Em uma entrevista exclusiva em 2008, apenas três anos antes de sua morte por câncer de pâncreas, o fundador da Apple, Steve Jobs, falou sobre as chaves para o sucesso da empresa. Essas chaves, e se você preferir, digamos, as ideias ousadas que não são rotineiras, foram o que causou um renascimento qualitativo no mundo da tecnologia que estendeu suas raízes a outros ambientes diferentes daqueles em que foram criadas. Essas ideias se tornaram inspiração para muitos líderes, não apenas na área técnica, mas em vários outros campos. Todo mundo ganha seu dinheiro no poço da Apple, e inevitavelmente o que vai matar sua sede vai sair. Neste artigo, daremos uma olhada em algumas dessas pequenas e preciosas joias que o falecido Steve Jobs lançou sobre seus fãs. Que possamos nos beneficiar e nos beneficiar.

Steve Jobs: Uma decisão separa líderes bem-sucedidos e malsucedidos


O trabalho de Jobs foi fácil?

Uma das perguntas que foram dirigidas a ele naquela entrevista. Jobs disse que seu trabalho não é tão fácil quanto as pessoas pensam. E que o objetivo principal desse trabalho, que o torna nada fácil, é tentar encontrar o melhor e apresentá-lo às pessoas. A estrada para o sucesso não será forrada de rosas e nunca será fácil, como se você estivesse passeando em um jardim. E ele costumava dizer: Os melhores presidentes devem ser um pouco firmes ou um pouco duros. Na verdade, foi isso que descobrimos em Jobs, quando ele demitiu dois gênios e dois profissionais de gestão no início da carreira da Apple, logo após sua nomeação. Jobs achava que eles eram realmente bons em gestão, mas não introduziam nada de novo ou não sabiam mais nada. Use a crueldade com eles e expulse-os.


Então, o que Jobs queria?

Uma das perguntas que foi respondida com outras perguntas de Jobs, onde ele disse: Quantos executivos afirmam querer tornar a vida das pessoas melhor? E quantos líderes poderiam ter como objetivo desenvolver o conhecimento das pessoas, ampliar suas percepções e avançar em suas carreiras, ou seja, torná-las melhores. Esta é a chave para o sucesso em que esses gerentes devem se concentrar. Essas pessoas não precisam necessariamente ser profissionais em suas áreas, apenas cumprindo suas funções, queremos pessoas apaixonadas e inovadoras.


A sobrevivência não é para os mais fortes

Todos nós conhecemos o termo sobrevivência do mais apto, mas quando este termo é mencionado, a primeira coisa que vem à mente é um tipo de predação, seja o corpo do animal, como remover outra pessoa para substituí-lo de alguma forma. Ou é um tipo de força social de diferentes cores, formas, classes e métodos que supera o interesse dos indivíduos apenas sobre o interesse do trabalho e do grupo. O que faz com que esses gestores se fechem sobre si mesmos, tropeçando em suas decisões, é regido por uma rotina rígida e, portanto, caem sem ela, mas são passos que dão e só olham sob os pés.


É a sobrevivência do mais apto

Sobrevivência do mais apto, sim, Steve Jobs disse: “Os negócios são para o lucro e o lucro é para o trabalho.” Um círculo de interesse próprio. Ganhamos para desenvolver e introduzir novidades, para que o lucro não seja um período curto seguido de uma perda eterna.

Ele também disse: Você deve suportar as pressões e fardos, procurando aqui e ali, pesquisas contínuas e trabalhando na participação dos funcionários e no desenvolvimento de lideranças. Onde indivíduos que participam da mesma equipe devem competir entre si. E quem possui o dom da criatividade e inovação deve aproveitar essas capacidades para mudar o mundo e mudar a história.


O verdadeiro desafio

Steve Jobs sabia muito bem que, acima de tudo, o foco deveria ser recrutar os trabalhadores do conhecimento mais inteligentes, permitindo que eles se autogerenciassem e desenhassem as coisas por conta própria, em vez de um gerenciamento estritamente diretivo sobre eles. Ou seja, desde que você seja capaz de inovar e nos mostrar o que você tem, nós o avaliamos e o apoiamos. Mas a disponibilidade de criatividade e inovação por si só não traz nada, pelo contrário, colocar essas coisas em prática é o verdadeiro desafio. A fé na ideia e a insistência em implementá-la agrega valor real ao mundo. O escritor Mustafa Sadiq al-Rafi'i confirmou quando disse:

Se você não adiciona nada a este mundo, então você está em excesso

Este ponto por si só distingue Steve Jobs e sua turma hoje da maioria dos chefes que controlam cada pequena e grande importância, desde os processos de entrada até os processos de saída e os resultados finais. Como disse Jobs: “Não faz sentido contratar pessoas inteligentes e forçá-las a fazer o que devem e não devem e nunca se desviar. Empregamos pessoas inteligentes para que possam nos dizer o que devemos fazer.” Talvez eles vejam coisas em o interesse do trabalho que os líderes não veem.


Visão compartilhada

Jobs queria que os funcionários tivessem uma visão comum e que houvesse um consenso sobre essa visão. Na verdade, os líderes da Apple estavam participando ativamente na articulação da visão de uma maneira coerente e calma até que os funcionários da Apple a entendessem claramente, estivessem entusiasmados com ela e sentissem um profundo propósito em suportá-la.

Nos ambientes de negócios descentralizados de hoje, bons líderes registram as contribuições, ideias e inovações de seus seguidores para diferentes visões. Isso os faz sentir que estão investidos nessas empresas e que devem manter e aumentar seus investimentos. Claro, isso os estimula a colaborar e criar livremente, não excedendo os requisitos básicos do trabalho. Isso é o que todo líder deve ser.


E no final, isso os tornou melhores

Foram essas práticas intuitivas de Jobs que abriram caminho para que as pessoas os tornassem melhores ou sua vida. Ao acreditar em seus seguidores que eles são realmente bons, criativos e inteligentes, a equipe e os líderes da Apple deram aos trabalhadores as ferramentas e recursos para crescer e entregar grandes feitos.

Na sua opinião, apoiar a criatividade, a inovação e a ousadia de concretizá-la no terreno da realidade é um dos fatores mais importantes para o progresso, o sucesso e a preservação? Ou existem outros requisitos muito mais importantes do que isso? Deixe-nos saber nos comentários.

Fonte:

INC

Artigos relacionados