Xiaomi ने भारत में अपने साहसिक विज्ञापन अभियान से Apple और Samsung को नाराज़ किया

भारतीय तकनीकी जगत में हाल ही में स्मार्टफोन की दिग्गज कंपनियों के बीच काफ़ी तनाव देखने को मिला है, जिसमें चीनी कंपनी श्याओमी ने अपने मुख्य प्रतिस्पर्धियों को निशाना बनाकर एक साहसिक विज्ञापन अभियान चलाकर व्यापक विवाद खड़ा कर दिया है। कंपनी को ऐप्पल और सैमसंग, दोनों कंपनियों से उन विज्ञापनों के लिए कानूनी नोटिस मिले हैं जिन्हें दोनों कंपनियों ने "अपमानजनक" और "निष्पक्ष प्रतिस्पर्धा की सीमाओं से परे" बताया था। इस लेख में, हम इस साहसिक विज्ञापन अभियान के विवरण, दोनों कंपनियों की प्रतिक्रिया और भारतीय बाज़ार में चल रही कड़ी प्रतिस्पर्धा का अवलोकन प्रस्तुत करते हैं। 

विवादास्पद विज्ञापन अभियान का विवरण

अपने किफायती उपकरणों के लिए जानी जाने वाली चीनी कंपनी Xiaomi ने भारत में एक विज्ञापन अभियान शुरू किया है, जिसका सीधा निशाना Apple और Samsung के उपकरण हैं। ये विज्ञापन स्थानीय अखबारों और सोशल मीडिया पर छपे हैं, जिनमें Xiaomi 15 Ultra जैसे नए उत्पादों की तुलना प्रतिस्पर्धियों के उपकरणों से की गई है।

iPhone 16 Pro Max पर हमला

Xiaomi ने अपने प्रिंट विज्ञापनों और सोशल मीडिया पोस्ट में iPhone 16 Pro Max की सीधी आलोचना करने में कोई संकोच नहीं किया है। पिछले अप्रैल में प्रकाशित एक पूरे पन्ने के विज्ञापन में, Xiaomi ने पाठकों को "हैप्पी अप्रैल फूल्स डे" की शुभकामनाएँ दीं, अगर उन्हें लगता है कि iPhone 16 Pro Max के कैमरे उसके नए Xiaomi 15 Ultra के कैमरों को टक्कर दे सकते हैं।

एप्पल के डिज़ाइन की कड़ी आलोचना

मार्च में, Xiaomi ने एक और विज्ञापन जारी किया जिसमें iPhone 16 Pro Max के ट्रिपल-कैमरा सिस्टम को "प्यारा" बताया गया और सवाल किया गया कि क्या यह "वास्तव में सबसे अच्छा" था, जबकि अल्ट्रा के बेहतर कैमरा स्पेक्स और अधिक किफायती कीमत का बखान किया गया था।

सैमसंग भी निशाने पर

श्याओमी ने न केवल एप्पल पर हमला किया, बल्कि सैमसंग के खिलाफ भी इसी तरह का अभियान चलाया, जिसके कारण दोनों दिग्गज कंपनियों ने कानूनी कार्रवाई की।

एप्पल और सैमसंग की ओर से कानूनी प्रतिक्रिया

ऐप्पल और सैमसंग दोनों ने श्याओमी को विज्ञापन अभियान बंद करने का नोटिस जारी किया है और धमकी दी है कि अगर उसने अपना विज्ञापन अभियान बंद नहीं किया तो चीनी कंपनी के खिलाफ कानूनी कार्रवाई की जाएगी। कंपनियों का तर्क है कि श्याओमी के विज्ञापन निष्पक्ष प्रतिस्पर्धा की सीमाओं को पार कर रहे हैं और वैश्विक बाजार की दो अग्रणी कंपनियों को नकारात्मक रूप में पेश कर रहे हैं।

यह ध्यान देने योग्य है कि भारत में तुलनात्मक विज्ञापन प्रतिबंधित नहीं है, बशर्ते वह तथ्य-आधारित, निष्पक्ष और भ्रामक न हो। हालाँकि, अगर इस्तेमाल की गई भाषा और लहजे को व्यंग्यात्मक या अपमानजनक माना जाता है, तो वकील वैध रूप से हस्तक्षेप कर सकते हैं। एप्पल और सैमसंग ने ठीक यही करने की धमकी दी है, यह तर्क देते हुए कि श्याओमी का अभियान प्रतिस्पर्धा और अपमान के बीच की रेखा को पार करता है।

एक ऐसी ही सच्ची कहानी: अतीत में, भारत में कोका-कोला और पेप्सी जैसी कंपनियों के बीच विज्ञापन विवाद देखे गए हैं, जिनमें न्याय सुनिश्चित करने के लिए अदालतों ने हस्तक्षेप किया है। इससे यह सवाल उठता है: क्या शाओमी अपना अभियान जारी रखेगी, या मुकदमों के डर से पीछे हट जाएगी?

विभिन्न विज्ञापन रणनीतियाँ

इसके विपरीत, सैमसंग ने हाल ही में ऐप्पल को लक्षित करने वाले अपने विज्ञापनों में ज़्यादा सावधानी बरती है। उसके विज्ञापन आमतौर पर सीधे तौर पर आईफोन का ज़िक्र नहीं करते, बल्कि उन विशेषताओं पर ज़ोर देते हैं जो सैमसंग अपने प्रतिस्पर्धियों की तुलना में प्रदान करता है।

भारतीय बाजार का महत्व

Xiaomi के विज्ञापन अभियान पर तकनीकी दिग्गजों की प्रतिक्रियाएँ भारतीय स्मार्टफोन क्षेत्र में कड़ी प्रतिस्पर्धा को दर्शाती हैं। भारत दुनिया के सबसे तेज़ी से बढ़ते और सबसे ज़्यादा मुनाफ़े वाले बाज़ारों में से एक है, जिससे Apple और Samsung दोनों की प्रतिष्ठा और बाज़ार हिस्सेदारी बेहद अहम हो जाती है।

देश में प्रीमियम स्मार्टफोन के अग्रणी विक्रेता के रूप में, दोनों कंपनियां अपने पास उपलब्ध सभी कानूनी साधनों का उपयोग करके अपनी स्थिति का बचाव करने का इरादा रखती हैं।

यह मामला दुनिया के सबसे महत्वपूर्ण बाज़ारों में से एक में प्रमुख प्रौद्योगिकी कंपनियों के बीच भीषण प्रतिस्पर्धा को उजागर करता है। जहाँ Xiaomi अपने साहसिक विज्ञापन अभियानों के ज़रिए अपनी स्थिति मज़बूत करना चाहता है, वहीं Apple और Samsung, उभरते भारतीय बाज़ार में अपनी प्रतिष्ठा और स्थिति की रक्षा कर रहे हैं। यह विवाद बढ़ते भारतीय बाज़ार के महत्व और व्यावसायिक प्रतिस्पर्धा में स्पष्ट सीमा रेखाएँ निर्धारित करने की आवश्यकता को दर्शाता है।

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