애니메이션 영화 '토이 스토리' 30주년을 기념하여, 스티브 잡스 1996년 11월 22일, 애니메이션의 모습을 바꾼 영화가 초연된 지 꼭 1년 후, "토이 스토리"는 최초의 장편 컴퓨터 애니메이션 영화일 뿐만 아니라 잡스의 삶, 픽사의 미래, 그리고 기술과 예술의 관계에 있어서 전환점이 되었습니다.
토이 스토리 영화 성공
토이 스토리가 100% 컴퓨터 그래픽으로 제작된 최초의 장편 영화로 개봉했을 때, 그것은 단순히 성공적인 기술적 실험이 아니라 애니메이션 세계가 다시는 예전과 같지 않을 것이라는 선언이었습니다. 관객들은 캐릭터에 매료되었고, 비평가들은 시각 효과를 극찬했으며, 월가는 픽사가 무시할 수 없는 존재가 되었음을 인정했습니다.
모르는 분들을 위해 말씀드리자면, 픽사는 잡스가 루카스필름의 컴퓨터 그래픽 부문을 인수하여 독립 회사로 전환한 후 탄생했습니다. 잡스는 2006년 픽사가 디즈니에 매각될 때까지 픽사의 최대 주주였습니다.
애니메이션 영화가 개봉된 지 일주일 만에 회사 주가는 거의 두 배로 뛰었고, 1995년 최대 규모의 IPO를 통해 기업 가치가 1.5억 달러로 치솟았습니다. 픽사는 갑자기 예술가와 엔지니어로 구성된 작은 스튜디오에서 경제적, 예술적 강자로 변모했습니다.
픽사의 데뷔작
Steve Jobs Archive에서 발행한 희귀한 인터뷰에서 창립자는 다음과 같이 말합니다. 낙타 그는 픽사의 성공을 위해 자신이 실행한 전략에 대해 자신감 있고 명확하게 이야기했습니다. 잡스는 토이 스토리의 성공이 자신에게 놀라운 일이 아니라고 설명했습니다. 이는 그가 수년간 쌓아온 토대 덕분이며, 그 내용은 다음과 같습니다.
스티브 잡스 아카이브에 게재된 이례적인 인터뷰에서 애플의 공동 창업자는 토이 스토리의 하룻밤 성공 뒤에 숨겨진 장기적인 전략을 솔직하고 자신감 있게 밝혔습니다. 그는 픽사의 독특한 사업 모델이 아티스트와 엔지니어에게 아이디어에 대한 소유권을 부여하여 그들의 충성심과 작품의 품질을 보장한다고 강조했습니다. 또한 이러한 모델은 창의성을 단순한 기술이 아닌 전략적 가치로 여기는 환경을 조성한다고 덧붙였습니다. 잡스는 또한 디즈니에서 근무하며 얻은 경험을 바탕으로 창의적인 활동에 있어 집중력과 규율의 중요성에 대한 냉철한 통찰력을 공유했습니다.
간단히 말해, 잡스는 비결이 기술에만 있는 것이 아니라 창작자들이 두려움 없이 꿈을 그릴 수 있는 공간을 제공하고, 그 꿈을 강력한 사업으로 전환할 수 있는 시스템을 구축하는 데 있다고 밝혔습니다.
현명한 리더십
놀라운 점은 잡스가 픽사를 이끄는 일을 자신이 해본 일 중 "가장 어렵고도 쉬운" 일이라고 묘사했다는 것입니다. 가장 어려웠던 이유는 모든 분야에서 자신보다 더 똑똑한 사람들이 팀에 포함되었기 때문입니다. 하지만 더 쉬웠던 이유는 자신의 진짜 역할이 통제하는 것이 아니라 혁신가들의 길을 가로막는 장애물을 제거하고 재능 있는 인재들이 성공할 수 있는 환경을 조성하는 것이라는 것을 알고 있었기 때문입니다. 그래서 그는 인터뷰에서 미소를 지으며 "정말 뛰어난 인재들을 모았을 때, 당신이 할 일은 그들을 망치지 않는 것입니다."라고 말했습니다. 이 원칙은 훗날 애플에 복귀했을 때 그의 경영 철학의 초석이 되었습니다.
이 인터뷰 몇 주 후, 잡스는 애플로 복귀했습니다. 많은 사람들이 모르는 것은 스티브 잡스가 픽사에서 보낸 경험이 애플의 비전을 완전히 바꿔 놓았다는 것입니다. 그는 애플을 단순한 소비재가 아닌, 시대를 초월하는 제품을 만들고 기술을 활용하여 문화적 가치를 전달하는 회사로 만들기로 결심했습니다.
결국, 30년 동안 비밀로 간직되었던 이 만남은 단순한 기억 그 이상의 의미를 지닙니다. 예술과 기술을 이전에는 누구도 감히 상상하지 못했던 방식으로 결합했던 한 사람의 마음을 엿볼 수 있게 해 줍니다. 이 희귀한 인터뷰에서 여러분은 창의성이 산업으로 성장할 수 있고, 이야기가 문화를 변화시킬 수 있으며, 기술이 제대로 활용된다면 지속 가능한 무언가를 만들어낼 수 있다고 믿었던 한 남자의 이야기를 직접 만나게 될 것입니다.
스티브 잡스가 3D 애니메이션 제작에 참여했다는 걸 알고 계셨나요?
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