レバノン出身のエンジニア、トニー・ファデルとアップルの歴史を変えた装置の物語

2001年の初め、彼が独自の音楽プレーヤーを開発しているときに、Tony FadellがAppleのコンサルタントに選ばれ、同社が当時発表したiTunesソフトウェアで動作するデジタル音楽プレーヤーのさまざまなプロトタイプを作成するように依頼されました。デバイス、そしてあなたは今それを構築するために私たちに参加します。」

ファデルは、アップルの歴史の中で最も重要な製品のXNUMXつである、同社のWebサイトでまだ入手可能な製品を構築したチームを率い、iPodは、販売とパーソナルコンピュータ市場のごく一部で苦労していた会社からアップルを家電。

iPodの登場は、CDの時代が事実上終わり、白い音楽プレーヤー（Appleの有名なiPodを参照）と白いヘッドフォンが普及するにつれて、デジタル音楽の分野にも革命をもたらしました。

最も重要なことは、iPodでの初期の作業の多くが、iPhoneへの道を開いたことです。 Appleの次の主力製品iPhoneは、私たちの生活やモバイルデバイスとのやり取りの方法に関するほとんどすべてを変え、Appleを世界で最も価値のある会社である2.42兆ドルに変えました。

アドバイザリーポジション

Appleのエンジニアリング担当副社長であるJohnRubinsteinは、2001年の初めに音楽プレーヤーの作成を任されていました。また、Tony Fadelは、先駆的な音楽プレーヤーの作成を目的として、すでに自分の会社であるFuseSystemsに取り組んでいました。 Creative LabsやRCAなど、さまざまな企業のプレーヤーが500人以上いる新興市場でしたが、当時の問題は、2000個あたり数百ドルの音楽プレーヤーの売上でしたが、市場の総売上はXNUMX万を超えませんでした。ユニットマーク全米家電協会によると、XNUMX年にのみヒューズ自体が多くの拒絶に直面しました。 しかし、ファデル氏は、アップル社の助言的立場を、彼の会社に資金を提供し、存続させる機会と見なしました。

ファデルはXNUMX週間近くかけてデジタル音楽プレーヤーのさまざまなオプションを調査し、自社の調査に頼り、最終的にXNUMXつの発泡スチロールのモックアップを作成し、祖父の釣り用おもりを使用して適切な量のおもりを付けました。

2001年XNUMX月末、FadelはStan Ng（当時の製品マーケティング担当副社長）と協力して、不機嫌そうなことで知られているSteveJobsがプレゼンテーション用の論文を準備しました。「それが私がやりたいことです。」彼は言った。

次に、プロトタイプを展示するときが来ました。ファデルはスタンがトレーニングしたことを行い、最初に最悪のモデルを披露し、次にXNUMX番目、最後に最後の手段として彼のお気に入りを披露しました。それを構築する上で私たち」とジョブズ氏は語った。

Fadelは満足していましたが、Appleのこの市場への参入は確実ではない、という考えが浮かびました。Macコンピュータからの同社の売上は減少し、Appleは前四半期に195億XNUMX万ドルの損失を記録しました。

過去XNUMX年間、ハードウェアの開発に限られた成功を収めてきたFadelは、誰も購入しない音楽プレーヤーを構築することで、失望を再びもたらすことはできませんでした。

デバイスは機能しますか？

Jobsとの数週間の交渉の後、Fadellは2001年XNUMX月にAppleに加わり、FuseとGeneralMagicの従業員で構成されるチームを編成してiPodになるものを組み立てました。 プロジェクトはすぐに困難な課題に直面しました。 チームは、プロジェクト全体を監督したRubinsteinがiPodのメインコンポーネントとして特定した、東芝の新しいハードドライブを含む多くの新しいコンポーネントを操作する必要がありました。

その他の成果には、ユーザーインターフェイス用の新しいオペレーティングシステムと、デバイスを10時間ノンストップで実行できる新しいリチウムイオン電池が含まれ、市場に出回っている他の競合デバイスではそれができません。

ファデルとチームが直面した障害のXNUMXつは、東芝ドライブをiPodに配置する方法を見つけることでした。デバイスを地面に落としたり、テーブルに投げたりしたときのように、誤って取り扱われた場合、ディスクはターンテーブルでした。損傷する可能性があり、チームはファイルとデバイスの転送に使用されるケーブルApple FireWireを統合して、人々が曲をすばやく転送できるようにする必要がありました。

これらの課題はすべて、Fadelとチームが解決策を見つけることであり、Fadelが知っていたのは2001年のクリスマス前にiPodを準備することでした。もちろん、今日の新しいスマートフォンとFadhelの開発には約2001年半かかるため困難でした。それはXNUMX年XNUMX月に始まりましたそして彼は発売日のXNUMXヶ月前しかありません。

