Di 1ê Nîsanê de, Apple salvegera 50emîn a xwe pîroz dike, destkeftiyek bêhempa ku ji hêla komek hişên afirîner û giyanên azwer ve gengaz bûye. Li iPhone Islam, me biryar da ku 50 kesên ku di dîroka pargîdaniyê de şopek bêhempa hiştine, ronî bikin, çi ew karmendên ku bi dehan salan li pişt maseyên xwe derbas kirine bin, çi jî bandorên derveyî bin ku qet di nav dîwarên pargîdaniyê de nexebitîne lê bi tevahî rêça wê guhertiye. Ev lîste nerînên ku hûn dibe ku pê razî nebin nîşan dide, lê bê guman ew deriyê nîqaşê li ser kî bi rastî hêjayî sernavê "çêkerên Apple" e vedike.
Ji pişt perdeya têkiliyên giştî bigire heta Lijneya Rêveberan
Em lîsteya xwe ji jimare 50 bi dest pê dikin Pembûyê KittyKitty, efsaneyeke têkiliyên giştî ku di sala 1996an de tevlî Apple bû, ji karmendek tenê bêtir bû; ew mîmarê rastîn ê çanda veşartî bû ku Apple îro pê tê nasîn. 15 salan bi Steve Jobs re xebitî, wê hem jêhatîbûn û hem jî bêrehmî di kontrolkirina hebûna medyayê ya pargîdaniyê de bi kar anî. Kitty di sala 2023an de koça dawî kir, lê mîrata wê ya parastina nepenî û prestîja Apple li holên Apple Park dijî.
Ji bo cihê çil û nehan, em dibînin Al GoreCîgirê Serokê berê yê Dewletên Yekbûyî yên Amerîkayê Al Gore. Dibe ku hin kes meraq bikin çima ew di lîsteyê de ye, lê Gore piştî windakirina hilbijartinên serokatiyê tevlî Lijneya Rêveber a Apple bû, giraniya siyasî û ezmûna xwe di rêvebirina rêxistinên mezin de bi xwe re anî. Jobs bi xwe wî wê demê wekî xwedîyê aqilmendiyeke mezin wesifand ku alîkariya şîrketê kir ku biryarên stratejîk ên mezin bide û polîtîkayên jîngehê yên ku îro di hilberên me de diyar in qebûl bike.
CEO û reqîbên ku lîstik guhertin
Di rêza çil û heştan de tê Mîxaîl SpindlerYek ji heft CEOyên ku Apple bi rê ve birin, wî ji sala 1993 heta 1996an serokatiya wê kir. Her çend dema wî ne tam "serdemeke zêrîn" bû jî, ew bi destpêkirina yekem Macên ku bi pêvajoyên PowerPC-ê dixebitin û pêşengiya siyaseta lîsansê ya klonkirina Mac-ê ya wêrek tê hesibandin. Spindler hewl da ku şîrketê bi IBM-ê re bike yek di demekê de ku ew têkoşîn dida, û tevî têkçûnên xwe, ew di salên 1990-an de beşek girîng a domandina şîrketê ma.
Mirov nikare bêyî ku behsa dîroka Apple bike, behsa wê bike. Bill Gates Em vê yekê di rêza çil û heftemîn de datînin. Ji bo hezkiriyên Apple, Gates reqîbê herheyî ye. Lê rastiya tehl Tiştê ku dibe ku hin kesan matmayî bike ev e ku Apple bêyî veberhênana 150 milyon dolarî ya Microsoftê di sala 1997an de dibe ku nikarîbûya bijî. Gates bû ku ev biryara girîng da, û oksîjena ku pêwîst bû da şîrketê da ku xwe ji ber îflasê rizgar bike. Ew peymanek dramatîk bû, lê ji bo her kesê têkildar bi awayekî baş bi dawî bû.
