Een paar dagen geleden noemden we in een analytisch artikel de komst van Apple Per biljoen dollar Een van de geheimen van Apple's sterke groei is dat er een magische sector in Apple is, de dienstensector genaamd, en dat deze sector bijna alle Apple-inkomsten uit alle verkopen van Apple-apparaten en Mac-apparaten samen bereikt. Dus wat is deze sector en waarom beschouwen we het als een magische sector of een kip die eieren legt met goud.

Diensten ; De kip die eieren legt voor Apple


Wat is de dienstensector van Apple?

Als je iemand vraagt ​​wat Apple verkoopt en zijn geld krijgt, zal het antwoord zijn iPhone, iPads, computers, koptelefoons, laders en kabels. Maar in feite verkoopt het minder koptelefoons, opladers, horloges, Macs en alle Beats-producten dan zijn inkomsten uit services.

Diensten zijn, kort gezegd, immateriële Apple-producten, zoals de inkomsten van het bedrijf uit Apple Pay, AppleCare Premium Warranty, verschillende licenties en vergoedingen, de softwarewinkel, de boekwinkel, muziek en films. Kortom, alle inkomsten van Apple zijn afkomstig van immateriële zaken, maar het levert een materieel rendement op.


Waarom is het een ideale en sterke sector?

Waar komen de inkomsten van Google vandaan? Facebook-inkomsten? Microsoft? Orakel? Het merendeel van de inkomsten van deze bedrijven komt uit diensten. Deze sector heeft als belangrijkste voordeel dat het niet wordt beïnvloed door de seizoenen. Wanneer Apple de iPhone in de maand september aankondigt, stijgt de verkoop sterk en bereikt een piek in het daadwerkelijke laatste kwartaal van het jaar (feitelijk) en begint dan geleidelijk te dalen. Hetzelfde gebeurt met elk apparaat en van elk bedrijf. Maar diensten, het is totaal anders, je koopt de hele tijd een game, kijkt films en betaalt de hele tijd in verschillende winkels en andere diensten. De situatie kan iets toenemen tijdens vakanties, zoals films kijken en games kopen, maar de impact van de seizoenen op de verkoop is niet vergelijkbaar met wat er bij devices gebeurt.

Het volgende is de omzet van Apple uit deze sector sinds begin 2016 tot nu en heeft de groei van deze sector gezien (de cijfers zijn 6 maanden voor het huidige jaar, niet het financiële jaar):

Eerste helft 2016 Omzet van $ 11.967 miljard

◉ Omzet in de tweede helft van 2016 van $ 13.496 miljard

Eerste helft 2017 Omzet van $ 14.307 miljard

◉ Omzet in de tweede helft van 2017 van $ 16.972 miljard

Eerste helft 2018 Omzet van $ 18.738 miljard

Zoals blijkt uit de bovenstaande figuren, groeit deze sector snel en continu en wordt niet beïnvloed door de seizoenen. De rendementen van de tweede helft zijn groter dan die van de vorige eerste helft, waarna de volgende eerste helft beter presteert dan de vorige tweede helft, en dus Aan.

Als je een Apple-product vergelijkt met services, is het resultaat het tegenovergestelde, want de eerste 6 maanden na de release verkoopt Apple meer en mogelijk het dubbele.