Fadelチームは、有名なAppleデザイナーが率いるデザイングループと協力しました ジョニー・アイブ iPodの形を完成させるために、そして次世代のMacは白くて透明なプラスチックになるので、Appleは同じデザインを採用してiPodに適用しました。

ファデルはiPodの作業中に、社内の他の23つのプロジェクトがキャンセルされたため、さらに速く動くようになりました。2011年20月1.0日、カリフォルニア州クパチーノの市庁舎で開催されたAppleイベントで、ジョブズがiPodを発表したときはそうではありませんでした。 'tデバイスはFadelに従って技術的に製造されており、オペレーティングシステムは完成しておらず、製造計画は会社によって署名されていません。 しかし、ジョブズは、デバイスにプリロードされたXNUMX枚の音楽CDとともにジャーナリストに配布する既製のサンプルを持っていました（デモiPodを入手したジャーナリストは、数週間後にXNUMXバージョンが発売されたときにそれを返却するように求められました）。

しかし、発売イベントの後、Fadelと彼のチームはすぐに仕事に戻り、iPodはその新しいデザインと革新的なナビゲーションホイールで高い評価を得ました。

iPodの開発段階

Appleは最初の休暇期間中に125台のiPodを販売したと言われていますが、これらの販売によって会社が根本的に変わることはありません。 そのため、このデバイスの開発を続けたいという願望は、ファデルがジョブズと行った会話の重要な部分であり、アップルに参加するよう説得しました。

ファデルはアップルの創設者に、iPodをさらに発展させ、この最初のユニットに投資するだけでなく、最初の製品の発売後に同社が他の製品の作業を停止していることを知っていたため、製品のラインナップにコミットするかどうかを尋ねました。だからファデルはこれが彼と一緒に起こらないことを確認したかった。

Jobsはまた、Fadellに、マーケティング資金をiPodに投入し、Macのコアビジネスからリソースを引き出すと語った。 iPodの売り上げは予想を上回っていませんでしたが、ジョブズはファデルとiPodの開発を支援し、2003年にiPodの第XNUMX世代が発売され、エレガントに再設計され、広く普及し始めました。 ファデル氏とジョブズ氏は、各バージョンをさらに発展させるために絶えず互いにプッシュし合っていると述べ、iPodnanoが登場したときにAppleがNANDフラッシュメモリの最大の消費者になったと述べた。

2003年200月にAppleがiTunesMusic Storeを立ち上げたとき、iPodはさらに後押しされ、人々は自分のCDを焼く代わりに、XNUMXのデジタルソングのカタログから音楽を購入できるようになりました。

以前は他のデジタル音楽プレーヤーがありましたが、iPodはすべてを変えました。 このタイプのデバイスを正当化しただけでなく、Appleがそのマーケティング力を実証し、独特の広告を作成したため、市場シェアの80％以上で完全に制御しました。人々のシルエットが踊り、楽しんでいるiPodシルエット広告を覚えておいてください。 iPodはまた、2年にジョブズの有名なロックバンドU2004で、黒いプラスチックのデザインと赤いクリックリールを含む特別版で使用され、iPodの背面には、レーザーで刻印されたバンドメンバーの署名がありました。

最初の発売からわずか2007年後の100年までに、Appleは2008億台のiPodを販売しました。 事業活動は54.8年にピークに達し、XNUMX万台の販売を達成し、TonyFadelはiPodの製造および開発業務の多くに関与しました。

Fadhel氏によると、2005年までに、Appleはすでに携帯電話に対する競争上の脅威を研究しており、音楽再生ソフトウェアとカメラの提供を開始していたため、彼のチームは、iPodclassicを組み合わせた仮想クリックホイールを備えたフルスクリーンiPodのプロトタイプを作成しました。携帯電話。 次に、Macチームは卓球台のサイズの巨大なタッチスクリーンを構築しました。Fadelは、彼のチームのモデルとMacチームのモデルのこの組み合わせが、最終的に2007年に導入されたiPhoneの誕生につながり、Appleが世界を変えたと述べました。再び技術。

最後に、AppleはまだiPod Touchを199ドルで販売しており、デザインは元の音楽プレーヤーよりもiPhoneに似ています。おそらく、Appleが今日の姿になったことの功績は、レバノン出身のアメリカ人エンジニアであるTonyFadelによるものです。彼と彼のチームはiTunesサービス用のA製品の製造を委託されましたが、iPod TouchとiPhoneの最初の2008世代の両方の導入に貢献したため、市場に革命をもたらし、2010年と3.2年にAppleを去りました。自身の会社であるNestを立ち上げ、XNUMX年後にXNUMX億ドルでGoogleに売却しました。現在は、テクノロジーのさまざまな側面でエンジニアと協力するコンサルティングおよび投資会社であるFutureShapeを運営しています。

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CNET