उसने ऐसा करने का प्रबंधन कैसे किया, इस सवाल का जवाब देने के लिए हम दर्शन में और विशेष रूप से पुस्तक के साथ थोड़ा सा तल्लीन करेंगे काला हंस लेबनानी-अमेरिकी लेखक नसीम निकोलस ने नोट किया कि बुरी चीजें अप्रत्याशित रूप से होती हैं और सुझाव देती हैं कि समाज को ऐसी व्यवस्था बनाने की जरूरत है जो अप्रत्याशित असफलताओं के बाद जीवित रह सकें या मजबूत हो सकें।

सिस्टम हवा को तीन श्रेणियों में बांटा गया है:

  • नाजुक: तनाव में फ्रैक्चर की संभावना
  • मजबूत: तनाव से निपटने में लचीला
  • एंटी-फ्रैक्चर: तनाव में सुधार

आइए यह निर्धारित करने का प्रयास करें कि Apple किस श्रेणी का है, और यह हमें स्टीव जॉब्स के युग में वापस लाता है, और उनकी मृत्यु से कुछ समय पहले, टिम कुक ने Apple के नेतृत्व में उनका उत्तराधिकारी चुना, और हालांकि वह एक प्रतिभाशाली नहीं हैं जब प्रौद्योगिकी, डिजाइन और नवाचार की बात आती है, लेकिन जब रसद और आपूर्ति श्रृंखला की बात आती है तो वह अद्भुत था।

एक सरल उदाहरण लेने के लिए, क्या आपने PlayStation 5 या Xbox Series X खरीदने की कोशिश की है, इसे प्राप्त करना अभी भी कठिन है क्योंकि Sony या Microsoft पर्याप्त चिप्स और घटकों का उत्पादन नहीं कर सकते हैं जिनकी उन्हें PlayStation या Xbox बनाने की आवश्यकता है, वही जाता है ऑटो उद्योग के लिए। ऑटोमेकर्स को कम सुविधाओं वाली कार बनाने या उन्हें बिल्कुल नहीं बनाने के बीच चयन करना था, लेकिन Apple के साथ यह पूरी तरह से अलग था। आप अभी कंपनी के स्टोर में जा सकते हैं और M1 चिप के साथ नवीनतम iPhone या Mac खरीद सकते हैं। बेशक, इसका मतलब यह नहीं है कि Apple संकट से प्रभावित नहीं था, लेकिन यह प्रभाव को सीमित करने में सक्षम था।

शायद यह टिम कुक की बुद्धिमत्ता और प्रतिभा के कारण है, क्योंकि ऐप्पल अपनी ज़रूरत के हिस्सों को सुरक्षित करने के लिए अरबों का खर्च करता है, जो कि अन्य कंपनियों ने नहीं किया है या योजना भी नहीं बनाई है। Apple ने कहा कि वह इस तिमाही में विनिर्माण खरीद प्रतिबद्धताओं में $ 38 बिलियन से अधिक खर्च करने की योजना बना रहा है, जो पिछली तिमाही से 26% अधिक है। ऐसा इसलिए है क्योंकि Apple अपनी जरूरत के चिप्स की बुकिंग कर रहा है, विश्लेषक बेन बजरीन ने कहा।


 सेब शैटरप्रूफ

एक और साहसिक और बुद्धिमान कदम था Apple का अपने ARM-आधारित प्रोसेसर के पक्ष में Intel को छोड़ने का निर्णय। M1 पर स्विच करने के साथ, Apple अब Intel की दया पर नहीं है और उसे CPU पर अन्य PC निर्माताओं के साथ प्रतिस्पर्धा करने की आवश्यकता नहीं है क्योंकि Apple उनके डिज़ाइन को सीधे TSMC जैसी कंपनियों तक ले जा सकता है और अपने इच्छित वॉल्यूम का निर्माण कर सकता है। लगभग सभी में Intel प्रोसेसर सम्मान, जिसके कारण मैक कंप्यूटरों की बिक्री में रिकॉर्ड वृद्धि हुई।

इसके अलावा, Apple अपनी आपूर्ति श्रृंखला पर हावी है, इसलिए वह अपना भाग्य खुद बना सकता है, लेकिन Apple ने ऐसे संकटों के लिए जो गुप्त हथियार रखा और जिसका उन्होंने मजाक उड़ाया वह है इसकी नकदी (लगभग 200 बिलियन डॉलर) और जब इसे सुरक्षित करने के लिए 38 बिलियन डॉलर की आवश्यकता होती है इसकी उत्पाद लाइनें तत्काल भुगतान के लिए पैसा तैयार रखें।


विभिन्न उत्पाद

Apple के पास भौतिक और ऑनलाइन वितरण विकल्पों द्वारा समर्थित शक्तिशाली उत्पादों का एक विविध पोर्टफोलियो है जो कठिन समय के दौरान भी राजस्व को संतुलित रखता है। रिटेलर डॉलर जनरल कोरोना के प्रकोप के दौरान स्टोर बंद होने से तबाह हो गया था, लेकिन ऐप्पल के लिए, संकट सिर्फ एक उपद्रव था जिसे वह अपने ऑनलाइन स्टोर के माध्यम से कम करने में सक्षम था, नेटफ्लिक्स जैसी सेवा भी, हर कोई जानता है कि यह रहता है या मर जाता है इसके ग्राहक संख्या, लेकिन Apple TV सब्सक्रिप्शन के लिए + भले ही यह सिकुड़ जाए, Apple स्थिति के बारे में चिंता नहीं करता है क्योंकि ऐसी अन्य सेवाएँ हैं जो इसकी भरपाई करती हैं, जैसे कि संगीत सेवा, क्रेडिट कार्ड, गारंटी और यहाँ तक कि फिटनेस सेवा, यहाँ तक कि iPhone भी , जो कि Apple के विकास का मुख्य आधार है, अब उसका बिगड़ैल बच्चा नहीं है जिसकी कम बिक्री कंपनी को नष्ट कर सकती है, क्योंकि वहाँ सेवाओं और पहनने योग्य उपकरणों सहित अन्य उत्पाद, Apple को सालाना अरबों डॉलर लाते हैं।


वे नसीर

Apple में ताकत हो सकती है और वह टूटने के खिलाफ है और दबावों और संकटों के साथ बढ़ता है, लेकिन मेरे दृष्टिकोण से कुछ चीजें हैं जो इसे दृढ़ता से खतरे में डाल सकती हैं, जैसे कि विधायकों के कानून जो वे ऐप स्टोर पर लागू करना चाहते हैं। साल और इससे हमें आने वाले समय में Apple के भाग्य का पता नहीं चलता है।

क्या आपको लगता है कि Apple का नेतृत्व करने के लिए टिम कुक सही व्यक्ति थे, हमें टिप्पणियों में बताएं

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