Apple heeft zich altijd door een belangrijke kwestie onderscheiden van de rest van zijn concurrenten op de markt voor computers, smartphones en tablets, namelijk de uitgebreide en toegewijde integratie of hoge compatibiliteit tussen software en hardware (en sommigen beschouwden het misschien als een tekortkoming), maar dit is wat erachter zit en brengt ons hoogwaardige producten die niet de bekende problemen hebben die de rest apparatuur en concurrenten treffen. Misschien is de andere kant hiervan dat het minder wijdverspreid is, aangezien deze integratie centrale controle en afsluiting vereist (ik zal het in een aparte blog hebben over de mythe van open en gesloten bron), maar de zaak is veranderd met het tijdperk van smartphones en tablets die getuige waren van de grootste verspreiding van technische producten in de geschiedenis van computers in korte perioden die ik heb onderzocht.Apple heeft in een paar dagen tijd miljoenen exemplaren verkocht voor zowel de iPhone als de iPad, wat ongekend is in andere producten en bedrijven.
Ingenieur en software-expert Steve Cheney Boeken over een van de facetten van Apple in de innovatie van integratie tussen software en hardware in de nieuwe functie die wordt meegeleverd Iphone 4 Het is de videochat of wat FaceTime wordt genoemd   FaceTime We willen graag voor je samenvatten wat Steve Cheney over dit onderwerp schreef:

- Apple heeft zijn kracht bewezen op de smartphonemarkt en onderscheidde het opnieuw met de nieuwe iPhone 4, ondanks de eenvoudige problemen waarmee het van hier en daar gepaard ging (een miljoen zevenhonderdduizend apparaten in slechts drie dagen en in slechts vijf landen!) Maar met dit nieuwe apparaat bewees het dat zijn producten dat niet zijn. Zijn tegenhanger in ontwerp en perfecte integratie tussen hardware en software verschilt aanzienlijk van de rest van de andere bedrijven, niet alleen in zijn functies.

Een van de facetten van deze innovatie in perfecte integratie is de videochatfunctie in de nieuwe iPhone of FaceTime, en het verschil in kwaliteit en gemak komt in vergelijking met de nieuwste apparaten op de markt, namelijk het HTC Evo-apparaat dat het Android-apparaat draagt. systeem op het Sprint-netwerk waar u een videogesprek moet voeren. Het is vergelijkbaar met het dragen van een extern programma en opnemen, terwijl de kwestie zich in de nieuwe iPhone bevindt, waarvoor tijdens een gesprek één klik op een knop nodig is, als resultaat van het geweldige koppeling tussen hardware, software en het besturingssysteem bij Apple.

- Maar Steve wijst erop dat deze creatieve functie - wat visuele conversatie en het gemak ervan betekent - slechts een spel of een grap van Apple is die niet veel onthult van wat er onder de oppervlakte ligt van de echte mogelijkheden die het biedt bij de integratie tussen hardware en software en de onderlinge verbinding met volledige nauwkeurigheid. En met enorme capaciteiten, die we nog niet wisten, wat het resultaat is van (Verticale integratieIn producten die Apple al een tijdje volgt (daar zullen we het binnenkort over hebben!).

- Steve wijst erop dat Apple verder is gegaan en zich heeft onderscheiden en zich heeft onderscheiden van andere bedrijven in de concurrentie om functies te mobiliseren en te presenteren, waarbij hij de voorkeur geeft aan concurrentie en zich onderscheidt door kwaliteit, perfectie en integratie tot het punt dat je een telefoon ziet volgepropt met honderden functies die je niet nodig hebt of de tijd is nog niet rijp (zoals het vierde-generatie netwerk, bijvoorbeeld 4G, dat het nog niet op zijn markt heeft geregeld, maar er zijn wel enkele telefoons op verschenen en Steve denkt dat de iPhone, zelfs in zijn vijfde release volgend jaar, zal deze functie niet bevatten!).

Deze waanzinnige concurrentie, die wordt geleid door de beroemde OEM's Catch HTC die apparaten vaak en met hoge frequentie produceert, evenals fabrikanten van interne componenten zoals geheugen en processors, die onder het gewicht van marktanalyses en nepverwachtingen vallen en dus naar buiten komen voor ons smartphones bijvoorbeeld, die buiten het bereik van de vele en eindeloze functies lijken te vallen, maar de prestaties zijn de slechtst mogelijke en de batterij is binnen een paar uur leeg!

