2001년 초 자신의 음악 플레이어를 개발하던 중 Tony Fadell은 Apple의 컨설턴트로 선택되어 당시 회사에서 발표한 iTunes 소프트웨어와 호환되는 디지털 음악 플레이어의 다양한 프로토타입을 만들어 달라는 요청을 받았습니다. 이제 우리와 함께 장치를 구축할 것입니다."

Fadel은 Apple 역사상 가장 중요한 제품 중 하나인 Apple 웹사이트에서 여전히 구할 수 있는 제품을 만든 팀을 이끌었고 iPod은 판매와 개인용 컴퓨터 시장의 작은 부분에 어려움을 겪고 있는 회사에서 Apple을 가전.

iPod의 도래는 CD의 시대가 끝나고 백색 음악 플레이어(Apple의 유명한 iPod 참조)와 백색 헤드폰이 유비쿼터스화됨에 따라 디지털 음악 분야에도 혁명을 일으켰습니다.

가장 중요한 것은, iPod에 대한 초기 작업의 대부분이 iPhone의 길을 닦았다는 것입니다. 애플의 차기 플래그십 제품iPhone은 우리가 생활하고 모바일 장치와 상호 작용하는 방식에 관한 거의 모든 것을 바꿔놓았고 현재 가치가 2.42조 XNUMX억 달러에 달하는 Apple을 세계에서 가장 가치 있는 기업으로 만들었습니다.


자문직

Apple의 엔지니어링 부사장인 John Rubinstein은 2001년 초에 음악 플레이어를 만드는 임무를 맡았고 Tony Fadel은 이미 자신의 회사인 Fuse Systems에서 선구적인 음악 플레이어를 만드는 것을 목표로 일하고 있었습니다. Creative Labs, RCA 등 다양한 회사에서 온 500여 명의 플레이어가 있는 이머징 마켓이었지만 당시 문제는 음악 플레이어의 판매 가격이 개당 수백 달러에 불과했지만 시장의 총 판매량이 2000만대를 넘지 않았다는 것입니다. unit mark 소비자가전협회에 따르면 XNUMX년에만 Fuse 자체가 많은 거절을 당했다. 그러나 Fadel은 Apple의 자문 위치를 자신의 회사에 자금을 지원하고 회사를 계속 유지할 수 있는 기회로 보았다. 당시 Fadel은 "컨설턴트로 가서 돈을 벌고 회사를 계속 운영할 것입니다."라고 말했습니다.

Fadel은 거의 XNUMX주 동안 디지털 음악 플레이어에 대한 다양한 옵션을 연구하고 자신의 회사에서 얻은 연구에 의존했으며 결국 XNUMX개의 스티로폼 모형을 만들고 할아버지의 낚시 추를 사용하여 적절한 무게를 주었습니다.

2001년 XNUMX월 말, Fadel은 Stan Ng(당시 제품 마케팅 부사장)와 함께 변덕스러운 것으로 알려진 Steve Jobs가 볼 프레젠테이션을 위한 논문을 준비했습니다. 그는 말했다.

그런 다음 프로토타입을 보여줄 시간이 되었고 Fadel은 Stan이 그에게 훈련한 대로 첫 번째로 최악의 모델을 선보인 다음 두 번째로 마지막 수단으로 그가 가장 좋아하는 모델을 마지막 수단으로 선보였습니다. 우리가 그것을 구축하는 데 도움이 됩니다.”라고 Jobs가 말했습니다.

Fadel은 기분이 좋았지만, Mac 컴퓨터에서 나오는 회사의 매출이 감소하고 Apple이 전 분기에 195억 XNUMX만 달러의 손실을 기록하면서 Apple의 이 시장 진출이 확실하지 않다는 생각이 떠올랐습니다.

제한된 성공으로 지난 XNUMX년 동안 하드웨어 작업을 해온 Fadel은 아무도 사지 않을 음악 플레이어를 만들어 다시 실망을 안길 수 없었습니다.


장치가 작동합니까?

Jobs와 몇 주간의 협상 끝에 Fadell은 2001년 XNUMX월 Apple에 합류하여 Fuse와 General Magic 직원으로 구성된 팀을 구성하여 iPod이 될 제품을 조립했습니다. 프로젝트는 즉시 벅찬 도전에 직면했습니다. 팀은 전체 프로젝트를 감독한 Rubinstein이 iPod의 주요 구성 요소로 식별한 Toshiba의 새로운 하드 드라이브를 포함하여 많은 새로운 구성 요소로 작업해야 했습니다.

다른 성과에는 사용자 인터페이스를 위한 새로운 운영 체제와 장치가 10시간 동안 논스톱으로 작동할 수 있는 새로운 리튬 이온 배터리가 포함되며 시장의 다른 경쟁 장치는 이를 수행할 수 없습니다.

Fadel과 팀이 직면한 장애물 중 하나는 iPod에 Toshiba 드라이브를 장착하는 방법을 알아내는 것이었고 장치를 바닥에 떨어뜨리거나 테이블에 던질 때와 같이 잘못 취급하면 디스크가 사람들이 빠르게 노래를 전송할 수 있도록 팀은 파일과 장비를 전송하는 데 사용되는 케이블 Apple FireWire를 통합해야 했습니다.

이 모든 과제는 Fadel과 팀이 해결 방법을 찾는 것이었으며 Fadel은 2001년 크리스마스 전에 iPod을 준비하는 것이 전부였습니다. 물론 오늘날과 Fadhel에게 새 스마트폰을 개발하는 데 약 2001년 반이 걸리기 때문에 어려운 일이었습니다. XNUMX년 XNUMX월에 시작했고 출시일까지 XNUMX개월밖에 남지 않았습니다.