Minder concurrentie en duurzame producten

Een van de sterke punten van Apple in de dienstensector is dat er veel minder concurrentie is. Zo is het gebied van telefoons erg competitief. Ja, Apple blinkt uit in de topcategorie telefoons en verkoopt meer dan al zijn concurrenten samen. Maar de concurrentie is zwaar: Apple moet constant zijn telefoon ontwikkelen, nieuwe apparaten introduceren en miljarden aan onderzoek uitgeven. Maar in de concurrerende dienstensector zijn dat er veel minder in aantal en zijn er ook vaste producten. Apple neemt bijvoorbeeld een contract om duizenden films te kopen en Apple geeft ze weer in iTunes, en de zaak is voorbij.Deze film hoeft niet te worden bijgewerkt en gewijzigd, omdat hij voor altijd wordt weergegeven. Hetzelfde geldt voor andere dingen, zoals muziek en liedjes. Op andere gebieden, zoals Apple Pay, zal hier onderzoek, ontwikkeling en inspanning plaatsvinden, maar het is bijvoorbeeld de bedoeling om codering te ontwikkelen en om met meer winkels en landen te onderhandelen om hun service te ondersteunen. Maar na verloop van tijd zal de gebruiker automatisch blijven kopen met Apple-apparaten. Apple hoeft geen extra inspanning te leveren, u koopt. Het enige wat het hoeft te doen, is de service verspreiden, zodat u deze overal kunt vinden.

Het Juniper Center bestudeerde het betalingssysteem en zei dat tegen 2020 het aantal gebruikers van mobiele betalingen 450 miljoen mensen zal bereiken, en Apple zal de helft van de operaties ontvangen, wat overeenkomt met dat van $ 150 miljard op dat moment.


De rijke klanten van Apple

De dienstensector hangt ervan af dat de gebruiker zich abonneert of een bedrag betaalt in een uitgaanspunt, zoals een abonnement op films en muziek, en dat hij zijn telefoon gebruikt om te kopen in luxe winkels; Besteed geld aan het kopen van boeken en apps. Deze dingen zijn "entertainment", wat betekent dat ze een persoon nodig hebben die een financiële "luxe" heeft en niet lijdt onder de prioriteiten en hun acquisitie. Hier komt de kracht van Apple. Een klant betaalt $ 1000 voor een telefoon en een ander betaalt $ 2-10 duizend voor een Mac en honderden dollars voor een headset. Apple's inkomsten halen uit services is dus eenvoudig en continu. In de game Pokemon Go zei Nintendo bijvoorbeeld dat tweederde van de inkomsten van Apple komt. Degenen die geen Apple-klant zijn, kunnen aan deze services besteden. Dit is de kracht van Apple dat het een klantenbestand heeft met een hoge financiële sterkte, en daarom is Apple's marketing van zijn diensten gemakkelijker. Terwijl zijn concurrenten twee uitdagingen hebben, moeten ze, voordat ze het product en de dienst op de markt brengen, eerst klanten van deze categorie naar zich toe trekken.


Het product is direct verkrijgbaar

Een van de onderscheidende kenmerken van services is dat ze in een oogwenk beschikbaar kunnen zijn. Het aanbieden van een app, film, liedje of boek kan in een oogwenk binnen enkele seconden beschikbaar zijn voor een half miljard mensen. Apple zal niet lijden onder een fabricageprobleem in Foxconn dat crasht, of een virus dat de processorfabriek van TSMC treft, of wordt gedwongen om monitoren te kopen van rivaal Samsung. Het hoeft alleen maar sterke servers te bouwen en een enorm team van ontwikkelaars te zijn om diensten te beveiligen, evenals een ander team dat met banken en landen omgaat om diensten in hen te verlenen. Maar als de overeenkomst is bereikt, is de zaak voorbij. Hij heeft geen problemen met verzending, douaneproblemen of obstakels, dus hij moet.


laatste woord

Dit artikel betekent helemaal niet dat het werken in de dienstensector met Apple gemakkelijk is en geen inspanning vereist. Natuurlijk zijn er geen inkomsten zonder inspanning, maar de diensten hebben een groot voordeel dat ze minder inspanning en minder concurrentie nodig hebben, aangezien goed als niet beïnvloed door de seizoenen en kan op elk moment groeien.

Wat vind je van de dienstensector bij Apple? Verwacht u dat het een sterke en continue groei zal voortzetten?

Bronnen:

techcrunch | appelwereld | Apple

Gerelateerde artikelen