Als je denkt aan het kopen van een nieuwe smartphone, zijn de eerste twee namen die in je opkomen Samsung en Apple. De twee technologiereuzen zijn oude zakelijke rivalen die bekend staan ​​om het stimuleren van technologische innovatie door middel van hun geavanceerde producten en diensten, maar met nieuwe Chinese merken die de technologische ruimte betreden, is de concurrentie als nooit tevoren toegenomen en zijn er nieuwe uitdagingen, kansen en zorgen ontstaan. Dit is de waarheid achter de plotselinge explosie van Chinese merken en waarom het je iets zou kunnen schelen.

 


BBC Empire

"OnePlus - Oppo - Vivo - Realme" Natuurlijk heb ik gehoord van ten minste één merk onder deze beroemde merken, al deze merken zijn dochterondernemingen die opereren onder de paraplu van het in Dongguan gevestigde Chinese bedrijf BBK, opgericht door Duan Yongping.

BBK is een multinationaal conglomeraat en is 's werelds grootste smartphonemaker in het eerste kwartaal van 2021 Zelfs de meest bekende techgiganten overtreffen.

BBK is misschien geen wereldberoemde naam, maar zijn merken domineren zo snel een groot deel van de technische wereld dat hun dochterondernemingen nu volledig onafhankelijke bedrijven zijn.

Realme is bijvoorbeeld een voormalig submerk van OPPO en iQOO is een submerk van Vivo en is op weg om een ​​onafhankelijk merk te worden. In theorie lijkt het voor iedereen misschien dat deze bedrijven gescheiden en ver van elkaar verwijderd zijn, maar ze communiceren en werken sterk met elkaar samen en delen ideeën, ervaringen en strategieën.


Het genie van Chinese bedrijven

Als je naar het grote geheel kijkt, realiseer je je het genie achter Chinese telefoonmakers. Zie je, hoe meer submerken op de markt met elkaar in contact komen en middelen en expertise met elkaar delen, hoe gemakkelijker het is om verliezen te voorkomen. Dit komt omdat het resultaat van het ene merk kan worden opgenomen door de andere merken, en het feit dat een van die merken een groot probleem heeft, maakt ze geïsoleerd van de rest van de andere merken en ze zullen niet worden beïnvloed door wat er met hen gebeurt , wat leidt tot de verspreiding van het effect.

Dit is misschien wel een van de grootste redenen voor het enorme succes van het BBK-conglomeraat. Om te begrijpen hoe de reus de technologie-industrie verandert, is het passender om zijn submerken als een enkel bedrijf te zien in plaats van ze als afzonderlijke entiteiten te behandelen. Laten we daarom de wereldwijde statistieken over het marktaandeel van smartphones voor het eerste kwartaal van 2021 eens nader bekijken.

Het gezamenlijke marktaandeel van de drie dochterondernemingen van het BBK-conglomeraat (OPPO, Vivo en Realme) is 25%, wat hen een voorsprong geeft op reuzen zoals Samsung met 22%, Apple met 17% en zijn naaste concurrent Xiaomi (een Chinees merk Laten we ook niet vergeten dat we het marktaandeel van OnePlus niet hebben toegevoegd aan de vergelijking, en het BBK-conglomeraat is nog steeds de grootste smartphonemaker ter wereld.

Als je merkt dat Xiaomi en BBK exact dezelfde strategie volgen als het gaat om het penetreren van de markt: verdeel en heers. Hetzelfde is duidelijk met Xiaomi's merken zoals Mi, Poco en Redmi en het gedeeltelijk in eigendom zijnde merk Black Shark, allemaal gericht op het dienen van een specifiek publiek en doel.

In het geval van de BBK-merken worden Oppo en Vivo gepositioneerd als innovatieve merken, dat wil zeggen degenen die investeren in onderzoek en ontwikkeling en nieuwe technologieën innoveren. OnePlus is ontworpen om een ​​premium smartphone-ervaring te bieden tegen concurrerende prijzen. Realme is gepositioneerd als een low-end merk voor budget- en prijsbewuste kopers.


Hoe concurreren Chinese bedrijven met Apple en Samsung?

