「なぜですか？なぜAppleは常に革新的ですか？毎年、競合他社よりも革新的です。それは単なるコンピューター会社であり、他の会社と同じようなコンピューター会社であり、同じ経験、同じスキル、同じものを持っています。代理店、同じコンサルティング、同じ広告ですが、なぜ他とは違うものがあるように見えるのでしょうか。 サイモンシネック。

サイモン・シネック彼は英国出身のアメリカ人作家であり、やる気を起こさせる講師であり、マーケティングコンサルタントでもあります。彼は思考のパターンを発見し、その後に刺激的なリーダー、革新的な発明者、「アップル」などの先駆的な企業が続きました。世界、他の人々とは異なり、成功したフォロワーと一致するパターン、彼は呼んだ...

「ゴールデンサークルのアイデア」

Simon Sinekが、一部の組織、リーダー、または企業が他の組織よりもインスピレーションを得ることができる理由を説明します。

何何？

すべての人と企業は彼らが何をしているのか知っています。

どのように-どのように？

それらのいくつかは、異なる入札、異なる価格設定、または異なる仕様であるかどうかにかかわらず、これを行う方法を知っています

なぜ-なぜ？

しかし、なぜ彼がしていることをしているのかを知っている人はほとんどいません

そして、ここで「なぜ」について話すとき、私たちは彼らがすることは利益のためだけであるという意味ではありません。 これは避けられない結果ですが、ここでは彼らの目標は何ですか？ 彼らの原因は何ですか？ 彼らの信念は何ですか？なぜ彼らは労働市場に存在しているのですか？

競合企業のほとんどは、ゴールデンサークルの内側から外側に始まるパスに依存しているアップルとは異なり、ゴールデンサークルの外側から内側に思考戦略を採用しています。

競合他社は次のように考えています。

何：

私たちは素晴らしい電話を作ります。

どうやって：

美しくデザインされ、使いやすいです。

なぜ：

購入しますか？

 

「Apple」という会社は次のように考えています。

なぜ：

Appleは、現状に挑戦していると信じており、考え方も異なっています。

どうやって：

Appleの挑戦の方法は、高品質で見た目に美しく、使いやすく、習得しやすい製品を作成することです。

何：

そして、これはたまたま「アップル」が素晴らしい電話を作っていることです。あなたはそれを購入しますか？

この異なる考え方により、他の人ではなく「Apple」から購入することになります。Appleは常に「何」ではなく「なぜ」から始まります。人々は「何」を購入しません。このメッセージの一部。

人々はそれがすることを買わないが、なぜそれがすることをするのかを買う

目標は、あなたが持っているものを必要とするすべての人とビジネスをすることではなく、あなたが信じていることを信じる人々とビジネスをすることです。刺激を与え、他の人にあなたの行動を信じさせます。これがAppleが私たちと行っていることです。私たちが製品を愛する理由は、製品を購入して披露するだけでなく、あなたの行動を愛しているからです。メッセージが大好きです。あなたが私たちに提供するサービスと創造性それは、なぜこの製品をこのように、またはこれらの仕様で、またはこの使用方法で発行したのかを知っていますが、他の人はそれを知りません。

これらの理由から、「アップル」は他の競合他社よりも優れており、これが魔法の「アップル」レシピです。

ゴールデンサークルのサイモンシンクのアイデアに従うには：

Appleがやっていることを信じますか？ 他の会社なしでAppleが成功する秘訣は何だろうと思ったことはありませんか？

記事の著者：M。 SuleimanAl-Mashmoom-クウェート

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