Fadel 팀은 유명한 Apple 디자이너가 이끄는 디자인 그룹과 함께 작업했습니다. 조니 아이브 아이팟의 모양을 완성하기 위해 그리고 차세대 맥은 흰색과 투명한 플라스틱이 될 것이기 때문에 애플은 같은 디자인을 아이팟에 적용했다.

iPod 작업을 하는 동안 Fadel은 회사의 다른 두 프로젝트가 취소되는 것을 보고 더 빨리 움직이게 되었습니다.잡스가 23년 2011월 20일 캘리포니아 쿠퍼티노 시청에서 열린 Apple 이벤트에서 iPod을 공개했을 때 ' 장치는 Fadel에 따라 기술적으로 제조되었으며 운영 체제가 확정되지 않았으며 회사에서 제조 계획에 서명하지 않았습니다. 그러나 잡스는 기기에 미리 로드된 1.0장의 음악 CD와 함께 기자들에게 나눠줄 기성품 샘플을 가지고 있었습니다.

그러나 출시 행사가 끝난 후 Fadel과 그의 팀은 곧바로 업무에 복귀했으며 iPod은 새로운 디자인과 혁신적인 탐색 휠로 비평가들의 찬사를 받았습니다.


iPod의 발전 단계

애플은 연휴 초기에 아이팟을 125만 XNUMX대 팔았다고 하는데, 이 판매가 회사를 근본적으로 바꾸지는 못한다. 그렇기 때문에 이 장치를 계속 개발하려는 열망은 Fadel이 Jobs와 나눈 대화의 중요한 부분으로 그가 Apple에 합류하도록 설득했습니다.

Fadel은 Apple 설립자에게 iPod을 더 발전시켜 이 첫 번째 제품에 투자할 의향이 있는지 뿐만 아니라 Fadel이 첫 번째 제품이 출시된 후 회사가 다른 제품에 대한 작업을 중단한다는 것을 알고 있었기 때문에 제품 라인업에 전념할 의향이 있는지 물었습니다. 그래서 Fadel은 이런 일이 그에게 일어나지 않도록 하기를 원했습니다.

Jobs는 또한 Fadell에게 그가 iPod에 마케팅 자금을 쏟아붓고 Mac의 핵심 사업에서 자원을 끌어낼 것이라고 말했습니다. 아이팟의 판매량은 기대 이상이었지만 잡스는 페이델과 아이팟 개발을 ​​지지했고 2003년 아이팟 XNUMX세대 출시와 함께 우아하게 재설계되면서 널리 퍼지기 시작했다. Fadel은 자신과 Jobs가 각 버전을 더 발전시키기 위해 지속적으로 서로를 밀고 있으며 iPod nano가 등장했을 때 Apple이 NAND 플래시 메모리의 최대 소비자가 되었다고 언급했습니다.

아이팟은 2003년 200월 애플이 아이튠즈 뮤직 스토어를 출시하면서 또 다른 부흥을 일으켰다. 사람들은 CD를 굽지 않고 XNUMX개의 디지털 노래 카탈로그에서 음악을 구입할 수 있다.

이전에는 다른 디지털 음악 플레이어가 있었지만 iPod은 모든 것을 바꿨습니다. 이런 종류의 기기를 합법화했을 뿐만 아니라 애플이 마케팅력을 발휘하고 차별화된 광고를 만들면서 80% 이상의 시장 점유율로 완벽하게 통제했다. iPod은 2년 잡스의 유명한 록 밴드 U2004에도 사용되었으며, 검은색 플라스틱 디자인과 빨간색 클릭 릴이 포함된 특별판으로 제작되었으며 iPod 뒷면에는 밴드 멤버의 서명이 레이저로 새겨져 있었습니다.

최초 출시 후 2007년이 조금 넘은 100년까지 Apple은 iPod을 2008억 대 판매했습니다. 비즈니스 활동은 54.8년에 XNUMX만 대의 판매로 정점을 찍었고 Tony Fadel은 iPod 제작 및 개발 작업의 많은 부분에 참여했습니다.

Fadhel은 2005년까지 Apple은 이미 휴대폰에 대한 경쟁 위협을 연구하고 음악 재생 소프트웨어와 카메라를 제공하기 시작했기 때문에 그의 팀은 iPod classic을 혼합한 가상 클릭휠이 있는 전체 화면 iPod의 프로토타입을 제작했다고 말했습니다. 휴대 전화. 다음으로 Mac 팀은 탁구대만한 거대한 터치스크린을 구축했고, Fadel은 이러한 팀 모델과 Mac 팀의 조합이 결국 2007년에 소개된 iPhone의 탄생으로 이어졌고 Apple은 세상을 바꿨다고 말했습니다. 다시 기술.

마지막으로, 애플은 여전히 ​​아이팟 터치를 199달러에 판매하고 있으며 디자인 면에서 오리지널 뮤직 플레이어보다 아이폰과 더 유사합니다. 아마도 애플이 오늘날의 위치에 있게 된 것은 레바논 출신의 미국 엔지니어인 Tony Fadel 덕분일 것입니다. 그와 그의 팀 빌딩 아이튠즈 서비스를 위한 제품을 맡겼으나 아이팟 터치와 아이폰 2008세대 출시에 기여하면서 시장에 혁명을 일으키고 2010년과 3.2년 애플을 떠났다. 그는 자신의 회사인 Nest를 시작하여 XNUMX년 후 Google에 XNUMX억 달러에 매각했으며 현재 기술의 다양한 측면에서 엔지니어와 협력하는 컨설팅 및 투자 회사인 Future Shape를 운영하고 있습니다.

엔지니어 Tony Fadel과 iPod 및 iPhone 개발에서 그의 역할을 알고 계셨습니까? 댓글로 알려주십시오.

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CNET

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