Als je dit punt hebt bereikt, moet het je zijn opgevallen hoe bijna alle Chinese merken een heel specifiek doel voor ogen lijken te hebben, namelijk het verkopen van grote hoeveelheden waar voor je geld-producten aan prijsbewuste kopers om invloed uit te oefenen. die Chinese bedrijven nastreven en de doelen zijn, de publieke strategie - boodschap.

de doelgroep

We weten dat de koper van vandaag is opgeleid. Ze hebben de tools en kennis om het meeste uit hun geld te halen. Deze trend is prominenter aanwezig in de zeer competitieve Aziatische markt met zijn zeer elastische vraag.

Hyperelastische vraag betekent simpelweg dat een minimale verandering in de prijs van een product een enorm effect heeft op het aantal benodigde eenheden voor dat product. Chinese merken profiteren van dit fenomeen door hun prijzen te verlagen om de lokale concurrentie te verstikken zodra ze een nieuwe markt betreden.

De strategie

Omdat Azië zo'n enorme bevolking heeft, voornamelijk uit China en India, hebben merken het voordeel dat ze met cijfers spelen. Ze kunnen het zich veroorloven om hun apparaten tegen een lagere winstmarge te verkopen als dit betekent dat de apparaten in bulk worden verkocht.

Voor merken met een beperkt budget als Redmi en Realme is het niet de bedoeling om te profiteren van apparaten. Ze profiteren in plaats daarvan van hun ingebouwde advertenties en vooraf geïnstalleerde bloatware-apps op de apparaten.

Dus de logische manier om dit doel te bereiken, is om hun telefoons in handen te geven van zoveel mogelijk gebruikers, met behulp van veel aanbevelingen en sponsoring van beroemdheden. Bovendien kozen ze voor het tweede motorkenmerk om het risico te vermijden van investeringen in onderzoek en ontwikkeling in innovaties die zouden mislukken.

bericht

Een van de grootste voordelen van het hebben van meerdere submerken is dat elk kan worden gebruikt om een ​​uniek merkimago te creëren, op de markt te brengen en te exploiteren. Laten we bijvoorbeeld OnePlus nemen. Toen het voor het eerst begon, positioneerde het zich als een gepassioneerd merk met pakkende slogans als "Never Settle" en "Flagship Killer", het luisterde naar feedback en bracht dienovereenkomstig wijzigingen aan in zijn producten en dit alles terwijl het een premium smartphone-ervaring bood tegen geweldige prijzen.

Nu, zeven jaar later, maakt de vlaggenschip-telefoonmoordenaar deze telefoon van topklasse zelf. Het punt hier is dat Chinese merken de neiging hebben om meer gemeenschapsgericht en klantgericht te zijn, wat een geweldige strategie is voor de snelle Aziatische markt.


Koopt u van een Chinees merk?

Chinese merken zijn misschien niet ieders eerste keuze, maar in veel markten bepalen ze hun territorium vrij snel. Zozeer zelfs dat ze afstand nemen van wereldwijde merken en de lokale concurrentie volledig uitschakelen.

Maar aan deze voordelige smartphones hangt een prijskaartje. Als u een goedkope Chinese smartphone bezit, is het moeilijk om de ingebouwde softwareadvertenties en bloatware te verwijderen, waarvan u sommige niet kunt uitschakelen, die geheugen verbruiken en tot een ongemakkelijke ervaring leiden.

Bovendien is er een groeiende bezorgdheid in de tech-industrie over Chinese merken die hun gebruikers bespioneren, en dit heeft Amerika ertoe gebracht een felle oorlog te voeren tegen Chinese technologiebedrijven zoals Huawei, ByteDance en anderen. ons veel waarde in hun telefoons.Smartphones tegen verschillende prijzen voor elk budget, dus als u een nieuwe telefoon wilt kopen, is het de moeite waard om na te denken over een van de telefoons van de beroemde Chinese merken die hebben bewezen dat ze kunnen concurreren met Appel en Samsung.

Denk je dat Chinese telefoons kunnen concurreren met de iPhone, vertel ons wat je denkt in de reacties

Bron:

gebruikmaken van

Gerelateerde artikelen