opnieuw opstarten

We spraken een paar dagen geleden in een artikel over de sterke punten van Apple en de dingen die het concept van technologie veranderden doordat het systeemupdates gratis maakte - zie deze link-. Apple heeft iets uitgevonden dat een abonnementsaccount wordt genoemd. In ons vorige artikel werd niet in detail uitgelegd wat dit account is en waarom Apple er in de eerste plaats over nadacht? Dus wat gebeurde er en zette Apple ertoe aan om destijds iets onbekends te doen? Het is het verhaal van de oude 802.11n-update.

Wat is het verhaal van het 802.11n-incident dat Apple ertoe aanzette om iPhone-updates gratis te maken?

Het verhaal begon in 2006, toen Apple Mac-computers uitbracht en een geavanceerde verbindingschip toevoegde. Destijds was de standaard 802.11b / g, maar Apple voegde stiekem de nieuwste chip toe, die ook 802.11n ondersteunt, maar heeft dit niet aangekondigd. Waarom! Simpelweg omdat de normen voor het gebruik en de omgang met N nog niet voltooid en overeengekomen zijn, maar dit gebeurde enkele maanden later, werden deze normen uitgegeven, en hier was de verrassing van Apple.

Apple onthulde dat de nieuwste Mac-apparaten deze nieuwe standaard en zijn eigen snelheid al ondersteunen, maar dit is niet gratis. Op dat moment verkocht Apple apparaten tegen een niet geringe prijs, waar de prijs van de MacBook Pro 15 bijvoorbeeld begint bij $ 2000, en de 17-inch begint bij $ 2800, en zelfs de goedkoopste MacBook met een 13- inch-scherm begon vroeger bij $ 1100. Destijds besloot Apple dat iedereen die N-voordelen wilde, $ 5 contant moest betalen.

Het bedrag was tot onze tijd naar alle maatstaven erg klein, dus je betaalt enkele duizenden dollars aan Mac- en Apple-apparaten in het algemeen, wat betekent dat je 5 dollar moet betalen is geen probleem, maar er was een gewelddadige aanval op Apple en een regelrechte beschuldiging van hebzucht door zowel journalisten als zijn gebruikers, omdat ze zeiden dat het bedrijf 2000 dollar krijgt voor het apparaat, en je hen vervolgens vraagt ​​om 5 extra te betalen om hun functie te activeren! Aanvankelijk, zoals gewoonlijk, verzette Apple zich en zei dat het activeren van de functie het werk van werknemers vereist, dus het staat los van het huidige besturingssysteem, maar na een tijdje begon Steve Jobs zich terug te trekken en besloot hij de kosten te verlagen tot slechts $ 2 in plaats van $ 5 om te werken als 802.11n in plaats van 802.11g.

Ondertussen was Apple het tijdperk van de iPhone begonnen "hij was niet uitgebracht" en hier is de mening van Steve Jobs en de leiders van Apple dat een van de tekortkomingen van concurrenten zoals Blackberry, Palm, Microsoft en anderen is dat deze bedrijven de nieuw besturingssysteem exclusief voor het nieuwe apparaat. En ze dachten dat als Apple updates voor de iPhone zou leveren, dit een fataal voordeel zou zijn voor concurrenten. Maar het updaten van een oud apparaat betekent dat een team toegewijd zal zijn om het te ontwikkelen, en daarom moet het tegen een prijs worden uitgegeven. Maar de huidige aanval "destijds" vanwege 802.11n leerde hen dat niemand een iPhone zou kopen, en eiste vervolgens dat hij een jaarabonnement zou betalen, zelfs al was het maar een klein, in ruil voor updates. Behalve dat Peter Oppenheimer de magische oplossing bedacht.

Peter Oppenheimer is de chief financial officer van Apple die tussen 1996 en 2014 de leiding had over de fondsen en rekeningen van de appel. Peter zei destijds dat de oplossing zou zijn zoals tijdschriften en kranten doen, waar ze een jaarabonnement vragen, de rekeningen op maandelijkse basis, want als ze het onmiddellijk invoeren na betaling Abonnement, betekent dit dat de instelling in de maand van abonnementen en hun verlenging een sterk financieel rendement zal hebben, maar gedurende het hele jaar zal er geen rendement zijn. Als een klant een abonnement wil annuleren en de resterende periode wil terugbetalen, wordt dit als verlies geboekt. Maar als het rendement komt en maandelijks wordt verdeeld, zal het beter zijn.

Dus besloot Peter dit op de iPhone toe te passen. Apple krijgt nu de prijs van de telefoon, maar de volledige prijs wordt niet direct in de rapportages opgenomen, maar een deel van de prijs wordt verdeeld over de 24 maanden na de aankoop. Stel dat de prijs van de iPhone bijvoorbeeld $ 720 is (dit is slechts een illustratief voorbeeld). Apple berekent in het financiële rapport dat het bijvoorbeeld $ 600 heeft bereikt en deelt vervolgens de resterende $ 120 door 24 maanden, zoals als de klant $ 5 per maand betaalt voor een abonnement. Dit abonnement dekt de kosten van de updates gedurende twee jaar. Dat wil zeggen dat je gedurende twee jaar updates voor je telefoon krijgt, geen gunst van Apple, maar omdat je voor deze update al betaalt via de abonnementsmethode. De prijs van de iPhone in ons voorbeeld is $ 600, maar je hebt $ 720 betaald, want deze extra 120 is voor een garantie op updates voor twee jaar in de toekomst.

Aanvankelijk verwierpen de aandeelhouders van Apple dit idee en zeiden dat het ertoe zou leiden dat er nu verkopen zouden plaatsvinden, maar niet volledig zouden verschijnen in het rapport van het financiële kwartaal, en daarom geven deze rapporten niet de werkelijke omvang van de verkoop weer. Maar Steve Jobs en zijn assistent Peter Oppenheimer drongen aan op deze methode, en het was en werd een van de geweldige voordelen van de iPhone: het krijgt regelmatig updates terwijl zijn concurrenten al dan niet worden bijgewerkt. Omdat de concurrent gewoon geld kost om het apparaat bij te werken, werkt hij meestal alleen dure apparaten bij omdat hij er veel van verdient, zodat hij de kosten van het bijwerken kan dragen, terwijl low-end apparaten mogelijk geen laatste update krijgen. ; Terwijl Apple niets kost met de updates, maar eerder het geld krijgt "met het eerder genoemde" abonnement.

Natuurlijk is de methode van Apple-accounts in de loop van de tijd geëvolueerd, maar we vertellen je het oude verhaal dat in 2007 gebeurde en hoe het begon.

Wist u iets over de 802.11n-crisis bij Apple? Wat vind je van de filosofie van de bedrijfsbijdrageberekening?

Bron:

AI

Gerelateerde artikelen