Di pêşbaziya hovane ya ji bo îstîxbarata sûnî de, Apple ji hevrikên xwe derdikeve. Dema ku pargîdaniyên teknolojiyê yên mezin ji bo destpêkirina teknolojiyên herî dawî pêşbaziyê dikin, Apple li ser bingeha hişyarî û nîqaşê rêyek cûda hildibijêre.
Analîstê Teknolojiyê Mark Gurman herî dawî hûrguliyên balkêş di derbarê stratejiya AI ya pargîdaniyê de eşkere kir. Li gorî çavkaniyên di hundurê pargîdaniyê de, ne li bendê ne ku bikarhêner beriya sala 2027-an guhertoyek bi rastî pêşkeftî ya arîkarê dîjîtal Siri bibînin. Ev dereng di serdema îstîxbarata sûnî de gelek pirsan der barê rêwerzên pargîdaniyê de derdixe holê.
Pirsgirêkên neasayî
Apple bi rêzek dijwariyan re rû bi rû maye ku pêşveçûna kapasîteyên wê yên AI-ê asteng kiriye. Van kêşeyan modelên zimanên bingehîn ên tixûbdar, dijwariya girtina jêhatîbûna pispor, û kêmbûna çîpên hesabkirinê yên ji bo perwerdehiyê vedigirin.
Lêbelê, pargîdanî dixuye ku tu lez nake. Apple plan dike ku nûvekirinek destpêkê ji Siri re di konferansa xweya WWDC ya dahatû de derxîne, lê ew ê ji asta înteraktîfiyê ya ku arîkarên dîjîtal ên pêşbaz bi dest xistine dûr be.
Cûdahiya di nêzîkbûnê de
Ya ku Apple ji hev vediqetîne ev e ku baldariya wê ya xurt li ser pêbaweriya teknolojiyê ye. Dema ku pargîdaniyên din lez dikin ku hilberên AI-ê yên ku dibe ku negihiştî bidin destpêkirin, Apple helwestek hişyartir digire.
Ka em ji hevrikan mînakan bigirin:
AI-ya Google-ê pêşniyarên xeternak ên mîna danîna benîştê li ser pizza kir, û bikarhênerên xAI karîbûn pergalê hack bikin. Grok 3 Ji bo hilberîna naverokek nayê qebûlkirin. Berevajî vê, Apple li ser kalîte û ewlehiya bikarhêner behîs dike.
Bet li ser domdariya
Pargîdaniyek ku sermaya bazarê 3 trîlyon dolar e, ne hewce ye ku ji bo pêşbaziya teknolojiyê navûdengê xwe bixe xetereyê. Ekosîstema pêwendiya Apple ya ji zêdetirî 2.4 mîlyar cîhazên çalak pêbaweriyek bilind hewce dike.
Apple dixuye ku bi prensîbek hêsan bawer dike:
Ger teknolojiyek bêkêmasî nekare were bicîh kirin, çêtir e ku ew qet bicîh neyê.
Ev nêzîkatî ji hevrikên ku di cîhana îstîxbarata çêkirî de pêşengiyê dikin, bi tundî cûda ye.
Di dawiyê de, sebra Apple dibe ku stratejiyek jîr be. Gava ku pargîdaniyek biryar dide ku têkeve qada îstîxbarata sûnî, hilber bêtir rast û pêbawer in. Di cîhana bilez a teknolojiyê de, hêdîbûn carinan dikare bibe avantajek pêşbaziyê.
18 şîrove