Em gelek caran qala şirketên teknolojiyê yên wekî Apple, Google, Samsung, Microsoft, û yên din dikin, û em behsa pergal û cîhazên wan ên herî dawî dikin ku ew peyda dikin û çawa ji wan sûd werdigirin, em hinekan rexne dikin û hinên din jî pesnê wan didin. Now naha gelek ji me dizanin ka meriv ji hilberên van pargîdaniyan herî zêde sûd werdigire. Lê gelo em tenê dikarin bi kirîna berheman ji wan sûd werbigirin? Ma em dikarin ji awayê ramîna wan sûd werbigirin û wê veguherînin jiyana xweya normal?

Di rêzên jêrîn de, em ê performansa pargîdaniyan analîz bikin û vebêjin ka ew çawa difikirin û çawa ew plan dikin, çima împaratoriyên wekî Nokia û Blackberry hilweşiyan, Apple û Samsung rabûn, û ya herî girîng, hûn di jiyana xweya xweya asayî de çawa ji wan sûd werdigirin an karê te Di dawiya gotarê de dê "kurtayiyek û têbînî" hebe ku em wê xwendinê pêşniyar dikin ji ber ku ew ê hin mijarên girîng zelal bike.

Pêşve biçin an na hûn ê bimirin

Çîrok: 5 sal berê, Nokia cîhana têlefonên kevneşopî, û şirketa BlackBerry di têlefonên baqil de kontrol dikir, û mesele gihîşte xala baweriya tevahî bi serokên her du pargîdaniyan. BlackBerry bi vê "iPhone" ê rabû serê xwe neêşand, û serokê Nokia jî pêşnîyar "Andy Robin" red kir ku pergala xweya nû "Android" qebûl bike, ya ku wî firot Google. Naha Nokia bi 7.2 mîlyar dolarî difroşe Microsoftê, piştî ku 6 sal berê ew ji 125 mîlyar dolarî zêdetir bû. Black BlackBerry pêşkêşî wê dike ku ji 4 mîlyar dolarî re pêşniyaran bikire, piştî ku ew di Hezîran 2008 de bi texmînî 83 mîlyar dolar bû. Veşartina vê hilweşînê çi ye?

ders: Qanûna Xwedê di gerdûnê de ev e ku her dem di nav tevgerê de ye. Ger hûn dev ji tevgerê berdin, ev nayê vê wateyê ku hûn sekinî ne, lê belê ev e ku hûn paşde dikişin ji ber ku gerdûn dê li dora we bigere û we li paş xwe bihêle. ji vê yekê ew bi dawî bû û bû tiştek ji rabirdûyê. Ji ber vê yekê, divê hûn her dem xwe pêşve bibin û tiştek nû fêr bibin, û heke meh derbas bibin bêyî ku tiştek li qabîliyetên xwe zêde bikin, bizanin ku hûn paşde vegeriyane, û heke salek bêyî pêşveçûnê derbas bibe, hişyar bimînin, hûn niha dimirin.

Li derveyî qutiyê difikirin

Çîrok: Di 9 Çile 2007 de, Steve Jobs derket ser dikê û li ser hilberek nû, iPhone axifî. Cîhan pê henek kir, nemaze Steve Palmer, CEO yê Microsoft, ku di hemî gotinên wî de wateya "ji dînek ku dibe ku vê iPhone-ê bikire. "Ev ji ber ku Steve Jobs her tişt xera kir. Ew wê demê wî nas dikin. Wî klavyaya mezin rakir û li şûna wê dîmenderek desttêdanê kir. Bê guman, wê demê alavên destan hebûn, lê Jobs got ku ew ê ne wekî wan bin û em ê pênûsa "Stylus" bikar neynin. Em hemî çîroka mayî ya iPhone û guhertina wê ya cîhanê heya roja îro dizanin.

ders: Mirov hene ku yekcar rêzikên cîhana ku em tê de dijîn danîne, û ew ne "Xwedê Teala" ne. Ev tê vê wateyê ku ji ya ku ew danîne tiştek çêtir heye. Gava ku Kar li ser têlefonan difikirî, wî sînor danîn û ne got, "Ji bo çêkirina têlefonê, divê ew bi bişkokan be. An jî bi pênûsê dixebite". Tenê bifikirin ka meriv çawa têlefonek biafirîne û xwe ji hemî sînoran azad bike, û li vir surprîz tê.

Heke hûn bi pirsgirêkek re rû bi rû nebûn, nebêjin "Divê ez bi rêveçûna vê rêyê çareser bikim" Xwe bi rêçek ve tixûbdar nekin, lê tenê li ser çareserkirina wê bifikirin. Wê bi bîr bîne Tenê masiyên mirî bi avê re avjeniyê dikin.

Dijminên mutleq tune

Çîrok: Ji pargîdaniya ku Sêv di çêkirina nûvekêşana nû ya A7-a xwe ya ecêb de girêdayî ye? Ew yek ji pargîdaniyên ku pêşangehên Retina yên Apple ji bo MacBooks peyda dike yek e. Ew dêwê Koreyî ye. ''Samsung“ Heman pargîdaniya ku dijminê Sêvê tê hesibandin û pêşbazê hemî alavên wê ye, û hem jî heman pargîdaniya ku Apple bi dehan doz li wê dike û bi sed mîlyon dolaran ceza dide. Razî çi ye û Apple çawa difikire ku bi dijminê xwe re hevkariyê bike? Samsung çawa firotina pêvajovan û dîmenderan qebûl dike ku performansa amûrên Sêv baştir bike?

