Zêdetirî du dehsalan e, gelek pisporan Apple wekî mehkûmê têkçûnê binav dikin ji ber ku ew bi giranî pişta xwe bi hilbera xweya herî navdar ve girêdide, gelo Mac -ya berê an iPhone -ya paşîn, û ku dinya dê rojek derbas bibe û zarokê wê yê xirabbûyî êdî nemîne. were xwestin, û ev ê bibe sedema hilweşînê. And wendabûna wê, mîna pargîdaniyên teknolojiyê yên din ên wekî Yahoo û Nokia, an tewra pêşengiya wekî IBM wenda bike, lê sal derbas dibin û ev çênabe, ku me meraq dike; Ma Apple li hember şikestinê bûye Apple?

Ma Apple li dijî şikestinê veguheriye pargîdaniyek?

Dibe ku Apple hilweşe

Ev pêxembertiya xedar xuya bû ku di dawiya dehsala paşîn de rast hat dema ku Apple ji ber kêmbûna firotanên iPhone -ê li Chinaînê rêbernameya darayî sererast kir û pargîdanî di 13 salan de, nemaze di Nîsana 2016 -an de, bû yekem kêmbûna dahatê, û dûvre jî berdewam kir kêmbûna firotanên iPhone -ê di çaryeka duyemîn a sala 2019 -an de.

Di heman demê de qeyranên li pey hev ên sala 2020 (sala Corona) bi girtina firoşgehên firotanê, girtina ofîsên pargîdaniyê û têkbirina gelek zincîrên peydakirî jî bû. Pir kes texmîn dikirin ku ev ceribandina rastîn ji bo cîgirê Steve Jobs, "Tim Cook" bû, lê ew ne tenê ji pargîdaniyê xelas bû, lê dîsa karibû rekor bişkîne, û firotanên Mac -ê ji berê xurtir in û di çar paşîn de tomar tomar kirine çarîk.

Piştî bêhnvedanek nêzî deh salan, firotanên iPad-ê ji ya berê zêdetir in, ji bilî pezê xwe di 2012-an de. Malbata iPhone 12-ê heya dawiya çerxa hilberîna xwe berdewam dike û ... û amûrên pêlav bi hêz mezin dibin.

Cinîyê Tim Cook

Steve Jobs

Tim Cook berê Apple kir şirketek li hember şikestinê û ew dikare di bin dijwarîyên herî giran de baştir bibe, lê wî çawa wiya kir, ji bo bersiva pirsê em ê hinekî li felsefeyê û bi taybetî jî bi pirtûkê hûr bibin. reş Swan Nivîskarê Libnanî-Amerîkî Nassim Nicholas destnîşan dike ku tiştên xirab ji nişka ve diqewimin û destnîşan dike ku pêdivî ye ku civak pergalên ku karibin bijîn an bihêz bibin piştî têkçûnên nediyar çêbike.

Bayê pergalê li sê kategoriyan dabeş dibe:

  • Fragile: Di bin stresê de meyla şikestinê heye
  • Xurt: Di mijûlbûna bi stresê de maqûl e
  • Anti-şikestin: di bin stresê de çêtir dibe

Ka em hewl bidin ku kategoriya ku Apple tê de ye diyar bikin, û ev me vedigerîne serdema Steve Jobs, û demek berî mirina wî, Tim Cook bijart ku bibe serketiyê wî di serokatiya Apple de, û her çend ew ne zana ye dema ku dor tê ser teknolojî, sêwirandin û nûvekirinê, lê dema ku ew têkeve lojîstîk û zincîreyên peydakirinê ew ecêb bû.

