XNUMX年以上の間、多くの専門家はAppleを失敗の運命にあると説明してきました。なぜなら、Appleは、以前のMacであれiPhoneであれ、最も有名な製品に大きく依存しており、世界はいつか過ぎ去り、甘やかされて育った子供はもういないからです。ヤフーやノキアのような他のテクノロジー企業のように、あるいはIBMのようなリードを失うことさえありますが、年月が経ち、これは起こらないので、私たちは不思議に思います。 Appleは破損に対してAppleになりましたか?

Appleは破損に反対する会社になりましたか?


Appleは崩壊するかもしれない

この恐ろしい予言は、Appleが中国でのiPhoneの売上高の減少により財務ガイダンスを改訂し、同社が13年ぶり、特に2016年2019月に収益の減少を経験し、その後継続した過去XNUMX年の終わりに実現したようです。 XNUMX年の第XNUMX四半期のiPhoneの売上高の減少。

また、2020年(コロナの年)の連続した危機は、小売店の閉鎖、本社の閉鎖、および多くのサプライチェーンの混乱でした。 多くの人がこれがスティーブ・ジョブズの後継者である「ティム・クック」の本当の試練だと期待していましたが、彼は会社を生き延びただけでなく、再び記録を更新することができ、Macの売上はかつてないほど強くなり、過去XNUMX四半期で記録を記録しました。

ほぼ2012年にわたる停滞の後、iPadの売上は、12年のピークを除けば、かつてないほど高くなっています。iPhoneXNUMXファミリーは、生産サイクルの終わり近くで大ヒットを続け、サービスとウェアラブルデバイスを継続しています。強く成長します。


ティム・クックの天才

スティーブ·ジョブズ

ティム・クックはすでにアップルを破損に対抗する会社に変えており、最も深刻な逆境の下でそれを改善することができますが、彼はどうやってそうすることができましたか、私たちが哲学、特に本で少し掘り下げる質問に答えます 黒い白鳥 レバノン系アメリカ人の作家ナシムニコラスは、悪いことが予期せず起こると指摘し、社会は予期せぬ挫折の後で生き残るか、より強くなることができるシステムを構築する必要があることを示唆しています。

システムのそよ風は、次のXNUMXつのカテゴリに分類されます。

  • 壊れやすい:ストレス下で破壊しやすい
  • 強い:ストレスに柔軟に対処する
  • 耐破壊性:ストレス下で改善します

Appleが属するカテゴリーを特定してみましょう。これにより、Steve Jobsの時代に戻ります。彼の死の少し前に、Tim CookはAppleのリーダーシップの後継者になることを選択しましたが、彼は天才ではありません。テクノロジー、デザイン、イノベーションに関しては素晴らしいものでしたが、ロジスティクスとサプライチェーンに関しては彼は素晴らしかったです。

簡単な例を挙げると、PlayStation5またはXboxSeries Xを購入しようとした場合でも、SonyまたはMicrosoftがPlayStationまたはXboxを作成するために必要な十分なチップとコンポーネントを製造できないため、購入するのは困難です。自動車業界向け。 自動車メーカーは、機能の少ない車を作るか、まったく作らないかを選択する必要がありましたが、Appleの場合はまったく異なり、今すぐ会社の店に足を運び、M1チップを搭載した最新のiPhoneまたはMacを購入できます。 もちろん、これはAppleが危機の影響を受けなかったことを意味するものではありませんが、影響を限定することができました。

おそらくこれはTimCookの知恵と天才によるものだろう。Appleは必要な部品を確保するために何十億ドルも前もって費やしているからだ。これはまさに他の企業が行っていない、あるいは計画していないことだ。 Appleは、今四半期に製造業の購入契約に38億ドル以上を費やす計画であり、前四半期から26%増加すると述べた。 アナリストのベン・バジャリン氏によると、アップルが必要なチップを予約しているからだという。


 アップルの飛散防止

もう1つの大胆で賢明な動きは、ARMベースのプロセッサを支持してIntelを放棄するというAppleの決定でした。 M1への切り替えにより、AppleはもはやIntelに翻弄されず、CPUを介して他のPCメーカーと競争する必要がなくなりました。これは、AppleがTSMCなどの企業に直接設計を持ち込み、必要なボリュームを製造できるためです。ほとんどすべてのIntelプロセッサ尊敬、それはMacコンピュータの売上高の記録的な増加につながりました。

さらに、Appleはサプライチェーンを支配しているので、独自の運命を描くことができますが、Appleがそのような危機のために保持し、彼らが笑った秘密の武器はその現金(約200億ドル)であり、それはそれが38億ドルを必要とするときです製品ラインを確保する即時支払いの準備をします。


各種商品

アップルは、最も困難な時期でも収益のバランスを保つ物理的およびオンライン配布オプションに裏打ちされた強力な製品の多様なポートフォリオを持っています。 小売業者のDollarGeneralは、Coronaの発生時に店舗が閉鎖されたことで壊滅的な打撃を受けましたが、Appleにとって、危機は、Netflixのようなサービスでもあるオンラインストアを通じて軽減できたという厄介な問題でした。加入者数ですが、Apple TVの加入については+縮小しても、音楽サービス、クレジットカード、保証、さらにはフィットネスサービス、さらにはiPhoneなど、それを補う他のサービスがあるので、Appleは状況を心配しませんAppleの成長の主力であるは、もはやその甘やかされて育った子供ではなく、売り上げの低さが会社を破壊する可能性がある。サービスやウェアラブルデバイスを含む他の製品がAppleに年間数十億ドルをもたらすからだ。


وجهةنظر

Appleには強みがあり、破損に反対し、圧力や危機とともに成長する可能性がありますが、私の観点からは、App Storeに課したい立法者の法律など、Appleを強く脅かす可能性のあるものがいくつかあります。最も重要な点は、現在60歳で、5年からXNUMX年の間に辞任する可能性のあるTim Cookの後継者であり、これにより、今後のAppleの運命がわからなくなります。

ティム・クックがアップルを率いるのにふさわしい人物だと思いますか、コメントで教えてください

動名詞:

一口

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