[5] Appleを作った天才：Tim Cook

大規模な機関や成功したビジネスは、個々の努力の産物ではなく、多くの人々の共同作業の結果です。 そこで、Appleの歴史に影響を与え、Appleが現在の形に到達するのに貢献した人物について話すことにしました。 私たちは、Appleの共同創設者であるSteveWozniakから始めました。このリンク-次に、現在から、iOSおよびMacシステムを担当するCraigFedrigi-このリンク-。 そしてAppleIIIの創設者： ロナルドウェイン。 その後、マーケティングの天才と フィル・シラー。 この記事では、現時点でAppleで最も重要な人物です。 CEOのティムクック。

ティム・クックは4年間アップルを経営しており、彼の治世中に同社は世界最大の市場価値になっているため、すべてのアップルフォロワーはティム・クックが誰であるかを知っています。 彼の治世中に、AppleはApple Watch、iPad mini、iPadProなどの新しいデバイスをリリースしました。 ティム・クックとは誰ですか、彼はいつAppleを始めたのですか、そしてどのようにして彼は会社の社長になりましたか。

実生活

ティム・クックは、IBMで世界のテクノロジー業界の母としてキャリアをスタートさせ、12年間勤務し、北米の同社の倉庫を担当し、その後、同社のオペレーションディレクターを務めました。 その後、ティム・クックは会社の副社長としてコンパックに移るという求人を受け取り、6か月後にスティーブ・ジョブズから奇妙な求人を受け取りました。

スティーブ・ジョブズがアップルに戻った後、彼は会社のリーダーを探し始めました、そして実際に彼はマーケティングのフィル・シラーと会社のデザイナーとしてジョニー・アイブを任命しました、しかし彼はまだ会社の製品ラインとここで彼はティム・クックにアップルに入社するように頼んだ。 ティム・クックはこの要求について次のようにコメントしています。

「それは奇妙な要求であり、すべての数学と論理であり、私の友人全員がスティーブ・ジョブズの申し出を拒否するように私にアドバイスしました。実用的および経済的観点から、コンパックはアップルより優れていますが、スティーブ・ジョブズとの会談後は5分後、私はすべての論理的思考を無視し、それが素晴らしいビジネスチャンスであると私に言った私の直感に頼ることに決めました。天才と仕事をすること」

ティム・クックはアップルのオペレーション担当副社長に任命されており、このポジションを知らない人は、すべての生産ライン、商品、倉庫、それらの可用性などに責任があります。 クックはキャリアの早い段階で、アップルが工場に問題を抱えていることに気づき、ここでアップルの歴史の中で最も激しい決断を下すことに決めました。 会社の工場を閉鎖すると、クックはこの問題についてコメントしました。「まるで酪農工場を経営しているようです。製品が常に新鮮であるとは限らない場合、問題が発生します。」クックは、Appleの代わりに工場と生産の問題を管理することを決定しました。 、すでにこの問題を実行している数十の企業があり、最高のものを提供するために互いに競争しています。Appleがしなければならないのは、彼から購入するために、勝利者から最高のものを探すために見守り、検索することです。奴隷を買うことは彼を育てるよりはましだ」と語った。 実際、これが起こり、クックは企業と前例のない価格で契約を結ぶことができ、iPhone、iPad、iPodの部品を提供するプロセスを巧みに管理しました。コレクションと世界中への出荷。
スティーブ・ジョブズが2009年に病気になった後、ティム・クックは会社の暫定CEOの地位を獲得し始め、彼の不在中にスティーブ・ジョブズの代理として働きました。2011年、ティム・クックはスティーブ・ジョブズの病気のためにアップルのCEOとして発表されました。彼は会社を辞める。会社」。

ティム・クックが指揮を執っている

Cookは2011年XNUMX月に正式に就任し、Steve Jobsの生涯で会社をわずかに変更し始め、Appleの立ち上げに失敗した後、iOS部門の責任者であるScott Forstelに「強制辞任」を却下することで、リーダーシップの最初の大きな変化を決定しました。マップを作成し、Forstelのタスクを会社のさまざまな部門に分割することを決定したため、ジョニーはイブにAppleシステムの設計を任せ、クレイグヴェルディゲはシステム開発を、エディQはマップに、シリはボブマスフィールドにハードウェアを任せました。とエンジニアリング部門。 その後、Appleのリーダーシップに多くの変化がありました。 ティム・クックはまた、市場の要求を受け入れるという方針に従い、時計とiPadが大小さまざまに導入された理由でした。

科学的および個人的な生活

ティム・クックは、アップルの過去の売上の任命と実現により、378年に2011億4.1万ドル相当の株式を取得し、2012年の給与で4.2万ドル、2013年の給与で9.2万ドル、2014年の給与で120万ドルを受け取りました。アップルの株式は665億XNUMX万ドルと推定されており、その他の株式は受け入れられません。即時販売の場合、XNUMX億XNUMX万ドルの価値で「何年も凍結」され、XNUMX億ドル近くの財産を意味しますが、彼は昨年XNUMX月に彼のすべての財産を慈善事業に寄付しますが、彼の親戚の一人の研究費に十分な金額を差し引いた後。 ティム・クックは毎日午前XNUMX時XNUMX分に仕事を始め、アップルが同じものを寄付するシステムである寄付共有システムなど、スティーブ・ジョブズがキャンセルした多くの社会問題を返したことが知られています。従業員が寄付した金額であり、ジョブズはお金を無駄にしたためにこの注文をキャンセルしました。 ティム・クックはフォックスコンの工場を訪れ、労働者の状態を改善し、劣悪な労働条件による自殺を阻止するためにXNUMX億ドルを彼らに与えました。