Ontem, o mundo estava negociando notícias, que é a aquisição pela Verizon do setor de Internet do Yahoo por US $ 4.8 bilhões. A notícia foi chocante, já que a gigante da empresa foi vendida por um valor que não compraria um terço do aplicativo WhatsApp. O Yahoo, que valia mais de US $ 100 bilhões no passado, vendeu todos os setores da Internet por uma ninharia. Qual é o segredo do colapso do Yahoo e como podemos nos beneficiar disso?
No início, e para esclarecer, o negócio é comprar o setor de internet, seja o mecanismo de busca, correio, serviços e aplicativos, além de outras subsidiárias do Yahoo. Mas não é uma compra completa. O valor de mercado do Yahoo é de US $ 36 bilhões. Se você está se perguntando onde estão os outros 31 bilhões, a resposta está no dragão chinês "Alibaba", do qual o Yahoo possui uma participação de 15%, e o valor do Alibaba hoje é de 207 bilhões, o que significa A participação do Yahoo é de US $ 31 bilhões. Em outras palavras, o negócio é vender tudo que pertence ao Yahoo, mas ainda resta uma entidade de investimento que administrará os investimentos da empresa no Alibaba e outros. Voltando à nossa história aqui, o que aconteceu com o Yahoo?
Aquisições com falha
Contratar um funcionário qualificado, mas você não precisa, enumera uma decisão fracassada. Contratar um funcionário que falhou em um setor importante também é uma decisão falhada. Este é um resumo dos investimentos e aquisições do Yahoo. Olhando para a história do Yahoo, você encontrará esse assunto, começando com negócios fracassados ou exageros em seu valor, como ...
Broadcast.com, que foi comprado em 1999 por US $ 5.7 bilhões, este site era uma rádio na Internet. Imagine que o Yahoo avaliou o usuário em US $ 10. Sim, um site com 570 mil usuários vendeu a $ 5.7 bilhões e foi um desastre financeiro e não rendeu dinheiro. Este site foi encerrado e o Yahoo modificou seu serviço várias vezes, a última das quais foi sua conversão para se tornar um chamado Yahoo Music Radio. Mas o ponto principal é que você tem uma empresa da qual não sabe como se beneficiar.
Exemplo reverso Eles foram modelos fracassados de sucesso, como Flickr e Tumblr ... Bem-sucedidos, queremos dizer que esses sites são realmente úteis e têm seus usuários. Mas os negócios também custam caro, como o Tumblr. O Yahoo não tem um plano de como aproveitá-los e gerar receita. Consequentemente, a transação tornou-se um custo adicional e um desperdício de dinheiro da empresa.
Conclusão: Se você comprar algo ruim, isso irá prejudicá-lo, e se você comprar algo bom que você não pode administrar, você desperdiçou seu dinheiro e isso irá prejudicá-lo também.
Aquisições não feitas
Numa época em que o Yahoo desperdiçava bilhões em negócios inúteis. A empresa escapou de dois negócios. Voce sabe o que eles são ?! Eles são o Google e o Facebook.
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جوجل: Os dois caras, Larry e Sergey, tinham um projeto chamado "Google", que é um mecanismo de busca. Os dois amigos começaram a buscar financiamento e das partes para as quais buscaram refúgio, conforme relatado pelo Yahoo ... Sim, eles pediram ao Yahoo para financiar seu projeto “Google” e ter uma participação nele, mas o Yahoo achou que isso ideia não era apropriada :). A questão não parava por aí, mas em 2002, ou seja, passados apenas 4 anos, surgiu uma nova oportunidade de comprar o Google por 5 bilhões de dólares ... Naquela época, o Yahoo estava passando por uma crise financeira, mas estava capaz de obter financiamento bancário e adquirir o Google completamente. Mas Terry Semel, presidente do Yahoo, disse que o Google não vale a quantia solicitada (alguns sites estrangeiros descrevem Terry como tendo falhado com um CEO na história da tecnologia devido a suas decisões estranhas). Em resumo, havia duas oportunidades, uma de investir no Google e outra de comprá-lo, mas o Yahoo preferiu não fazê-lo.
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فيسبوكA mesma coisa aconteceu com o Google e se repetiu com o Facebook. Mark Zuckerberg e seus quatro sócios (sim, Mark tem 4 cofundadores com ele) fundaram o Facebook em 2004 e o site começou a ganhar fama e depois de dois anos, ou seja, em 2006, os jornais noticiaram que Mark pediu $ 1 bilhão, mas a equipe do Yahoo liderada pelo gênio destrutivo Terry CEO (que não comprou o Google) Opinion reduziu a quantia para US $ 850 milhões e o negócio fracassou.
