A história de Tony Fadel, o engenheiro de origem libanesa, e o dispositivo que mudou a história da Apple

No início de 2001, enquanto desenvolvia seu próprio reprodutor de música, Tony Fadell foi escolhido como consultor da Apple, que lhe pediu para criar diferentes protótipos para um reprodutor de música digital que funcionasse com o software iTunes anunciado pela empresa na época. dispositivo, e agora você se juntará a nós para construí-lo. ”

Fadel liderou a equipe que construiu um dos produtos mais importantes da história da Apple, um produto ainda disponível no site da empresa, e o iPod transformou a Apple de uma empresa que lutava por vendas e uma pequena parte do mercado de computadores pessoais em uma potência em eletrônicos de consumo.

O advento do iPod também revolucionou o campo da música digital à medida que a era dos CDs efetivamente terminou e os reprodutores de música branca (em referência ao famoso iPod da Apple) e os fones de ouvido brancos tornaram-se onipresentes.

Mais importante, muito do trabalho inicial no iPod pavimentou o caminho para o iPhone. O próximo produto carro-chefe da AppleO iPhone mudou quase tudo sobre como vivemos e interagimos com nossos dispositivos móveis e tornou a Apple, hoje avaliada em US $ 2.42 trilhões, a empresa mais valiosa do mundo.

posição consultiva

John Rubinstein, vice-presidente de engenharia da Apple, recebeu a incumbência de criar um tocador de música no início de 2001, e Tony Fadel já estava trabalhando em sua própria empresa, a Fuse Systems, com o objetivo de criar um tocador de música pioneiro. Era um mercado emergente com mais de uma dúzia de reprodutores de diferentes empresas, incluindo Creative Labs e RCA, mas o problema na época era a venda de reprodutores de música custando algumas centenas de dólares por unidade, mas o total de vendas no mercado não ultrapassava os 500 marca da unidade Apenas no ano de 2000, de acordo com a Consumer Electronics Association Fuse se enfrentou muita rejeição. No entanto, Fadel viu a posição de consultor da Apple como uma oportunidade de financiar sua empresa e mantê-la viva. "Vou trabalhar como consultor, ganhar algum dinheiro e manter minha empresa funcionando", disse Fadel na época.

Fadel passou quase sete semanas pesquisando diferentes opções para um tocador de música digital, contou com pesquisas de sua própria empresa e, finalmente, construiu três maquetes de isopor e usou os pesos de pesca de seu avô para dar-lhes a quantidade certa de peso.

No final de março de 2001, Fadel trabalhou com Stan Ng (então vice-presidente de marketing de produto) para preparar os papéis para a apresentação para Steve Jobs, que era conhecido por ser temperamental. "Isso é o que eu quero fazer", ele disse.

Então era hora de mostrar os protótipos e Fadel fez o que Stan havia treinado com ele, mostrando o pior modelo primeiro, depois o segundo e finalmente seu favorito como último recurso. “Estamos construindo isso e agora você vai entrar nós na construção ”, disse Jobs.

Fadel ficou feliz, mas pensamentos lhe vieram à mente, como que a entrada da Apple neste mercado não era uma aposta certa, já que as vendas da empresa provenientes de computadores Mac estavam diminuindo e a Apple registrou um prejuízo de $ 195 milhões no trimestre anterior .

Fadel, que passou a última década trabalhando em hardware com sucesso limitado, não conseguiu se decepcionar de novo construindo um tocador de música que ninguém compraria.

O dispositivo funcionará?

Após algumas semanas de negociações com Jobs, Fadell ingressou na Apple em abril de 2001 e montou uma equipe composta por funcionários da Fuse e da General Magic para montar o que viria a ser o iPod. O projeto imediatamente enfrentou um desafio assustador. A equipe precisava trabalhar com muitos novos componentes, incluindo um novo disco rígido da Toshiba que Rubinstein, que supervisionou todo o projeto, identificou como o principal componente do iPod.

Outras conquistas incluíram um novo sistema operacional para a interface do usuário e uma nova bateria de íon de lítio que permite que o dispositivo funcione por 10 horas sem parar e nenhum outro dispositivo concorrente no mercado pode fazer isso.

Um dos obstáculos que Fadel e a equipe enfrentaram foi descobrir como colocar a unidade Toshiba no iPod e era uma plataforma giratória que, se fosse manuseada incorretamente, como quando o dispositivo foi derrubado no chão ou jogado na mesa, o disco seria danificado e a equipe teria que integrar o cabo Apple FireWire usado para transferir arquivos e dispositivo para que as pessoas possam transferir suas músicas rapidamente.

Todos esses desafios eram para Fadel e a equipe encontrarem soluções e tudo que Fadel sabia era preparar o iPod antes do Natal de 2001. Claro que era difícil, pois leva cerca de um ano e meio para desenvolver um novo smartphone hoje e para Fadhel começou em maio de 2001 e ele tem apenas cinco meses antes da data de lançamento.

