Zal Apple's toekomstige reis naar het verleden slagen?

Toen Steve Jobs en Steve Wozniak Apple oprichtten, kochten ze hardware, maakten ze apparaten en verkochten ze deze. En Apple breidde zich uit in verschillende gebieden totdat het printers, scanners en camera's produceerde. Toen Steve halverwege de jaren negentig terugkeerde naar Apple, begon een uitgebreide herstructurering van Apple en een verandering in het leiderschap. Tim Cook werd aangesteld als verantwoordelijke voor operaties en Jobs gaf hem de opdracht om het probleem van fabrieken, winkels en productielijnen op te lossen. Tim Cook besloot fabrieken te sluiten. Nu, twintig jaar na zijn aankomst bij Apple, lijkt het erop dat Tim heeft besloten zijn beleid te herzien en de fabrieken van Apple te heropenen. Waarom sloot hij het oud en nu opende hij het? Zal Apple slagen in zijn beleid dat zijn toekomst meer doet lijken op het verleden?

Waarom sloot Tim de Apple-fabrieken?

De beslissing was destijds erg schokkend en Cook merkte hierop op en zei: "Het is alsof je een zuivelfabriek runt in Apple, als de producten niet altijd vers zijn, is er een probleem." een fabriek, krijgt u te maken met een reeks problemen, zoals:

1

Voorkeur uitdaging: Wanneer Samsung bijvoorbeeld een schermfabrikant heeft, zal het niet naar een ander bedrijf gaan om een ​​scherm te kopen, maar zich ertoe verbinden om zijn product vaak te gebruiken (soms zijn er deals zoals Samsung Qualcomm die zich bezighouden met processors). Hiermee zal Apple altijd verplicht zijn om het product te gebruiken dat het heeft gemaakt Als er beter op de markt is, zal het apparaat achterblijven.

2

De uitdaging van overvloed en onmacht: Als je een fabriek hebt, heb je twee rode lijnen in productie; De eerste is top, wat het maximum is en meer kan de fabrikant niet bieden; Als ze een geweldig product aanbieden en ze je om meer vragen, maar de fabrieken draaien op maximaal vermogen; Het resultaat is dat u deze verkopen verliest omdat u ze niet kunt vervullen. En omgekeerd hebben fabrieken en productielijnen een minimum. En er zijn arbeiders die altijd een salaris krijgen. Wat als u een bepaald verkoopvolume verwacht en u produceert en dan komt de beoogde vraag niet op en begint u een overvloed aan voorraad? U zult de productie moeten stoppen. Maar de arbeiders zijn aanwezig en krijgen een constant salaris, zelfs als de fabriek niet werkt. Bij de productie zelf is er eerder een minimumniveau voor de fabricage, anders stijgen de kosten overdreven. Als het niet uw fabriek is, bent u niet verantwoordelijk voor haar werknemers; U koopt gewoon wat bij u past, verlaat de fabriek zelf en verlengt het contract niet als u dat wilt.

3

De uitdaging van uitbreidingHet bouwen van fabrieken is een zaak die maanden en soms jaren vergt en enorme sommen geld vereist; We herinneren ons dat toen Samsung Apple-processors produceerde, het dacht zijn fabriek uit te breiden, en de kosten bedroegen $ 4-5 miljard. Hetzelfde geldt voor LG, dat nu een vergelijkbaar bedrag uitgeeft om fabrieken te bouwen voor OLED-schermen voor de iPhone, en dat duurt bijna twee jaar. Hier wil elke uitbreiding van het bedrijf miljarden uitgeven en vervolgens een jaar of twee wachten op nieuwe productie. Stel je voor dat je na deze enorme uitgaven en tijd ontdekte dat de populariteit van het product afnam? Enorme verliezen.

