Ter ere van de 30e verjaardag van de animatiefilm Toy Story, een zeldzaam interview met ستيف جوبز Op 22 november 1996, precies een jaar na de première van de film die de animatiewereld voorgoed veranderde, was "Toy Story" niet alleen de eerste lange computeranimatiefilm, maar het was ook een keerpunt in Jobs' leven, in de toekomst van Pixar en in de relatie tussen technologie en kunst.
Succes van de Toy Story-film
Toen Toy Story uitkwam als de eerste volledig computergegenereerde speelfilm, was dat niet alleen een succesvol technologisch experiment; het was ook een aankondiging dat de animatiewereld nooit meer hetzelfde zou zijn. Het publiek was dol op de personages, critici prezen de visuele effecten en Wall Street erkende dat Pixar een speler van formaat was geworden.
Voor degenen die het niet weten: Pixar werd geboren nadat Jobs de computergraphicsdivisie van Lucasfilm kocht en er een onafhankelijk bedrijf van maakte. Jobs bleef Pixars grootste aandeelhouder totdat het bedrijf in 2006 aan Disney werd verkocht.
Eén week na de release van de animatiefilm verdubbelde de aandelenkoers van het bedrijf bijna, waardoor de waarde steeg tot 1.5 miljard dollar tijdens de grootste beursintroductie van 1995. Plotseling was Pixar getransformeerd van een kleine studio met kunstenaars en ingenieurs tot een economisch en artistiek grootmacht.
Pixar's debuut
In een zeldzaam interview gepubliceerd door het Steve Jobs Archief, spreekt de oprichter Kameel Hij sprak zelfverzekerd en duidelijk over de strategie die hij had geïmplementeerd voor het succes van Pixar. Jobs legde uit dat het succes van Toy Story geen verrassing voor hem was; het was het resultaat van jarenlang voorbereidend werk, waaronder het volgende:
In een zeldzaam interview, gepubliceerd door het Steve Jobs Archive, onthulde de medeoprichter van Apple openhartig en vol vertrouwen de langetermijnstrategie achter het schijnbaar plotselinge succes van Toy Story. Hij wees erop dat Pixars unieke bedrijfsmodel kunstenaars en ingenieurs eigenaarschap geeft over hun ideeën, wat hun loyaliteit en de kwaliteit van hun werk garandeert. Het bevordert ook een omgeving waarin creativiteit wordt beschouwd als een strategische waarde, niet slechts als een vaardigheid. Jobs deelde ook de harde wijsheid die hij had geleerd tijdens zijn werk bij Disney over het belang van focus en discipline in creatieve projecten.
Kortom, Jobs onthulde dat het geheim niet alleen in de technologie zat, maar in het bieden van een ruimte aan makers om zonder angst hun dromen waar te maken, met een systeem dat die dromen omzet in een sterk bedrijf.
wijs leiderschap
Opmerkelijk is dat Jobs het leiden van Pixar omschreef als "het moeilijkste én makkelijkste" wat hij ooit had gedaan. Moeilijkst omdat het team mensen bevatte die slimmer waren dan hij, op elk gebied. Makkelijker omdat hij wist dat zijn werkelijke rol niet was om te controleren, maar om obstakels uit de weg te ruimen voor vernieuwers en de omstandigheden te creëren waarin getalenteerde mensen konden floreren. Daarom zei hij met een glimlach in het interview: "Als je echt briljante mensen bij elkaar brengt, is je enige taak om ze niet te verpesten." Dit principe werd later een hoeksteen van zijn managementfilosofie toen hij terugkeerde bij Apple.
Een paar weken na dit interview keerde Jobs terug naar Apple. Wat velen niet weten, is dat Steve Jobs' ervaring bij Pixar zijn visie op wat Apple zou moeten zijn, heeft veranderd. Dit leidde ertoe dat hij besloot er een bedrijf van te maken dat tijdloze producten bouwt en technologie gebruikt om culturele waarde te leveren, niet alleen consumptiegoederen.
Uiteindelijk is deze ontmoeting, die dertig jaar lang geheim werd gehouden, meer dan alleen een herinnering. Het biedt een kijkje in de geest van iemand die kunst en technologie combineerde op manieren die niemand zich ooit had durven voorstellen. In dit zeldzame interview bent u getuige van het verhaal van een man die geloofde dat creativiteit een industrie kon worden, dat verhalen culturen konden transformeren en dat technologie, mits goed ingezet, iets kon creëren dat blijvend was.
Wist je dat Steve Jobs een rol speelde bij de ontwikkeling van 3D-animatie?
Bron:
2 opmerkingen