A era dos smartphones e conectividade
O Yahoo continuou em uma confusão estranha e decisões incompreensíveis, algumas das quais fazem você sentir que a liderança estava longe da realidade. Com o lançamento dos smartphones, descobrimos que o Yahoo estava ausente deles, não pensamos em introduzir um sistema operacional - mesmo que fosse difícil - ou vários aplicativos no início. Simplesmente, ela deixou essa era passar à sua frente ... Então, com a eclosão da mania dos apps de bate-papo nos últimos 5 anos, encontramos o Yahoo novamente dando um passo incompreensível. Foi decidido não implementar o aplicativo de chat do Yahoo, que era extremamente popular no final da última década, e a liderança concluiu essa questão e decidiu fechar as salas de chat em grupo em 2012. Sim, em um momento em que o mundo caminha para telefones e aplicativos de bate-papo, o Yahoo decidiu deixar este mundo.
Não nos importamos com o usuário
O capital de qualquer empresa no mundo são seus usuários. Isso é lógico e compreensível para todos, exceto para as sucessivas lideranças do Yahoo, chefiadas por Terry Samuel, que não se importava com o que o usuário queria, como:
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Acordo com o governo chinês Sobre a concessão de informações. Quando a China pressionou empresas para acessar alguns dados e monitorar usuários, as empresas se recusaram, incluindo o Google, o que levou ao bloqueio e até mesmo ao Facebook. O Yahoo decidiu concordar e concordar com a China. Com isso ganhou presença na China, mas perdeu a confiança do usuário.
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البريد الإلكتروني: Os usuários do Yahoo sofriam com irritantes mensagens publicitárias de "spam", mas a empresa não se importava, dizendo que seu concorrente na época "Hotmail" também sofre da mesma coisa como se a regra não fosse oferecer a coisa certa, mas porque você são melhores do que outros. Então, quando o Google introduziu o Gmail, que se baseava principalmente no bloqueio de “spam”, o Yahoo e a Microsoft também perderam muitos usuários para o Google, deixando-os com um problema sem tratamento.
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Fechar serviços: Na era de Marisa (o próximo ponto), o Google começou a se reestruturar e reformar fortemente, mas, infelizmente, houve decisões violentas de fechar serviços que fizeram com que a empresa perdesse muitos de seus fãs.
A era de Marisa Mayer
Em 2012, os fundadores do Yahoo, assim como os investidores, acharam que a empresa estava indo de maneira errada e decidiram outra coisa, que é a liderança do concorrente Google. De fato, Marisa Meyer foi nomeada a famosa líder do Google e o funcionário número 20 nele e um dos responsáveis pela criação de uma série de serviços. Pessoas responsáveis pelas reivindicações do Google AdWords. Marisa, quando veio, anunciou a nova era, e seu resumo foi o encerramento de todos os serviços, sites, aplicativos e qualquer ponto que não dê lucro ou não tenha plano de lucro. Foi ótimo em termos de redução de custos, mas infelizmente esse procedimento foi realizado de forma violenta e tudo o que não rendeu foi encerrado, o que nos fez dizer adeus a coisas como um blog escrito. O segundo eixo em que Marisa trabalhou foi parar de desafiar o Google "sua antiga empresa", que não conseguirá fazer com que seu mecanismo de busca supere o Google com o Yahoo. Por isso, vamos apresentar várias coisas, como o acordo com a Microsoft e o Dropbox para prestação de serviços aos seus clientes, visto que pretendia contratar muitos novos funcionários e estar atento às aplicações para smartphones. De fato, Marisa teve sucesso nessa questão e o preço das ações subiu de US $ 16 para US $ 36 (parte desse aumento se deve aos sucessos de Ali Bab).
Apesar do sucesso de Marisa, houve um problema com os novos recursos. A principal abordagem da Marisa era reduzir as despesas para menos do que as receitas e, assim, lucrar a empresa. Mas o Yahoo ainda não conseguiu 4 anos para Marisa retornar como um verdadeiro competidor no mercado. Em vez disso, Marisa também alcançou o que os anteriores estavam fazendo e desperdiçou dinheiro comprando Tumblr e não lucrou com isso.
