Otomobîla elektrîkê ya Apple yek ji projeyên herî berbiçav û herî dawî ye ku pargîdanî nekariye temam bike. Lê ne tenê ew e, di van salên dawî de, ew hatiye betalkirin Hoştir Çend proje û berhemên wê yên din hebûn ku ew li ser dixebitî, lê di kêliya dawî de biryar da ku dev ji wan berde berî ku ew ronahiyê bibînin. Werin em bi lez li 5 projeyên ku Apple berî destpêkirinê betal kiribûn binêrin.

Ji iPhoneIslam.com, logoya Apple bi morên sor ên pirreng ên 'Failure' ve hat xuyang kirin.


Panda şarjê ya bêtêlê AirPower

Di Îlona 2017an de, Apple ragihand ku ew li ser bingehek barkirina bêtêlê dixebitî ku dikare rê bide bikarhêneran ku hemî hilberên pargîdaniyê bi hevdemî bar bikin, û diyar kir ku platform AirPower Hûn ê bikaribin iPhone, AirPods, û tewra demjimêra jîr di heman demê de bê pirsgirêk bar bikin. Lê pargîdanî rûbirûyê hin kêşeyan bû, ku ew germa bû sedema germbûna platformê û pirsgirêkên ragihandinê di navbera platform û cîhazan de, û piştî nêzîkê du salan ji xebata dijwar li ser platforma AirPower, Apple di sala 2019 de biryar da ku bi fermî projeyê betal bike, da ku platforma barkirina bêtêl dê her û her were ji bîr kirin.


Tablet PenLite

Ji iPhoneIslam.com, tableta grafîkî ya Vintage Apple bi stîlus, ji Projeyên Apple.

Dibe ku iPad piştî iPhone-ê yek ji hilberên serketî yên Apple be, lê pargîdanî demek berî iPad-ê amûrek tabletek din ceriband, û PenLite yekem hewildana Apple ye ku tabletek çêbike ku bi ekranek destikê 9-inç, pênûsek dixebite. û pêvajoyek ku bi leza 25 MHz dixebitî (kamera tê de tune bû), lê piştî salek pêşkeftinê, pargîdanî biryar da ku projeyê rawestîne ji ber ku hest kir ku bazar hîn ji bo vî celebê cîhazê ne amade ye. Lê mixabin, min biryar da ku ez hilberek din derxînim, alîkarê dîjîtal Apple Newton, ku tabletek bû ku dikaribû wekî têlefon û gerokek webê bixebite, lê ji ber bernamesaziya xirab, veguhestina daneya hêdî, pirsgirêkên bi naskirina nivîsandinê û bihayê bilind. Ku di dawiyê de bû sedem ku proje her û her were sekinandin.


Tabletê şermokî

Ji iPhoneIslam.com, Kesek bi laptopek vekirî bi lingên xwe rûniştî ye, li ser projeyên ambargoyê dixebite.

Ji hêla Apple ve xwestekek xurt hebû ku berî ku PenLite an Newton jî bifikire, tabletek bilind-end dest pê bike. Di sala 1983-an de, pargîdaniyek sêwirana pîşesaziyê alîkariya çêkirina hin prototîpên tabletê ji bo Steve Jobs kir, û tabletê navê wî Bashful bû (yek ji heft dwarfên di filmê anîmasyonî Snow White). Bashful bêtir dişibihe komputerek ku ew pir stûr bû, û guhertoyên din yek bi klavyeyek pêvekirî û yek bi ajokerek dîska dîskê û destikê ji bo veguheztina hêsan vedihewand. Di hin modelan de pênûs û têlefonek pêvekirî jî hebûn. Her çend tabletê çu carî ronahiya rojê nedît, ew ji me re dibe alîkar ku em fam bikin ka Apple çawa pêşiya her kesî girt û çawa ew bi demê re têgeha iPad-ê di forma xweya heyî de pêşxist.


Amûra Apple Paladin

Ji iPhoneIslam.com, makîneyek faksê ya bi dest, panela kontrolê û logoya Apple li ser maseyê.

Apple demek dirêj amûrek yekgirtî ceriband ku çend cîhazên di yek amûrekê de vedihewîne, wek Apple Paladin, ku komputer, faks û têlefon bû û ji bo pargîdaniyan hatî çêkirin da ku karmend bikaribe fonksiyonên xwe li yek cîhek bikar bîne. amûrê bixin bazarê; Ji ber dijwariya yekkirina sê pergalên cûda di yek pergalê de, ku di wê demê de ji bo endezyarên Apple-ê dijwariyek mezin bû.


Komputera Jonathan

Ji iPhoneIslam.com, PC-ya kevnar a bi ajokarên floppy ên derveyî û dîmenderek Apple-ê ya monokromatîk ku grafiyek nîşan dide.

Apple bi saya gelek prototîpên ku bi salan ceribandine, cîhana komputerê şoreş kir. Komputera Jonathan yek ji wan amûran e. Fikra li pişt vê komputerê ev bû ku hûn dikarin bi domdarî pergalên xebitandinê yên komputera xwe bi gelek awayan nûve bikin. Lê Apple ji ber çend sedeman biryar da ku proje bi pêş nekeve, ku sûdmendî faktorek mezin e. Pargîdanî her weha hîs kir ku dibe ku cîhaz bibe sedem ku yên din veguherînin pergalên din, wek DOS, û ji pergala Mac-ê, ku hîn di destpêka xwe de bû, dûr bikevin.

Di dawiyê de, ev 5 projeyên ambargoyê bûn ku Apple berî destpêkirinê betal kir, lêbelê em dikarin ji vê mijarê derxînin ku girîngiya têkçûnê û çawaniya îstismarkirina wê ji bo bidestxistina serfiraziyê, wekî ku Apple kir, ji ber ku karîbû astengiyan biguhezîne û biguherîne. negatîf di nav hêzek ajotinê de ji bo serkeftina wê ya nuha.

Hûn li ser rêwîtiya Apple ya ku ji projeyên xwe yên têkçûyî fêr dibe çi difikirin, di şîroveyan de ji me re bibêjin

Bikarhêner:

çêkirina

Gotarên pêwendîdar