"Waarom? Waarom is Apple altijd innovatief? Jaar na jaar is het innovatiever dan zijn concurrenten, ook al is het maar een computerbedrijf, net een computerbedrijf zoals andere bedrijven, het heeft dezelfde ervaringen, dezelfde vaardigheden, hetzelfde agentschappen, hetzelfde advies en dezelfde advertenties, dus waarom lijkt het alsof het iets anders heeft dan de rest? Simon Sinek.

Simon SinekHij is een Amerikaanse auteur van Britse afkomst, motiverende docent en marketingconsultant, die een denkpatroon ontdekte gevolgd door inspirerende leiders, innovatieve uitvinders en baanbrekende bedrijven zoals 'Apple', een patroon dat zijn kijk op hoe de zaken hierin gaan veranderde. wereld, een patroon dat consistent is met zijn succesvolle volgers in tegenstelling tot de rest van de mensen. (...)

Het idee van de gouden cirkel

Simon Sinek legt uit waarom sommige organisaties, leiders of bedrijven beter in staat zijn tot inspiratie dan andere?

Wat wat?

Alle mensen en bedrijven weten wat ze doen.

Hoe hoe?

Sommigen van hen weten hoe ze dit moeten doen, of het nu gaat om verschillende biedingen, verschillende prijzen of verschillende specificaties

Waarom waarom?

Maar weinigen van hen weten waarom hij doet wat hij doet

En als we het hier hebben over "waarom", bedoelen we niet dat wat ze doen alleen voor winst is; Dit is een onvermijdelijk resultaat, maar hier hebben we het over wat is hun doel? Wat is hun oorzaak? Wat is hun overtuiging en waarom zijn ze aanwezig op de arbeidsmarkt?

De meeste concurrerende bedrijven passen hun denkstrategie van buiten naar binnen de gouden cirkel toe, in tegenstelling tot Apple, dat vertrouwt op een pad dat begint van binnen de gouden cirkel naar daarbuiten.

Concurrenten denken op deze manier:

Wat:

We maken geweldige telefoons.

Hoe:

Het is prachtig vormgegeven en gemakkelijk te gebruiken.

Waarom:

Wil je er een kopen?

 

Het bedrijf "Apple" denkt op deze manier:

Waarom:

Apple gelooft dat het de status quo uitdaagt en denkt daar anders over.

Hoe:

Apple's manier om dit uit te dagen, is om producten te maken die van hoge kwaliteit zijn en esthetisch aantrekkelijk, gebruiksvriendelijk en gemakkelijk te leren zijn.

Wat:

En dit is toevallig "Apple" die geweldige telefoons maakt. Wil je er een kopen?

Deze andere manier van denken zorgt ervoor dat je bij 'Apple' koopt en niet bij anderen. Apple begint altijd met 'waarom', niet 'wat'. Mensen kopen 'wat' niet. Je koopt geen geweldige telefoons omdat ze gewoon geweldig, maar je koopt "waarom" je doet wat je doet, mensen willen geloven wat je gelooft en deel uitmaken van deze boodschap.

Mensen kopen niet wat het doet, maar kopen waarom het doet wat het doet

Het doel moet niet zijn om zaken te doen met iedereen die nodig heeft wat u heeft, maar om zaken te doen met mensen die geloven in waar u in gelooft. Als u niet weet waarom u doet wat u doet, hoe wilt u dan zijn? inspireren en anderen laten geloven in wat je doet. En dit is wat Apple met ons doet. De reden van onze liefde voor zijn producten is niet alleen om ze te kopen en ermee te pronken, maar omdat we houden van wat je doet. We houden van de boodschap , service en creativiteit die u ons biedt. Hij weet waarom hij dit product op deze manier, of deze specificaties, of met deze gebruiksmethode heeft uitgegeven, maar anderen weten dat niet.

Om deze redenen is "Apple" superieur aan andere concurrenten, en dit is het magische "Apple" -recept.

Om Simon Sinc's idee van de gouden cirkel te volgen:

Geloof jij in wat Apple doet? Heb je je ooit afgevraagd wat het geheim is van het succes van Apple zonder andere bedrijven?

De auteur van het artikel: M. Suleiman Al-Mashmoom - Koeweit

Gerelateerde artikelen