- Steve is van mening dat Apple in zijn manier van denken hier volledig van verschilt, omdat het zich eerst bezig houdt met kwaliteit en integratie en niet met het mobiliseren van functies (alle vragen, kritiek en spot sinds de eerste release van de iPhone voor de rest van de versies van de iPad gingen over functies die ontbraken en sommigen beschouwen ze als essentieel!) Als de functie niet consistent is met het gebruiksgemak en met de perfecte integratie en integratie van elk product, gebruikersinterface en UX, zal deze onvermijdelijk worden uitgesloten , en Apple zal deze functie alleen in zijn producten opnemen als het een nieuwe toevoeging vormt en op een creatieve manier anders is dan alle anderen, zoals we zagen in FaceTime of videochat en bij multitasking. Dit is wat de schrijver Apple b noemdeMinimale productstrategie(Dit is wat ons eenvoud en gebruiksgemak zal brengen totdat we zien dat kinderen en ouderen de iPad bijvoorbeeld vanaf de eerste keer kunnen gebruiken!)

- Het beleid van Apple dat is gebaseerd op het concept van (verticale integratie), dat ontstond toen Apple begon met het produceren van verwerkingschips voor zijn producten (door het een tijdje geleden te kopen bij een bedrijf genaamd PA Semi-chips, in een tijd waarin veel bedrijven het deze kwestie!), Omdat het een speciaal team van zogenaamde ontwerpers en ingenieurs had SoC Of op chips gebaseerde systemen om zijn product volledig te controleren en al zijn geheimen, problemen, functies, wat erin gebeurt en zijn interne componenten vrij duidelijk te kennen en zo het integratie- en compatibiliteitsproces te vergemakkelijken dat ons naar een product van hoge kwaliteit leidt.

- Steve zegt dat Apple een concurrent is geworden op de markt voor op chips gebaseerde systemen, en dit is wat de hierin gespecialiseerde bedrijven niet wisten dat ze naar het hoofdkantoor van Apple kwamen om hun geheimen te delen over de plannen voor de productie en ontwikkeling van deze chips, daar profiteerde Apple van, en Steve bevestigt dat Apple zeker in de theoretische fase zit van het ontwerpen van de generatie A6-processor Zesde van de iPhone (ja de zesde generatie, niet de vijfde iPhone 6)!

- Steve legt uit dat Apple een enorm en sterk vermogen heeft om alle reacties en gegevens van leveranciers, verkopers en consumenten vast te leggen en ze vervolgens allemaal te verzamelen, concurrenten te bestuderen, analyseren en bestuderen, en dan te beslissen wat het zal produceren, wat het zal aan een derde partij geven, en wat het zal kopen bij het ontwerpen van zijn systemen, waardoor het concurrenten overtreft in het goede proces van gegevensverzameling Analyseren en ervan profiteren. Steve wijst erop dat Cisco een vergelijkbare rol speelt als Apple in de kwaliteit en perfectie van dit proces. Maar Apple is het enige bedrijf in de wereld van smartphones dat de pijlers van zijn succes bezit, ze beheerst en precies kent, namelijk: hardware, hardware, besturingssysteem, software en processors. (De enige uitzondering is Samsung).

Vanaf hier, en door integratie en begrip van deze drie componenten, is Apple erin geslaagd een product te leveren dat verschilt van de rest dat niet klaagt over hun kwalen en van hoge kwaliteit en compatibiliteit (het is dus beter voor Apple om dit beleid te handhaven). bij het produceren van één systeem voor één apparaat zonder tussenkomst van derden in het productieproces. Als deze kwaliteit ten koste gaat van de kwantiteit, of wat sommigen het noemen, het afsluitingsbeleid!) Het is moeilijk voor Google, Motorola en hun bedoeling om alleen iets soortgelijks maken.!

Steve beweert dus dat de president van Apple, Steve Jobs, niet ongelijk had in zijn beslissingen en beleid met betrekking tot de iPhone en het beleid van "verticaal integreren", maar bewees de geldigheid en doeltreffendheid ervan en maakte van Apple een apart bedrijf en sterke concurrentie in een relatief moderne sector, maar in een geheel nieuwe sector waarin het concurreert: Giants, de halfgeleiderindustrie. Fabulous is een bedrijf dat werkt met indrukwekkende strategieën en teams van creatieve ontwerpers die gespecialiseerd zijn in Pal UX Of de gebruikerservaring, geen enkele ingenieur kent de diepte van hun product en de precieze details van al zijn drie aspecten: het systeem, de hardware en de processor op een manier die hen in staat stelde om te integreren, te communiceren en overeen te komen om een ​​onderscheidende en creatieve product zoals de iPhone en eenvoudige en krachtige functies zoals videochatten of FaceTime!

Gerelateerde artikelen