Conclusão
Quem ler as falas acima dirá: "Oh, Bin Sami, você mencionou que vai contar o segredo do fracasso das empresas e depois falou apenas sobre o Yahoo?" A resposta é verdadeira. Mencionei o segredo do fracasso do Yahoo, mas estou procurando qualquer empresa que faliu e faliu e você encontrará os mesmos pontos alcançados ... Você vê que o Yahoo falhou porque não correspondeu ao mercado ? Que tal a Nokia? A mesma coisa aconteceu quando Andy Robin a ofereceu para adotar o Android, e eles recusaram ... Quer um exemplo de empresa que ofereceu a ela uma ideia de gênio revolucionário e a ignorou ?! Esta é uma empresa de transferência de dinheiro Western Union. Quando Graham Bell se ofereceu para comprar o telefone, eles zombaram dele e disseram quem gostaria de ouvir a voz de outra pessoa em seu jogo. Zombamos do Yahoo por não ter comprado o Google, então o que dizer de alguém que se recusou a comprar a ideia dos telefones? Agora a Western está apenas no negócio de transferência de dinheiro, que vale US $ 10 bilhões, enquanto a AT&T (a empresa que comprou a Graham Bell Phones) agora vale US $ 265 bilhões. Você encontrará os erros cometidos pelo Yahoo em qualquer empresa que falhou e nós ouvimos sua venda ou falência. Basta mudar os nomes, mas a ideia se torna realidade.
A fórmula mágica para o fracasso é:
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Ele não oferece nada que acompanhe as mudanças dos tempos e continua com as ilusões de poder anteriores, como a Nokia fez com o Android e o Yahoo com seus concorrentes.
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Não invista seu dinheiro no desenvolvimento do próprio negócio e de seus funcionários (o Yahoo perdeu centenas de funcionários para seus concorrentes).
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Não estude a direção da sua empresa, seja ela para cima ou para baixo, e continue sendo teimoso conforme você progride (é possível que Terry continue liderando o Yahoo por 6 anos?!).
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Não tente descobrir onde está o defeito para corrigi-lo, mas sim compare-se com outras pessoas abaixo de você para se sentir melhor (como aconteceu no Yahoo Mail).
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Não pense em diversificar as fontes de seus lucros. Quando seu setor fracassar, não pense qual é o problema, porque o resultado final é que você é um vencedor geral (já que confiou no sucesso do Alibaba e nos investimentos do Yahoo nele).
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Não pense logicamente, mas continue teimoso de que um certo ponto vai ganhar (como aconteceu com o Yahoo, que continuou a gastar nas buscas na esperança de derrotar o Google e conseguiu se destacar em outras coisas).
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Não se interesse pelos serviços que os seus seguidores preferem e elimine-os ou não os desenvolva sob o pretexto de que não os devolvem, mas perderão o seu nome e a sua popularidade (como vimos com o Yahoo ao interromper os serviços).
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Risco tardio: uma das razões do sucesso é correr riscos e introduzir coisas novas. O Yahoo existe há anos e ainda hoje oferece o mesmo que fazia há uma década. Quando chegaram a um colapso total em 2012, decidiram mudar de estilo e contratar Marisa, que era ousada para assumir riscos. Infelizmente, as etapas chegaram tarde demais e não conseguiram salvar a empresa.
O que você acha do fracasso do Yahoo e da venda dele? Você concorda conosco nas causas do fracasso?
المصادر:
wikipedia | econsultoria | Techcrunch
Tive um papel na minha vida, pois salvei a rede social Aqraa, graças a Deus http://www.iqraaa.com
Abri minha conta yahoo.fr e ela foi fechada Como faço para devolvê-la? Preciso devolver minha senha do Skype
Qual é a solução eu me pergunto
Verso em pé
Os fundamentos para o sucesso e outros para o fracasso estavam espalhados em minha mente até que Ibn Sami veio ^ _ ^ e os trouxe para nós em um belo artigo simples e útil ...
Aguardamos esses artigos especiais e muito obrigado
Entre os motivos do fracasso da empresa está o bloqueio do Yahoo Mail em alguns países, como Líbia, Sudão no mundo árabe, Índia e Cingapura
Para a Apple se beneficiar dessa perda
Esta é uma lição gratuita para todos que entram no ramo de comércio de todos os tipos, obrigado
Ben Sami, que a paz esteja com você. Precisamos desses artigos no mesmo formato que o título simples e atraente. Saudações e agradecimento a você! Mas o Syncron leva tudo em consideração? Você pode receber novas ideias do seu público? É possível que uma grande ideia como o Google e o Facebook saia do mundo árabe ou mesmo de outros não árabes? Vejo em vocês o que não vejo em nenhum site, aplicativo ou blog árabe! Você pode nos escrever sobre erros ou acertos, iPhone Islam ou Zaman? Precisamos disso! Tenho ideias que hesito em levantar, quem sabe, talvez sejam do valor das minhas saudações
Nunca li um artigo antes mais divertido do que este
Artigo lindo e mais que maravilhoso 🌹
Um bom artigo e análise ... Deus abençoe seus esforços
😍😍😍😂😂😂👍🏻
Artigo excelente
Eu pretendia arrastá-lo
Mas fiquei surpreso com sua beleza e coisas engraçadas
A melhor ilustração do verdadeiro significado do fracasso para qualquer empresa ou projeto
Há um problema na App Store, que é que as seções Em destaque, Gráficos principais e Explorar estão em um estado de colapso total. Esse erro não está apenas no meu dispositivo, mas está presente em todos os dispositivos da Apple. Esperamos que você dê nos uma solução para este assunto.