Ji bo ku mînakek hêsan bavêjim, we hewil daye ku PlayStation 5 an Xbox Series X bikirin, hîn jî bidestxistina wê dijwar e ji ber ku Sony an Microsoft nikare çîp û hêmanên ku ji bo çêkirina PlayStation an Xbox hewce ne hilberînin, heman tişt diçe ji bo pîşesaziya otomobîlê. Hilberîner neçar bûn ku di navbera çêkirina gerîdeyên bi taybetmendiyên kêm an çêkirina wan de yek hilbijêrin, lê bi Apple -ê ew bi tevahî cûda bû. Hûn dikarin naha têkevin dikana pargîdaniyê û bi chipa M1 ya herî dawî iPhone an Mac -ê bikirin. Bê guman, ev nayê vê wateyê ku Apple ji krîzê bandor nebû, lê ew karibû bandorê tixûbdar bike.

Dibe ku ev ji ber şehrezayî û jêhatiya Tim Cook be, ji ber ku Apple bi milyaran pêşîn xerc dike da ku perçeyên ku jê re hewce dike biparêze, ya ku pargîdaniyên din ne kirine û ne jî plan kirine. Apple got ku ew plan dike ku vê mehê zêdetirî 38 mîlyar dolar ji bo kirrûbirên hilberînê xerc bike, ji çaryeka paşîn 26%. Ji ber ku Apple çîpên ku jê re hewce dike tomar dike, analîst Ben Bajarin got.

 Apple şikestî ye

Tevgerek din a wêrek û biaqil biryara Apple-ê bû ku dev ji Intel berde li pêvajoyên xwe yên li ser bingeha ARM-ê. Bi veguheztina M1 re, Apple êdî ne li ber rehma Intel e û ne hewce ye ku bi CPU -yên din re bi hilberînerên PC -yên din re pêşbaziyê bike ji ber ku Apple dikare sêwiranên xwe rasterast bigihîne pargîdaniyên mîna TSMC û cildên ku ew dixwazin çêbike. rêzgirtin, ku bû sedema zêdebûna tomar a firotana komputerên Mac.

Digel vê yekê, Apple serdestiya zincîra peydakirina xwe dike, ji ber vê yekê ew dikare çarenûsa xwe bixwe xêz bike, lê çeka veşartî ya ku Apple ji bo qeyranên wusa girt û ya ku wan tinaz kir dravê wê ye (bi qasî 200 mîlyar dolar) û wê hingê ji bo ewlehiya wê 38 mîlyar dolar hewce dike. rêzikên hilberê wê Pere ji bo dravdana tavilê amade ne.

Berhemên cihêreng

Apple xwedan berhevokek cihêreng a hilberên hêzdar e ku bi vebijarkên belavkirina fîzîkî û serhêl têne piştgirî kirin û dahat jî di demên herî dijwar de hevseng digire. Firoşkarê Dollar General ji ber girtina firoşgehan dema derketina Corona wêran bû, lê ji bo Apple, krîz tenê aciziyek bû ku karibû bi navgîniya firotgehên xwe yên serhêl kêm bike, di heman demê de karûbarek mîna Netflix, her kes pê dizane ku ew bijî an dimire jimareyên aboneyên wê, lê ji bo aboneyên Apple TV + Her çend kêm bibe jî, Apple ji rewşê aciz nabe ji ber ku karûbarên din ên ku wê telafî dikin hene, wek karûbarê muzîkê, qerta krediyê, garantî û tewra karûbarê fitness, tewra iPhone , ku bingeha bingehîn a mezinbûna Apple ye, êdî ne zarokê wê yê xeniqandî ye ku firotanên wê yên kêm dibe ku pargîdanî wêran bike, ji ber ku li wir Berhemên din, tevî karûbar û amûrên pêçandî, salane bi mîlyaran dolaran didin Apple.

وجه. نظر

Dibe ku Apple xwedî hêz be û li dijî şikestinê be û bi zext û qeyranan mezin bibe, lê ji dîtina min hin tişt hene ku dikarin wê bi tundî tehdît bikin, mînakî qanûnên qanûndanerên ku ew dixwazin li ser App Store ferz bikin. 60 heta deh sal û ev me dike ku em di serdema pêş de bi çarenûsa Apple nizanin.

Ma hûn difikirin ku Tim Cook kesê rast bû ku serokatiya Apple kir, di şîroveyan de ji me re vebêjin

Bikarhêner:

tidbits

Gotarên pêwendîdar