“Jika Anda dan teman Anda sedang berlari menghindari beruang yang mengamuk, Anda tidak perlu menjadi yang tercepat, cukup lari lebih cepat dari teman Anda.” Ide ini dikemukakan oleh Avi Tevanian, mantan kepala perangkat lunak di Unta Untuk menjelaskan laju inovasi yang lebih lambat di bawah Tim Cook dibandingkan dengan era Steve Jobs, beberapa orang berpendapat bahwa keunggulan relatif Apple atas para pesaingnya sudah cukup untuk mempertahankan posisi terdepannya, meskipun perusahaan tersebut tidak lagi memimpin terobosan besar seperti dulu. Namun, sembilan tahun kemudian, analogi ini tidak lagi membela Cook; melainkan, mengutuknya. Beruang itu sekarang memiliki nama: kecerdasan buatan, yang membentuk era komputasi berikutnya. Pada paragraf berikut, kita akan melihat sekilas perjalanan Tim Cook: apa yang telah ia capai? Di mana ia gagal? Apakah ia benar-benar berhasil mempertahankan posisi perusahaan, ataukah ia hanya mengelolanya? Kemudian, kita akan membahas pertanyaan yang paling penting: apa yang akan dibawa John Ternos, dan apakah ia mewakili era baru bagi Apple?
Satu dekade pertumbuhan tanpa inspirasi sama sekali
Tahukah Anda bahwa Tim Cook telah menjabat sebagai CEO selama 5,090 hari, sama lamanya dengan Steve Jobs? Namun, kedua situasi tersebut sangat berbeda. Meskipun Apple telah mencapai angka-angka yang mengesankan di bawah kepemimpinan Cook, perusahaan tersebut telah kehilangan semangat pendirinya. Desain iPhone belum berubah secara fundamental sejak 2019, dan proyek mobil listrik yang telah berjalan selama satu dekade telah dihentikan, sementara perusahaan seperti Xiaomi dan Huawei telah berhasil meluncurkan kendaraan mereka sendiri. Bahkan headset realitas campuran Vision Pro, keajaiban teknologi yang mahal itu, masih kekurangan konten yang akan menjadikannya kebutuhan daripada sekadar eksperimen laboratorium untuk orang kaya. Dan itu belum semuanya; apakah Anda ingat iklan Apple yang berjudul…Dapatkan MacDia mengejek Microsoft dan PC Windows. Nah, Microsoft sekarang menduduki puncak daftar perusahaan dalam hal kapitalisasi pasar, profitabilitas, dan visibilitas produk. Alphabet (perusahaan induk Google) juga telah melampauinya dalam hal keuntungan. Saham Microsoft telah mencapai titik tertinggi sepanjang masa karena perusahaan tersebut mempromosikan "kecerdasan super". Sementara itu, Nvidia, pembuat chip bertenaga AI yang terkenal, tumbuh begitu pesat sehingga kapitalisasi pasarnya sekarang melebihi Apple sebesar $1.2 triliun.
Dosa Kecerdasan Buatan dan Siri Lama
Mungkin kesalahan terbesar Apple adalah tertinggal dalam perlombaan kecerdasan buatan. Sementara dunia membicarakan AI canggih yang bukan lagi sekadar perangkat pintar atau asisten digital, melainkan kecerdasan super yang melampaui kemampuan manusia dalam beberapa aspek, Siri tampaknya masih terjebak di Zaman Batu. Bahkan ketika perusahaan bertaruh pada “Intelijen Apple“Yang bergantung pada pemrosesan di perangkat, tetapi menghadapi kendala implementasi yang membuat perusahaan menarik iklan promosinya karena tidak dapat menentukan kapan fitur-fitur yang dijanjikan akan siap.”
