Apple は iPhone の売り上げを伸ばすための新しい方法を考えていました。そこで、顧客に新しいアイデアを提案したいと考えたのが、年間サブスクリプションのアイデアでした。つまり、顧客は毎年新しい iPhone と引き換えに月額料金を支払います。しかし、神が望まれるなら、次の段落で Apple がこのアイデアをキャンセルするよう促すすべての理由がここにあります。
Appleの年間サブスクリプションサービスの開始を妨げる理由は何ですか？
Appleは、携帯電話の一括支払いや分割払いサービスを利用する顧客の経済的負担を軽減するために、年間サブスクリプションサービスの提供を模索していました。したがって、顧客は新しい携帯電話を入手し、アプリケーションのダウンロードやサービスの購読に使用するのと同じ Apple アカウントに追加された月額料金を支払うことができます。このようにして、顧客は経済的な負担をかけずに、毎年新しい Apple 携帯電話を購入できます。
年間サブスクリプション サービスを提供する背後にある唯一の目標は、顧客エクスペリエンスを向上させることではなく、Apple の携帯電話の販売を増やし、毎年リリースされる製品からより高い収益を達成することでした。また、サービスが効果的であることが証明された場合。このサービスはスマートフォンだけでなく、Appleが市場で提供するすべての製品に適用される可能性が高い。
しかし、突然逆のことが起こり、ブルームバーグの一部の機密情報筋は、Appleがいくつかの規制上の問題とソフトウェアの問題を理由にこのアイデアを放棄したことを示しました。さらに、年間サブスクリプションサービスの成功は、利益の大部分を分割払いサービスの提供に依存している一部の通信会社を動揺させるだろう。
一方、サービス中止の決定は、開始直後に突然閉鎖されたPay Laterサービス（Apple Pay Later）の停止から数か月後に行われた。 Pay Later サービスにより、Apple の顧客は製品を購入し、複数回に分けて支払うこともできました。
動名詞：
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