4

Een leger van arbeidersHoe meer fabrieken er zijn, hoe meer arbeiders er zullen zijn. Samsung Electronics heeft 310 werknemers en de totale Samsung Group heeft een half miljoen werknemers. Foxconn heeft meer dan 800 werknemers, voorheen meer dan een miljoen, terwijl WalMart-winkels 2.3 miljoen werknemers hebben, waarvan 1.5 miljoen alleen in Amerika. Naarmate het aantal arbeiders toeneemt, nemen de problemen toe en heeft de administratie een enorme inspanning nodig, vooral omdat de basiscategorie ‘arbeiders’ is en geen ingenieurs, en daarom lage lonen en moeilijke en lange bedrijfsomstandigheden, stakingen zoals we zagen in Foxconn-fabrieken in China en gebeurde een jaar geleden zelfs met Samsung-arbeiders in zijn tv-fabriek in Egypte 2014. Conclusie "Werknemers hebben meer problemen, grotere problemen".

Er zijn een groot aantal redenen en obstakels achter het besluit van Tim Cook om fabrieken te verlaten en te sluiten, maar we zijn tevreden met het bovenstaande om een ​​algemeen idee te geven.

Hoe heeft Apple zijn apparaten geproduceerd?

Tim Cook besluit dat Apple fabrieken "producten vervaardigen" moet stopzetten en beginnen met kopen; Het heeft dus het voordeel dat het de beste op de markt kiest; Als de schermen van Samsung dit jaar de beste waren, was het bij hen, en als LG Samsung verliet enzovoort. Wat betreft het prijsobstakel: de productiekosten van het ding zullen lager zijn dan de kosten om het natuurlijk van anderen te kopen. Hier is de oplossing het aantal bestellingen voor Apple. Bedrijven racen om lager te bieden om de megadeal van Apple te bemachtigen. Zelfs Foxconn, we vermelden dat Steve Jobs hen onder druk zette om de montagekosten te verlagen, waardoor het bedrijf de werkuren verdubbelde zonder echte loonsverhogingen, en ook door onhygiënische omstandigheden te gebruiken, die sterfgevallen en ziekten onder arbeiders en beroemde zelfmoorden veroorzaakten. Waar het op neerkomt, is dat Apple enorm veel koopt en dat iedereen ernaar zoekt.

Ontwikkeling, ontwikkeling en ontwikkeling

Apple kocht in het begin alleen het beste op de markt. We noemen de eerste iPhone die eigenlijk een Samsung-toestel was, het scherm is Samsung, geheugen, opslagcapaciteit, accu en processor van Samsung. Maar met het verstrijken van de tijd heeft Apple beperkt dat wat op de markt beschikbaar is, minder is dan zijn behoeften, dus heeft het een leger van ingenieurs aangesteld wiens taak het is om patenten te ontwikkelen en producten te ontwerpen, of het nu technisch, technisch of geïndustrialiseerd is, en daarna voltooiing begint Apple te onderhandelen met alle fabrieken die het model kunnen leveren. Hiermee won Apple het dubbele, terwijl bedrijven patenten ontwikkelen, concurreren en registreren om het beste product te leveren, en dan komt Apple en past zich aan de uiteindelijke vorm aan met de patenten die het bezit. Het resultaat voor ons is dat we het scherm van de iPhone X en vervolgens de XS van Samsung zagen, die beter presteerden dan de schermen van de Samsung-telefoons zelf. Dat wil zeggen, uw product presteert beter dan het betreffende product.Het geheim is dat het XS-scherm is vervaardigd met Apple- en Samsung-technologieën, terwijl het Note 9-scherm alleen is vervaardigd met Samsung-technologieën.

Dus waarom zijn Apple-fabrieken?

Een ander rechttoe rechtaan voorbeeld dat ons kan antwoorden is de iPad A12X-processor die is vervaardigd bij TSMC en dit bedrijf werkt niet alleen samen met Apple, er zijn bedrijven zoals Qualcomm, MediaTech, AMD en anderen die processors voor hen vervaardigen. Dus wat gebeurde er?

Elk product dat nodig is, is een combinatie van het beheren van een productieproces en fabrieken en het ontwikkelen van het product zelf "wat wordt geproduceerd". In het verleden deed Apple beide, stopte toen volledig en zei dat we het beste kopen; Na verloop van tijd begon het zich te concentreren op het ontwikkelen van een aantal producten, daarbovenop de processor. En ik ontdekte dat het de processor in ontwikkeling al had overtroffen, dus waarom zou je niet doorgaan? Dit geheim is dat we een overvloed aan nieuws zien praten over:

◉ MLED-schermen: Nieuwe schermen die Apple al jaren ontwikkelt, en Apple probeert een eigen alternatief te bieden voor de huidige OLED-schermen, maar het kost tijd. Bekijk ons ​​artikel over deze schermen van deze link.