Endezyarên nifşê yekem û afirînerên sînemayî
Di rêza çil û şeşan de nav derdikeve pêş Bob BellvilleÇîroka wî ya bi Jobs re rastiyên dijwar ên xebata li Apple nîşan dide. Jobs bi gotineke şermîn ew ji Xeroxê dûr xist: "Her tiştê ku te kiriye xerab e, ji ber vê yekê çima tu nayê ji bo min bixebitî?" Bi awayekî ecêb, Bellville qebûl kir! Wî sê salan serokatiya endezyariya Macintosh û pêşxistina çapkerê LaserWriter kir. Bellville paşê qebûl kir ku xebata ji bo Jobs jiyana wî xirap kir û zewaca wî xera kir, lê gava patronê wî yê berê mir, ew bi rastî giriya.
Wekî ku Krîs EspînozaChris, ku di rêza 45emîn de ye, mînaka dilsoziyê ye. Ew di sala 1976an de di temenê 14 saliya xwe de wekî karmendê jimare 8 tevlî Apple bû û heta roja îro jî di şîrketê de dimîne! Chris her tişt kiriye, ji nivîsandina rêbernameyên xebatê bigire heta xebata li ser Xcode û AppleScript. Ew bîranîna zindî ya şîrketê ye, ew mirovê ku şahidê her hûrgiliya rêwîtiya Apple ji garajê heta roja îro bûye.
Derbarê afirîneriyê de, derhêner Ridley Scott Di rêza 44an de. Scott kompîturek sêwirand, lê wî mezintirîn reklama televîzyonê ya dîrokê derhênerî kir: reklama "1984" a ku Macintosh da nasîn. Bi îlhama romana George Orwell, reklamê bi rastî qet hilberê nîşan neda, lê li dora Apple atmosferek serhildan û cudahî çêkir, wê ji yên mayî yên cîhanê cuda kir.
Di navbera enerjî, firotina firotanê û dostaniyên jibîrkirî de
Li cihê çil û sêyemîn em dibînin Rod HoltKarmendê jimare 5, Roald Holt, endezyarekî payebilind bû dema ku Steve Jobs alîkarîya wî xwest. Holt dabînkerê hêzê yê şoreşgerî ji bo Apple II sêwirand ku ji bo serkeftina wê ya bazirganî girîng bû. Tevî ku di destpêkê de ji "wan kesan" guman dikir jî, ew bû endezyarê sereke û cîgirê serokê endezyariyê, û alîkarî kir ku bingehên teknolojîk ên ku pargîdanî li ser wan ava bû, werin avakirin.
Cihê çil û duyemîn diçe bo Angela ArendtAngela, CEOya berê ya Burberry, kesayetiyek jin a kêmdîtî bû di rêveberiya bilind a Apple de û di konsepta firotgehên Apple de li çaraliyê cîhanê şopek bêhempa hişt. Wê firotgeh ji firotgehên firotanê yên sade veguherand navendên civakî û cihên luks, û pisporiya xwe ya kûr di modayê û luksê de bikar anî da ku nirxa marqeyê zêde bike.
Em vê beşê bi pozîsyona çil û yekem bi dawî dikin Daniel KotkeKotke ji rojên zanîngehê ve hevalekî nêzîk ê Steve Jobs bû. Ew bi Jobs re çû Hindistanê ji bo lêgerîna ronakbîriyê û karmendê 12emîn ê Apple bû. Wî panelên devreyê kom kirin û prototîp ji bo Mac çêkirin. Mixabin, têkiliya wî bi Jobs re bi awayekî dramatîk bi dawî bû dema ku Jobs red kir ku dema ku pargîdanî bû ber destê raya giştî, ti hisseyek bide wî, û bi sarî got, "Ez ê sifir bidim wî." Çîroka Kotke wekî bîranînek domdar a aliyê tarî û ne aram ê damezrînerê efsanewî yê Apple xizmet dike.
Bikarhêner:
7 şîrove