[14] 사과를 만든 천재들: 길 아멜리오

Apple은 현재 세계 최고의 기술 대기업 중 하나이며 다양한 장치의 판매가 크게 성장하고 있으며 제공하는 구독 및 서비스에서 수십억 달러를 창출하여 올해 시장 가치를 약 3조 달러로 끌어올렸습니다. , 메이커는 아니었습니다... 아이폰 과거에도 그는 이렇듯 그를 나락으로 몰고 갈 뻔한 장애물과 시련에 시달렸습니다.

그러나 아주 짧은 기간 동안 애플의 리더십을 이어받은 전직 CEO가 있는데, 그는 미국 회사를 재난에서 구출하고 원래의 위치로 되돌릴 수 있었습니다. 많은 사람들에게 알려지지 않은 무명의 군인, 그럼에도 불구하고 그는 기술 거대 기업을 멸종에서 구한 길 아멜리오의 이야기입니다. .

iPhoneIslam.com에서 Steve Jobs와 Gil Amelio의 사진 두 장을 볼 수 있습니다.


애플은 붕괴 직전이다

애플은 종말이 가까워졌기 때문에 기술회사인 썬마이크로시스템즈는 이를 매우 낮은 가격에 인수하기로 협상을 했고, 월스트리트저널은 당시 XNUMX면 부고 기사였던 애플의 이야기를 미국 회사로 썼다. 관리 부실과 한동안 새로운 운영 체제 출시 실패로 어려움을 겪었으며, 창고에 팔리지 않은 컴퓨터가 너무 많고, 운영 비용이 높으며, 수익이 줄어들어 은행에 현금이 충분하지 않아 매출이 최고가 아니었습니다. XNUMX개월 동안.

1995년 마이클 스핀들러 CEO는... 낙타 당시 그는 회사 이사회에 매각이 애플의 유일한 생존 희망이라고 말했다. 그는 그 이후로 1996년 동안 iPhone 제조업체를 인수하기 위해 더 많은 비용을 지불할 사람을 찾고 있었으며 XNUMX년 XNUMX월 말 Apple 이사회가 회의를 열고 회사 매각을 결정하는 대신 마지막 기회를 얻었습니다. 가능성. 질 아멜리오 Apple을 안전하게 보호하기 위해 Apple의 CEO가 되는 것입니다.


Emilio는 어떻게 Apple을 구했습니까?

iPhoneIslam.com에서 양복을 입은 남자가 "Apple"이라고 적힌 Apple 로고 앞에 서 있습니다.

길버트 아멜리오(Gilbert Amelio)는 약 1996년 동안(1997년부터 3년까지) Apple의 XNUMX번째 CEO로 재직하면서 세계 최초의 XNUMX조 달러 규모 기업의 최단기간 CEO가 되었습니다.

그는 리더십 능력과 기업을 침몰로부터 구하기 위해 내린 어려운 결정으로 유명했고, 이것이 바로 그가 애플과 함께 했던 일인데, 그곳에서 그는 처음으로 현금 위기 해결에 집중했습니다. 거의 즉시 그는 스핀들러가 실패했던 일을 성공시켰습니다. 그는 일본 은행 그룹을 설득하여 Apple의 대출을 661개월 동안 연장하도록 설득했고, 두 달 후에는 Goldman Sachs와 자금 조달 계약을 체결하여 Apple의 국고에 XNUMX억 XNUMX만 달러를 투자할 수 있었습니다. 나중에 잡스는 이렇게 말했습니다. 아멜리오가 한 일은 제가 본 것 중 가장 놀라운 사업 전략 중 하나였습니다.

iPhoneIslam.com에서, 두 남자가 Apple 행사 중 연단에 나란히 서 있습니다.

따라서 Apple은 구원을 받았지만 심각하고 빠른 변화가 필요했습니다. 그렇기 때문에 그는 매 분기마다 250억 3000천만 달러의 운영비를 삭감하고, 직원 XNUMX명을 해고하고, 회사를 재편하고, 제품 개발에서 CEO의 역할을 재강조했으며, 가장 중요하게는 고품질 제품 제공에 집중했습니다.