Jebakan China dan diplomasi yang gagal
Cook tidak hanya bertaruh pada produk; dia mempertaruhkan seluruh masa depan Apple di Tiongkok. Taruhan ini telah menjadi komitmen hukum dan keuangan yang melumpuhkan. Saat ini, Apple berada di posisi kelima di pasar Tiongkok, sementara perusahaan lokal menguasai sebagian besar pangsa pasar. Upaya untuk memindahkan manufaktur ke India tetap dangkal dan kurang memiliki kedalaman industri yang telah dibangun Apple di Tiongkok selama beberapa dekade.
Bahkan di tingkat politik, Cook tampaknya telah kehilangan pamornya. Meskipun ia dipandang sebagai sekutu Trump pada masa jabatan pertamanya, saat ini kita melihat Jensen Huang, CEO Nvidia, mengambil peran sentral dalam diplomasi dan bisnis, meninggalkan pembuat iPhone di pinggir lapangan.
Apakah John Ternos memegang kunci perubahan?
John Ternus Ia berasal dari aliran teknik di Apple, sebagai seorang pengembang produk sebelum menjadi ahli angka. Latar belakang ini bisa berarti kembalinya Apple pada hal mendasar yang membedakannya: keberanian untuk merancang perangkat yang tidak hanya meningkatkan kualitas, tetapi juga berupaya menghadirkan pengalaman yang sepenuhnya baru. Dan jika ia diberi wewenang untuk mengambil keputusan, kemungkinan besar kita akan melihat perubahan yang lebih dalam pada lini perangkat, baik dalam cara pengembangan iPhone maupun dalam kategori baru yang berupaya memecah monoton yang mendominasi pasar.
Namun yang terpenting bukanlah hanya apa yang akan ia berikan, tetapi bagaimana ia akan berpikir. Ternos mungkin akan mendorong Apple untuk mengurangi kehati-hatian berlebihan yang telah menjadi ciri khas keputusan-keputusannya dalam beberapa tahun terakhir, terutama di bidang-bidang seperti kecerdasan buatan, di mana penundaan tidak lagi dapat diterima. Kepemimpinan yang lebih mirip dengan rekayasa dapat berarti mempercepat laju eksperimen, bahkan jika itu mengorbankan sebagian kesempurnaan yang telah menjadi kebiasaan Apple. Namun, kita tidak boleh melebih-lebihkan potensi perubahan hanya karena perubahan personel. Apple saat ini bukanlah perusahaan kecil yang dapat diubah dengan satu keputusan; ini adalah organisasi yang besar dan kompleks. Transformasi nyata apa pun akan membutuhkan lebih dari sekadar pemimpin baru; itu akan membutuhkan pengaturan ulang budaya internal, proses pengambilan keputusan, dan selera terhadap risiko.
Singkatnya, Ternos sudah menandai fase yang berbeda, tetapi itu tidak dijamin. Ini merupakan kesempatan untuk mengembalikan semangat produk ke garis depan, tetapi keberhasilan fase ini akan bergantung pada seberapa besar kemauan Apple untuk meninggalkan zona nyaman yang telah menciptakan kesuksesannya dan sekaligus menjadi kendala terbesarnya.
Pada akhirnya, dapat dikatakan bahwa Apple tidak terlalu kekurangan kemampuan, melainkan menghadapi tantangan waktu. Perusahaan ini masih memiliki kekuatan finansial yang sangat besar, basis pengguna yang luas, dan ekosistem yang terintegrasi erat dan tak tergoyahkan. Namun, di era yang dengan cepat dibentuk oleh kecerdasan buatan, keunggulan-keunggulan ini saja tidak cukup untuk menjamin kepemimpinan yang berkelanjutan. Masalahnya adalah pasar tidak menunggu pendatang baru, dan bahkan produk terbaik pun akan kehilangan dampaknya jika hadir setelah aturan main telah ditetapkan. Inilah mengapa waktu menjadi faktor penentu, dan di sinilah Ternos berperan, memprediksi revolusi besar-besaran di dalam perusahaan pembuat iPhone dalam waktu dekat.
Apakah menurut Anda John Ternos benar-benar mampu memimpin Apple ke era baru? Berikan pendapat Anda di kolom komentar!
Sumber:
تعليق واحد