◉ CommunicatiesegmentRecent nieuws: Apple werkt aan de ontwikkeling van een eigen simkaart.

◉ PMC-chipEnergiebeheerchips, ook wel PMIC's genoemd, waarvan de functie is om het apparaatverbruik te beheren. Jarenlang had Apple op Dialog vertrouwd om het te vervaardigen, maar onlangs kwam het nieuws dat Apple het zelf wilde vervaardigen, en drie maanden geleden bevestigde Apple impliciet het nieuws dat het verwachtte een contract ter waarde van $ 3 miljoen te verwachten waarin het bedrijf Apple zou toestaan om zijn technologie te gebruiken bij het vervaardigen van zijn producten. Dat wil zeggen dat Apple het recht heeft gekocht om Dialog-technologieën voor drie jaar te gebruiken.

◉ GenezerFrank nieuws: Apple zei dat Apple van plan is om af te zien van Intel in Mac-computers en ze te vervangen door processors die erdoor zijn ontwikkeld, maar dit wordt in ieder geval tegen 2022 verwacht.

Het voorgaande is niets anders dan een fractie van het nieuws dat spreekt over producten waar Apple aan werkt. We bedoelen hier dat Apple het ontwerp ontwikkelt en vervolgens vertrouwt op bedrijven als TSMC om het te vervaardigen. In het verleden kocht Apple bijvoorbeeld een Qualcomm- of Intel-simkaart, en deze bedrijven ontwikkelen en produceren in bedrijven zoals TSMC in het geval van Qualcomm, en Intel bezit zijn eigen fabrieken "voor een groot deel". Apple wil dit ontwikkelingsproces vervangen door een eenvoudig proces. Dit fabricageproces wordt Wafer-fabricage genoemd.

Bescherming tegen crises en financiële chantage

Apple's filosofie was dat wanneer je het beste product koopt; Er zal grote concurrentie zijn op de markt en u kiest de beste; Maar in de afgelopen jaren was Apple twee keer geschokt; Op het gebied van OLED-schermen vond ik een overweldigend voordeel voor Samsung, aangezien het de enige is die het aantal schermen kan leveren dat Apple wil. En Samsung legde Apple een enorm bedrag op voor de schermen, wat Apple ertoe bracht samen te werken met LG om fabrieken te bouwen als alternatief voor Samsung. De kwestie werd vaker herhaald met Qualcomm, die de wereld van simkaarten veroverde en van Apple eiste dat hij dubbel zou betalen, wat betekent dat Apple een simkaart koopt en vergoedingen betaalt voor het gebruik van de chip. Hier lanceerde Apple een juridische oorlog tegen Qualcomm, en het het lijkt erop dat het het zal verliezen, en inderdaad het is verloren in China en onlangs hebben Duitsland en Apple de 7 en 8 telefoons uit de winkels daar verwijderd.

Apple wil zich hiertegen beschermen. De markt is niet meer beschikbaar bij een concurrent, en we kiezen het beste, verlaten het en gaan naar de concurrent; Het mooiste is wanneer het één partij is dat Apple enorme sommen geld zal betalen.

Conclusie

Apple sloot fabrieken om problemen en productielijnen te verminderen, en zoals Tim zei, om van het zuiveldilemma af te komen, om verse producten te hebben. Toen, na jaren, ontdekte ik dat de markt ofwel niet biedt wat hij wil, ofwel niet tegen een redelijke prijs, en hier keerde hij weer terug om te produceren, maar deze keer kan hij tevreden zijn met de ontwikkeling en het ontwerp en niet met de productie. podium zelf. Zie je slagen? Door deze stap is het R & D-budget drastisch verdubbeld: de output is in lijn met de bestede middelen, of de inspanningen zijn verspild en het bedrijf verliest geld, net als de fabrieken die ze achterlaten voor zijn producten.