게다가 아멜리오는 아이맥을 포함하는 XNUMX개년 개발 계획을 세웠고, 현대적인 운영체제를 만들기 위한 내부 프로젝트인 코플랜드를 버리고 넥스트를 인수함으로써 나중에 자신이 개발한 운영체제가 핵심 운영체제가 됐다.

마침내 잡스가 고문으로 회사에 돌아오면서 애플 이사회는 회사가 확고한 입지를 다진 후 곧 아멜리오를 사임하도록 강요했고 스티브 잡스가 임시 CEO로 임명되었습니다. 따라서 길 아멜리오의 기여와 애플을 구하기 위한 절박한 결정이 없었다면, 회사는 사라졌을 것이고, 그 가치는 3조 달러에 달하며, 세상은 잡스와 그의 업적을 알지 못했을 것이고, 우리 시대 최고의 스마트폰 중 하나인 아이폰을 보지도 못했을 것입니다.

Apple을 만든 천재들에 관한 일련의 기사가 있습니다. 그들에 대해 더 알고 싶을 수도 있습니다.

Gil Amelio와 그가 Apple을 위해 무엇을 했는지 알고 계시나요? 댓글로 알려주세요.

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9 리뷰

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Tariq 박사

좋은 글이네요..정보 감사합니다

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칼 도운 사테

나는 이 정보를 몰랐다. 신이 마침내 당신에게 보상하시기를 바랍니다

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칼 도운 사테

가장 자비롭고 자비로우신 하느님의 이름으로
하나님의 평화, 자비, 축복.
신의 뜻에 따라 누군가가 우리를 부패와 기술적 후진성으로부터 구원하기 위해 올 것입니다. 전능하신 신께서 그를 구원하시기를 빕니다.

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Moataz

멋지고 흥미로운 정보

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카운슬러 Ahmed Qarmali

하지만 3000명의 직원을 해고하는 과정이 마음에 들지 않았습니다.그가 기술과 능력을 개발하여 더 많은 돈을 벌고 더 강력한 성과를 달성할 수 있었다면 좋았을 것입니다.
그것들이 너무 나빠서 그 사람이 그것들로부터 전혀 이익을 얻을 수 없다면 제외됩니다.

당신과 함께, 신께 감사드립니다.
미국 경영 연구소(American Institute of Management)와 사우디아라비아 인적 자원부에서 인증한 비즈니스 개발 전문가이자 경영 및 엔지니어링 컨설턴트, 공인 트레이너, 인공 지능 전문가입니다.

만약 내가 애플을 따라잡았다면 지금보다 훨씬 더 큰 곳으로 데려갔을 것이다.
하지만 나는 아랍인 이븐 아라비(Ibn Arabi)입니다. 불행하게도 그들은 나와 내 능력을 믿지 않을 것입니다.
모든 것에 대해 하나님 감사합니다.

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    MIMV.AI

    환영합니다, Ahmed Qirmeli 고문 🙌🏼, 기업 내에서 인재를 개발하고 육성하는 것의 중요성에 대해서는 누구도 동의하지 않습니다. 그러나 Apple의 경우 회사는 매우 어려운 상황에 있었고 생존을 보장하기 위해 어려운 결정을 내려야 했습니다. 더 큰 그림을 보면 이러한 결정이 오늘날 우리가 볼 수 있는 Apple의 성공으로 이어졌습니다 🍎. 불행하게도 모든 직원이 업무 환경의 급격한 변화에 적응할 수 있는 것은 아니며 때로는 이것이 올바른 결정이기도 합니다. 우리는 항상 주요 기술 회사에서 귀하와 같은 컨설턴트와 전문가를 더 많이 만나기를 바랍니다! 😊

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술탄 모하메드

회사를 나락에 빠지지 않도록 구해 주신 하나님께 감사를 드립니다. 그렇지 않았다면 우리는 이 글을 읽지 않았을 것입니다.

    댓글 사용자
    MIMV.AI

    안녕하세요 술탄 무함마드 🙋‍♂️, 정말 하느님께 감사드립니다. 어려운 시기에 회사를 이어받은 리더들의 노력이 없었다면 오늘날 우리는 애플의 앞선 혁신 기술을 누릴 수 없었을 것입니다. 🍎💪😊

    댓글 사용자
    왈 리드 레다

    역사의 무덤에 간 기업들에 대한 기사를 읽으려고 하셨군요 😁😁

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