두 사람은 독서의 중요성과 개인과 사회의 발전에있어서의 역할에 대해 동의하지 않지만, 우리의 소홀함과 그 선구적인 역할에 대해서는 거의 두 사람이 다릅니다. 이러한 중요성 때문에 기업들은 승리의 게임을했습니다. 그들은 e- 리더를 생산했습니다! 이 단계는 두 가지 방식으로 기업에 엄청난 성공을 거두었습니다. 첫 번째는 진지한 독자를 e-reading으로 끌어들이는 것이고, 종이 책을 읽을 수없는 장점이 있고, 두 번째는 독자가 아닌 사람들이 기술을 통해 읽을 수 있도록하는 것입니다. 대중, 특히 젊은이들의 삶의 많은 부분을 차지합니다.
시작하는 여러 전자 리더 로켓 전자 책 에 의해 제출 된 B & N 1999. Sony 독자와 가장 인기있는 Amazon 독자를 통해 빛나다 그리고 심지어 그 Android 시스템에 구축이러한 장치의 전쟁은 스마트 폰 전쟁보다 더 가벼운 수준에서 시작되었습니다. 특히 이것이 거의 새로운 사용자에게 제한되어 있기 때문입니다. 어떤 독자가 더 나은가요? 그런 다음 e-reading이 전통적인 독서에서 휩쓸 리기 시작했습니다. 역사상 처음으로 전자 책 매출이 종이 책 매출을 넘어 섰다 그리고이 성공은 아마존으로갔습니다.
이러한 상황과 여러 가지 이유로, 특히 정보 폭발에 발 맞춰 태블릿 장치는 e- 리더에 대한 강력한 경쟁자로 등장했으며, 읽기 용이 아니지만 놀라운 이점을 보여주었습니다. e-reading 과정과 관련 기기, 책, 출판사, 독자, 작가, 기업의 혁명 속에서 애플은 태블릿의 개념을 바꾸고 창의적으로 제시 한 iPad를 출시했습니다. 그리고 항상 성공 사례와 마찬가지로 Apple이이 시장에서 자리를 잡는 데는 시간이 걸렸습니다.
Apple은 어떻게 태블릿 장치를 독특한 책 리더로 만들고 전 세계 수백만 사용자에게 이상적인 선택이 되었습니까? 이 분야에서 아이 패드의 성공의 시작은 온라인 서점에 통합 된 애플 도서 읽기 애플리케이션의 존재였습니다. 아이북 epub 책을위한 것이었고 pdf를 탐색 할 수있게했습니다. 다음은 iBooks에 가장 눈에 띄는 추가 기능입니다.
- 그림책 지원
- PDF 책을 그룹으로 구성하는 기능
- 오디오 및 비디오 파일이 포함 된 책보기 및 탐색
- 책의 내용을들을 수있는 능력
- AirPrint를 통해 PDF 책 인쇄
읽기 측면에서 iBooks 응용 프로그램의 기능을 간략히 살펴본 후 응용 프로그램 저장소로 이동하여 다음을 발견했습니다.
- 거의 200,000 권의 책이 포함되어 있습니다.
- New York Times 베스트셀러 목록이 포함되어 있습니다.
- 지금까지 130 억 XNUMX 천만 권 이상의 책이 판매되었습니다.
애플이 iBooks와 그 스토어를 통해 이룬 업적 이후, 그것은 더 진보 된 단계를 밟았습니다. 그것은 잡지와 신문을위한 스토어를 제공하는 것입니다. 여기에는 애플리케이션이 수집되어 있습니다. 신문 판매대. 그리고 Pixar의 최신 경이를 놓치지 마세요 미스터의 환상적인 비행 책. Morris Lessmore 그것은 응용 프로그램이며 iPad에서 제공했습니다. 이 경이는 대화 형 책과 같고 대화 형 책은 앞으로 몇 년 동안 유행하는 것처럼 보이며 여기에 첫 번째 딸인 iPad의 응용 프로그램이 있습니다.
전자 책 리더 (Knock을 판매하는 Kindle, Barnes 및 Noble를 판매하는 Amazon 등)가 있어도 회사가 iPad에서 읽기 응용 프로그램을 생성하기 위해 취하고있는 이러한 추세를 해결하는 iPad에 대해 이야기 할 때 놀랍습니다. . 이로 인해 iPad는 언급 된대로 직접 대상이 아니지만 최고의 읽기 장치 중 하나로 자리 잡았습니다. 따라서 독서 경험을 차별화하는 것은 iBooks 응용 프로그램 및 상점 외에도 수천 개의 출판사와 수백만 권의 책을 포함하는 여러 회사의 여러 상점이 있다는 것입니다.
애플과 읽기에 대한 회사의 투자 포인트로 돌아가 보겠습니다. 애플리케이션 회사는 이러한 애플리케이션을 사용하는 애플 고객으로부터 수십억 달러를 벌고 있습니다. 그러면 이러한 모든 유혹 앞에서 애플은 무엇을할까요? 애플은 이들 회사가 벌어 들인 수입 (스토어 기반 독서 앱)에서 거의 벌지 않는다. Apple이 개발자에게 발행 한 최신 계약에서, 그것은 외부 구매 링크의 존재를 허용하지 않을 것이라고 명시한 애플리케이션 예약 조항을 지시했습니다. 즉, 구매 프로세스는 애플리케이션 내에서 이루어져야하며 사파리 브라우저. 그래서 응용 프로그램이 사라졌습니다. Google 도서 그 부재로 인해 응용 프로그램이 제자리로 돌아올 때까지 가라 앉지 않은 질문의 물결과 새로운 업데이트가 발생한 상점에서 가장 눈에 띄는 것은 책 구입을 완료하기 위해 Safari로 이동하는 아이콘을 제거하는 것입니다. .
나머지 회사들은 그녀는 앱을 업데이트했습니다. (Kindle, Kobo, Nuke)는이 요구 사항을 충족합니다. 그러나 애플은 거기에서 멈추지 않았다. 그것은 기능을 이용하기 위해 돌아 왔기 때문에 약간 부정적으로 보인다. 인앱 구매 이전에 시작했습니다. 이 기능을 통해 사용자는 특정 애플리케이션을 구독하여 잡지와 신문에 대한 후속 조치를 취하는 등 애플리케이션 자체 내에서 애플리케이션이 제공하는 것을 구독 할 수 있으므로 애플리케이션은 무료이지만 제공되는 일부는 구독을 통해 얻을 수 있습니다. 및 응용 프로그램에서 요구하는 월별 또는 연간 지불. 이를 통해 우리는 e-reading 시장에 대한 Apple의 최근 투자를 얻습니다. 이는 이러한 응용 프로그램 내에서 판매되는 모든 책 가격의 30 %를 확보해야한다는 요구 사항입니다 (여기에는 구독도 포함됨).
이것이 Apple의 투자와 성과가 계속되는 방식이며, 이는 우리를이 시장의 중요성과 원하는 혜택의 범위에 대한 현실 앞에있게합니다. 아마도 우리는 출판사 및 아랍 기업이 이에 투자하려는 이니셔티브를보고있을 것입니다. 우리가 이전에 이야기했던 여러 아랍 시도에도 불구하고 필드. 이 기사에서 그러나 여전히 충분하지 않습니다.
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