企業とビジネスの世界の内部の詳細は常にエキサイティングです。特にAppleのような会社、私たちが愛した製品とサービスを持ち、情熱を持って私たちがそれについて少しずつフォローするようになった会社に関してはそうです。 アップルの国内政策に関する事実のXNUMXつは、スティーブ・ジョブズが後継者のティム・クックを絶えず批判していたことです。これは、信頼できるメディアが発表したいくつかの報告によると、次のように述べています。 。
「ティム・クックは製品の男ではありません」-スティーブ・ジョブズ
これは、Appleの元共同創設者兼CEOであるSteve Jobsが、ある時点で、Tim Cookは製品担当者ではないと言ったことです。もちろん、直訳については失礼します。 また、Festive Jobsは、Tim Cookが、以前のように、驚くべき、目と悲痛な製品を提供するように会社に指示することはできないと考えていたと結論付けることもできます。
この引用(または引用)は、スティーブ・ジョブズの伝記作家であるウォルター・アイザクソンがCNBCとのインタビュー中に明らかにしたものであり、アイザクソンは、ジョブズが伝記を準備するためのセッション中に多くの話や情報を彼に伝えたと述べた。ちなみに、広く普及し、大きな売り上げを達成しました。
それで、今-アイザクソンによれば-スティーブ・ジョブズはティム・クックで彼が驚くべき素晴らしい製品を生産しないだろうと考えていました..なぜ彼はそれを言ったのですか? 理由は何でしたか? 理由は、このインタビューが約だったということです アップルを去った後のジョニーアイブ デザイン部門のディレクターとして。
ティムクックとスティーブジョブズの違い
Jobsの最後の頃、彼はクパチーノの会社のオフィスにいたとき、日中、デザイン部門である大きな閉じたドアを持って会社のその部分に行きました。彼が入ると、彼は旅行を始めます。ジョニーイブと一緒に、電話自体だけでなく、充電器、ケースの設計、さらには充電器のコード巻きにも興味があったので、製品設計全体について彼と話し合いました。 JobsとEveはどちらもデザインが好きで、どちらも製品の男性でした。 ウォルターアイザクソン
一方、ティム・クックは、CEOになる前のアップルでの以前の役職はオペレーションディレクターであり、製品ではなくロジスティクスとオペレーションに関心があることで社内で知られていました。
アイザクソン氏は次のように述べています。Appleは企業として優れた業績を上げていることがわかりますが、これは過去に製品の美しさを信じていたのはXNUMX人であり、彼らがJobsとIveは、両者が協力していくつかのApple製品を設計していることを知っています。アイコンは、iPod、iPad、iPhone、そしてAppleCampus自体です。
また読む: [7] Appleを作った天才:Johnny Eve-iPhone Islam
アイザクソンは、特に読者のために、ジョブズとクックの間で物事を単純に保ちたかったので、彼の伝記でジョブズのティム・クックに対する批判について話していなかったことを明らかにした。 これが完全なインタビューです:
ジョニーイブとスティーブジョブズなしでアップルは崩壊するのだろうか?
いいえ、ティム・クックが「製品マン」でなければ、彼はアップルの成功したCEOであり、これはこれまでのところ、それに加えて、アップルの規模の会社の崩壊は非常に困難であり、一夜にして起こることはできません。 アップル製品は熱狂的なファンにとって最も技術に精通した製品のXNUMXつであり、「アップルファンボーイ」と呼ばれ、これを単独で行うことはできませんが、それを可能にしたのは同社の製品とサービスの品質です。細部へのこだわりとして。
結局、スティーブ・ジョブズが亡くなったとき、アップルの市場価値は346億ドルでしたが、株主に分配された数百億ドルにも関わらず、現在は1180億ドルであり、その価値に追加されれば、スティーブ・ジョブズが4年前に亡くなったとき、Appleは現在その価値の8倍の価値があることがわかりました。 これは、ジョブズがティム・クックの彼の見解では正しくなかったかもしれないことを私たちに見させます。
動名詞:
iPhoneXNUMXとiPhoneXNUMX(Steve Jobsが提供する最新)の変更はXNUMX%以上iPhoneXNUMXとiPhoneXNUMXの変更はXNUMX%未満です。
そして、iPhone(外形)に追加されるのは、iPhoneXでのみホームボタンを削除することだけです
それどころか。 ティム・クックが見えます。 それは株価を引き上げたXNUMXつの革新的な製品を作りました。 強く。 AppleWatchとAppleヘッドセット