A equipe de Fadel trabalhou com o grupo de design liderado pelo famoso designer da Apple johnny ive Para finalizar o formato do iPod e como a próxima geração de Macs será de plástico branco e transparente, a Apple pegou o mesmo design e o aplicou ao iPod.

Enquanto trabalhava no iPod, Fadel viu dois outros projetos da empresa serem cancelados, o que o levou a agir ainda mais rápido. Quando Jobs revelou o iPod em 23 de outubro de 2011, durante um evento da Apple na Prefeitura de Cupertino, Califórnia, não foi O aparelho é tecnicamente fabricado de acordo com a Fadel, o sistema operacional não foi finalizado e o plano de fabricação não foi assinado pela empresa. Mas Jobs tinha amostras prontas para distribuir aos jornalistas junto com 20 CDs de música pré-carregados no dispositivo (os jornalistas que receberam o iPod demo foram solicitados a devolvê-lo algumas semanas depois, quando a versão 1.0 estivesse no mercado).

Após o evento de lançamento, Fadel e sua equipe voltaram ao trabalho imediatamente, porém, e o iPod foi aclamado pela crítica por seu novo design e roda de navegação inovadora.

As etapas de desenvolvimento do iPod

Diz-se que a Apple vendeu 125 unidades do iPod durante o período inicial de férias, mas essas vendas não mudarão fundamentalmente a empresa. É por isso que o desejo de continuar desenvolvendo este dispositivo foi uma parte importante de uma conversa que Fadel teve com Jobs, que o convenceu a ingressar na Apple.

Fadel perguntou ao fundador da Apple se ele estava disposto a ir mais longe com o iPod e não apenas investir nesta primeira unidade, mas se comprometer com uma linha de produtos, pois Fadel estava ciente de que a empresa estava parando de trabalhar em outros produtos depois que o primeiro produto foi lançado tão Fadel queria Certifique-se de que isso não vai acontecer com ele.

Jobs também disse a Fadell que despejaria dinheiro de marketing no iPod e puxaria recursos do negócio principal do Mac. Embora as vendas do iPod não tenham superado as expectativas, Jobs apoiou o Fadel e o desenvolvimento do iPod e, com o lançamento da terceira geração do iPod em 2003, onde foi elegantemente redesenhado, ele começou a se espalhar amplamente. Fadel disse que ele e Jobs constantemente pressionavam um ao outro para levar cada versão adiante e observou que a Apple se tornou a maior consumidora de memória flash NAND quando o iPod nano apareceu.

O iPod teve outro impulso em abril de 2003, quando a Apple lançou a iTunes Music Store, dando às pessoas uma maneira de comprar músicas de um catálogo de 200 músicas digitais em vez de ter que gravar seus próprios CDs.

Antes existiam outros reprodutores de música digital, mas o iPod mudou tudo. Ele não só legitimou esse tipo de dispositivo, mas o controlou completamente com mais de 80% da participação de mercado enquanto a Apple demonstrava suas proezas de marketing e criava anúncios diferenciados, lembre-se dos anúncios de silhueta do iPod em que silhuetas de pessoas dançando e se divertindo através do O iPod também foi usado na famosa banda de rock de Jobs, U2, em 2004, em uma edição especial que incluía um design de plástico preto e um click carretel vermelho e na parte de trás do iPod havia a assinatura dos membros da banda, que foi gravada a laser.

Em 2007, pouco mais de cinco anos após o lançamento original, a Apple havia vendido 100 milhões de unidades do iPod. A atividade comercial atingiu o pico em 2008, com vendas de 54.8 milhões de unidades e Tony Fadel esteve envolvido em muitos dos processos de fabricação e desenvolvimento de iPod.

Em 2005, disse Fadel, a Apple já estava estudando a ameaça competitiva aos telefones celulares e começou a fornecer software de reprodução de música e câmeras, então sua equipe fez o protótipo de um iPod de tela inteira com uma clickwheel virtual que era uma mistura do iPod classic. celular. Em seguida, a equipe do Mac construiu uma enorme tela de toque do tamanho de uma mesa de pingue-pongue, e Fadel disse que essa combinação dos modelos de sua equipe e da equipe do Mac levou ao nascimento do iPhone lançado em 2007 e a Apple mudou o mundo da tecnologia novamente.

Finalmente, a Apple ainda vende o iPod Touch por US $ 199 e é mais parecido em design com o iPhone do que o tocador de música original. Talvez o crédito para a chegada da Apple ao que é hoje se deva a Tony Fadel, o engenheiro americano de origem libanesa que confiou ele e sua equipe criaram um produto para o serviço iTunes, mas acabou revolucionando o mercado ao contribuir para o lançamento do iPod Touch e das três primeiras gerações do iPhone, e então deixou a Apple em 2008 e em 2010 iniciou seu sua própria empresa, Nest, que ele vendeu após quatro anos para o Google por US $ 3.2 bilhões e hoje ele dirige a Future Shape, uma empresa de consultoria e investimentos que trabalha com engenheiros em vários aspectos da tecnologia.

Fonte:

cnet