ders: Heke em dizanin ku Apple salê zêdeyî 250 mîlyon cîhazên aqil difroşe (iPhone, iPad, iPod touch û TV) û lêçûna pêvajoyê 20 $ e, wate 5 mîlyar dolar dahat, ji bilî dîmenderên Retina me û yên din, em ê zanibin çima Samsung firotina bi Sêvê re qebûl dike, ji ber ku ew ê bi vê yekê re kiriyarek nebîne.Mêzeya li cîhanê. Heke em dizanin ku Samsung li cîhanê mezintirîn çêkerê pêvekêşan e û duyemîn mezintirîn hilberînerê ekranên amûrê mobîl e (piştî LG), em ê bizanibin ku Apple dê kesek nedît ku dikare bi mezinahiya firotina xwe re wekî Samsung bike , erê, naha ew hewl dide ku xwe bispêre LG û Sharp-ê ji bo ekran û TSMC-ê di pêvajoşanan de, lê ew hewce ye To demeke dirêj. Ya ku em ji pargîdaniyan sûd werdigirin ev e, ji ber vê yekê divê hûn nekin ku dijminatiya we bi kesek an partiyek re bigihîje wê astê ku hûn zirarê bidin xwe bi biryara lezgîn a qutbûnê, û her gav bandora ku dibêje "Ez ji evîndarê we li vir hez dikim, çi bibîr bînin dibe ku rojek hebe, û ez ji nefreta te ya li vir çi dibe bila bibe nefret dikim. "Evîndarê te rojek"

Serkeftin her dem nine

Çîrok: Di Septemberlona 2012-an de, bihayê pişka Apple-ê piştî rêwîtiyek ku 702 salan hilkişîna nîv-domdar dom kir, gihîşt 8 $, û naha bihayê wê di navbera 500-550 $ de ye, vêca sira vê çi ye? Sêv ji berê pirtir iPhonesan difroşe, heman tişt bi iPad-ê re, pişka bazara alavên Mac-ê di dîroka Sêvê de ya herî mezin e, ji ber vê yekê çima stok êdî wekî berê zêde nabe?

ders: Carcarinan em dikarin di yekê de serketinek bi dest bixin, wê hingê em pişta xwe bi vê destkeftinê ve girêdidin, û mebesta min ji goşeyê ew e ku min di xala yekem de behs kir (evolusyon an na hûn ê bimirin), ji ber ku hûn ê xala ku anî hûn ber bi serfiraziyê ve diçin, lê di rastiyê de we yên nû pêşkêş nekirin, hûn heman berhemê (pêşkeftî) difroşin heman kesan, wê hingê hûn difikirin çima hûn winda dikin? !!! Ji bo ku hûn bêtir bi dest bixin, divê hûn tiştek nû pêşkêşî bikin, û pêşkêşkirina yekê nû tê wateya xeterkirina dem, hewldan û drav, nebe ku hûn gilî nakin. Mixabin, ev e ku bi Apple re qewimî. Di 1998 de, Apple Mac, û di destpêka 2001 de iTunes û dawiya wê iPod, û di destpêka 2006 de MacBook û dawiya wê Apple TV, û di 2007 de iPhone iPhone danasîn, û di 2008 de firoşgeha nermalavê, paşê Macbbok Air, û di 2010 de iPad xuya bû. Dûv re ew danasîna iPhone-a nû rawestand, erê, wê cîhaz pêşve xistin û guhertoyek mînyatura iPad-ê û her weha iPhone-ê jî peyda kir, lê hebûna rastîn a tiştek nû û bêyî ya nû tune, hûn şaş nemînin ku hûn paş ve vegerin .

Pêşkeftina kapasîteyên we ecêb û girîng e, lê carinan ew ê têra pêşveçûnê neke û hûn neçar in behreyên nû bi dest xwe bixin da ku ji we re bazarên din vekin.

Xelasî:

1

Her dem hewl bidin ku karînên xwe pêşve bibin û xwe bispêrin hêza herî hêzdar a li dora xwe, heke hûn karînên xwe pêş nexin, hûn ê mîna Nokia û BlackBerry biqedin.

2

Ji xeynî pêşxistina jêhatiyên xweyên nuha, divê hûn her serdemê behreyên din jî bi dest xwe bixin da ku hûn karibin li deverên nû dest pê bikin heke hûn bibînin ku qada weya orjînal gihîştiye rêçek mirî.

3

Heke hûn bi pirsgirêkek re rû bi rû bimînin, li derveyî qutikê bifikirin ku hûn armanca xwe bikin ku ji pirsgirêkê re çareseriyek bibînin û ne armanca we ew e ku hûn di rêyek taybetî de bimeşin (armanca we armanc e, ne rê ye).

4

Bila dijminatiya weya pîşeyî an kesane nebe sedem ku hûn zirarê bidin xwe. Ger kesek zirarê dide we û di heman demê de feydeyek jê jî heye û hûn dixwazin jê xilas bibin da ku zirarê bide sekinandin, wê hingê divê hûn li alternatîfek wê bigerin. yekem.

5

Fêrên ku ji awayê kargêriya pargîdaniyan hatine fêr kirin hûn dikarin wan di seranserê jiyana xwe de, çi bi malbatê re, çi bi karûbarê xwe re an bi civakê re bê sînor bikar bînin, ji xeynî ku tişta ku hûn ê tê de bi kar bînin ol û exlaq binpê dike.

Hûn li ser awayên ramîna pargîdaniyên mezin çi difikirin? Li gorî we ew bi rastî ji me re bikêr tê? Ma hûn dixwazin em biweşînin? Beşa duyemîn Ji bo ku rêbazên mayî nîşan bidin? Nêrîna xwe parve bikin

Gotarên pêwendîdar