Excelente artigo, Professor Ben Sami.
Espero que as empresas árabes se beneficiem dessas lições e aprendam com os erros dos outros.
O problema do Yahoo sozinho ...
O Google e sua explosão de serviços e sua integração com o sistema (Android) o tornaram um fracasso, mas
A maioria das outras empresas, Apple e Macrosoft, são baseadas em seus sistemas de mercado
Mas com os serviços, google agora, ninguém consegue acompanhar
Era uma vez, os motores do Yahoo! eram como o Google. Glória a Deus, as condições em mudança, o Google era raro usá-lo
Eles apreenderam Maktoob, o destruíram e nos privaram dos viajantes árabes originais ... Uma empresa que vive para falir
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
Peço que você preste atenção ao teclado Chameleon e seja livre para o usuário usar o tablet sem ser forçado a usar o recurso para permitir acesso total, não que ele não funcione com o tablet a menos que você permita o acesso total e tenha tentado muitos painéis e que você pode usar sem ativar esse recurso. Por favor, não vá para o Yahoo e seja Existem opções para o usuário e não para forçar o usuário. Obrigado e boa sorte
Sim, estou com você, esperamos que o iPhone seja o Islã
Ela resolve isso
Totalmente de acordo
Análise maravilhosa Bensami
E normalmente hoje eu atualizei o programa de e-mail
Bom artigo e ótima análise
Obrigado, Bin Sami, por uma análise maravilhosa
Minha pergunta: isso afetará os e-mails ou dados armazenados no Yahoo?
Acho que isso é importante para milhões, especialmente os usuários antigos
obrigado novamente
Uma análise de esplendor lógico com evidências e provas
Até o site do Flickr acompanhou as fotos, falhando, porque oferece serviços pagos, e outros sites atendem os mesmos serviços de forma gratuita e melhor, como o site 500px.
Gênio destrutivo !!! 😂😂😂😂
Por Deus sou feliz neles
Porque eles são a razão da destruição e fechamento do fórum árabe de Davidi
👍👍👍👍👍👍
Concordo totalmente com você filho Sami
Isso é por Deus, a empresa é teimosa no sentido da palavra
Eu concordo muito com você ..
Originalmente, o Yahoo não teve glória algum dia, ai, meu Deus, o MSN era apenas uma onda e sua estrela sumiu rapidamente, pois apareceu rapidamente, e vejo que o segredo por trás do colapso do Yahoo é seu desinteresse pelo usuário e sua indiferença
Eu concordo com você que é um fracasso certo
Não é uma vergonha que você falhe. O defeito e o estranho é que você sente que a empresa está inclinada ao fracasso, e isso ficou evidente em seu desafio ao Google, e embora soubessem que iria falir, uma empresa não falhar, mas escolheu-o até que se acostumasse e se tornasse seu modo de vida, Glória a Deus
Por que não mudou o diretor da empresa
O Yahoo mudou muito os gestores ... mas a mentalidade que os escolheu foi uma delas, então eles escolheram o mesmo modelo de gestores ... até que decidiram mudar e nomearam Marisa
Que Deus os ajude
Excelente análise e uma imagem clara do mapa de sucesso e fracasso dessas empresas.
Mas não entendo por que a Verizon está assumindo riscos e comprando a Internet do Yahoo.
Claro, eles têm alguns projetos, especialmente porque compraram uma empresa tão gigante que faliu, a mais famosa delas é a AOL
Nesta ocasião, espero que você não negligencie o teclado Camelion e a adição do recurso para escrever com nuvens, a capacidade de usar uma mão e novos temas. Obrigado por um artigo maravilhoso
A pessoa tem que se desenvolver sozinha porque o cliente adora coisas novas e fica entediado com as mesmas coisas
O nome do Yahoo passou a ser propriedade da Verizon, e o nome mudará para a parte restante do Yahoo em breve.É importante notar que a Verizon adquiriu a AOL há cerca de um ano também.
É verdade e há um comentário há pouco que mencionei a Verizon como compradora de gigantes que quebraram como a AOL
O Yahoo anunciou que perdeu muito porque rejeitou necessidades e desenvolvimento que poderiam tê-lo levado ao mais alto nível
E acompanhar os tempos e seguir o estilo antigo
Meu irmão Mazen .. Saudações. Então, um verbo é escrito "verbo", não um verbo
Eu concordo com você, na sua opinião, a empresa Yahoo, dia após dia, começa a entrar em colapso e falir