このカブはそのライオンからです...私は原子力電池を搭載し、毎年自動的に形を変えるiPhoneジェットが欲しいすべての応答..少し前にあなたの要求はカメラを開発することだったので、画面のサイズを拡大してくださいそしてオープンシステム..そしてAppleが今応答した後、それは新しい革新を持っておらず、それは落ちるでしょう..すべての人は彼の時間を生きています.. AppleはあなたにiPhoneを見せてくれるので未来(XNUMX年前)からあなたを連れてくることはありませんXNUMX年に
ブラザー、あなたの言葉は正しいです、そして私はあなたと一緒です、人々が満足するために、Appleは例えば飛ぶ能力、または信号を制御する能力、あるいは彼はタイタニック号を撮影するために水中に深く潜ることができます
答えは非常に簡単です。はい、スティーブはティムについて正しかったです。ティムはアップルのような会社に必要な創造性を持っていませんが、今起こっているのはテクノロジーとテクノロジーの自然な発展ですが、私たちは本当の創造性を欠いていて、何かを見つけます私たちが3GSと呼んだように愛らしいと呼ぶことができます
ご冥福をお祈りします。記事の発行者に少し訂正があります。これは、現在のスティーブ・ホブスまたはティム・クックの立場です。ご存知のとおり、CEO は CEO ではありません。これは CEO を意味します。CEO は CEO よりも低い立場にあるためです。
基盤はしっかりしている
私は主にスティーブジョブズを意味します
ミームとしてのティム・クック»»-»»行進と彼がいなければ、6インチのスクリーンを備えたイボンヌを見ることはできなかったでしょう。
そして、私たちはシステムの開放性を見ませんでした
そしてティム・クックの時に私たちは新製品を見ました
世界を壊し、世界一のブランドとなった時計を見ました
そして私たちは素晴らしいAirPodを見ました
そして次はAppleでもっと美しい
サービス部門の驚異的な発展を忘れないでください。これらのサービス自体は素晴らしく、デバイスを補完します。
神の平和と憐れみ
スティーブは彼のアイデアにおいて非常に単純な革命家であり、変化が必要であると信じていたとき、彼は単に技術革命を生み出し、友人の前で競争相手を驚かせていました。
クックは変化の遅い男であり、アニーは成功したリーダーであるにもかかわらず、革命を起こす神経を持っていません。
ティム・クックが死んだら、誰がアップルを主宰するだろう
クレイグ・フェドリギかフィル・シラーだといいのですが
クレイグはとてもクリエイティブだと思います
彼らは技術、イノベーション、開発、デザイン部門のスティーブジョブズと協力していたからです
工場や販売を営んでいたティム・クックとは違います
同社には加速の問題があると思いますが、それが続くことを望んでいません。Appleは、管理と監視が難しく、品質を管理および監視することが難しいため、利益について考えるのをやめ、類似した、複数の重複する製品を提供します。その作業は継続されます。
問題と実装のセキュリティ保護、ソフトウェア品質、オペレーティングシステム
あなたはどのような品質について話しているのですか?Apple Chargerケーブルで作られた素材を見てください、それは競合他社と比較してどれほど貧弱です...
神によって、あなたは車をけん引することができるアンカーケーブルの製品を見る必要があります..
ある意味でのスティーブとティムの違い。
スティーブは、テクノロジーの概念を変えたいと思っていたクリエイティブでテクノロジーフリークでした。
ティムに関しては、彼の目標は、アップルが売るすべての小さなものとすべての大きなもののように、お金を探すことでした。
電話の巨人ノキアの崩壊と消滅を誰が予想しただろう.. !!?
実は、スティーブ・ジョブズの後、会社は私のようではなく、限られた時間であれば、iPhone XNUMX、私が好きではない、または多くの人が好きではない形、そして私の神、iPhone XNUMXGSでさえ、より高い創造性を見たでしょう。ソフトウェアは現在のiPhoneソフトウェアよりも優れています。Sは私の言うことを知っているでしょう、そしてそれはそのシステムの形を変えることになっています、それはあなたが本物を扱っていると感じさせた古いシステムを残すか、または戻します
スティーブジョブズは革新的です。
ティム・クックは作成されたものだけを開発しました。
違いは、スティーブ・ジョブズがまだ生きていた場合、iPhoneがすべてのスマートフォンの最前線に大きく異なることです..今やiPhoneは最初の電話ではありません!!