Мы часто говорим о технологических компаниях, таких как Apple, Google, Samsung, Microsoft и других, и упоминаем их новейшие системы и устройства, которые они предоставляют, и то, как извлечь из них выгоду, мы критикуем некоторые из них и хвалим другие. И теперь многие из нас знают, как максимально использовать продукцию этих компаний. Но можем ли мы воспользоваться ими, только покупая товары? Можем ли мы извлечь пользу из их образа мыслей и перенести его в нашу нормальную жизнь?

В следующих строках мы проанализируем эффективность компаний и объясним, как они думают и как планируют, почему рухнули такие империи, как Nokia и Blackberry, выросли Apple и Samsung, и, что наиболее важно, какую пользу вы получаете от них в своей обычной жизни или твоя работа. В конце статьи будет «краткое изложение и примечание», которое мы рекомендуем прочитать, поскольку оно разъяснит некоторые важные вопросы.

Развивайся, иначе ты умрешь

история: 5 лет назад Nokia контролировала мир традиционных телефонов, а компания BlackBerry - смартфонов, и дело дошло до полной уверенности в лидерстве этих двух компаний. BlackBerry не беспокоился об этом растущем «iPhone», и Президент Nokia также отказался от предложения «Энди Робина» принять на вооружение его новую систему «Android», которую он продал Google. Сейчас Nokia продает Microsoft за 7.2 миллиарда долларов, тогда как 6 лет назад она стоила более 125 миллиардов долларов. И BlackBerry предлагает ему купить предложения за 4 миллиарда долларов после того, как в июне 2008 года было оценено 83 миллиарда долларов. В чем секрет этого коллапса.

урок: Божий закон во вселенной гласит, что она всегда в движении. Если вы перестаете двигаться, это не означает, что вы статичны, это скорее означает, что вы отступаете, потому что вселенная будет двигаться вокруг вас и оставит вас позади. BlackBerry и Nokia встроили в свои достижения и перестали развиваться со временем, и в результате на этом все закончилось и ушло в прошлое. Поэтому вы всегда должны развиваться и узнавать что-то новое, и если проходят месяцы, а вы ничего не добавляете к своим способностям, знайте, что вы вернулись назад, а если год проходит без развития, будьте осторожны, вы сейчас умираете.

мыслить творчески

история: 9 января 2007 года Стив Джобс поднялся на сцену и рассказал о новом продукте, iPhone. Мир высмеял его, особенно Стив Палмер, генеральный директор Microsoft, который во всех своих словах имел в виду «от сумасшедшего, который может купить этот iPhone ». Это потому, что Стив Джобс уничтожил все. Они знали его в то время. Он удалил большую клавиатуру и заменил ее сенсорным экраном. Конечно, в то время были сенсорные устройства, но Джобс сказал, что они будут не походить на них, и мы бы не использовали перо «Стилус». И все мы до сих пор знаем остальную часть истории iPhone и того, как он изменил мир.

урок: Есть люди, которые когда-то установили правила мира, в котором мы живем сейчас, и они не являются «Всемогущим Богом». Это означает, что может быть что-то лучше, чем то, что они установили. Когда Джобс думал о телефонах, он этого не делал. поставил ограничения и не сказал: «Чтобы телефон сделать, он должен быть с кнопками. Или работает ручкой». Просто подумайте о том, как создать телефон и освободиться от всех ограничений, и вот вам сюрприз.

Если вы столкнулись с какой-либо проблемой, не говорите: «Я должен решить ее, идя по этой дороге». Не ограничивайте себя путем, а только думайте о ее решении. И помни, что Только мертвая рыба плывет по течению.

Без абсолютной вражды

история: От компании, от которой Apple зависит в производстве своего замечательного нового процессора A7? Это одна из компаний, поставляющих Apple дисплеи Retina для MacBook. Это корейский гигант ''.سامسونج«. Та же компания, которую считают врагом Apple и конкурентом всех ее устройств, а также та же компания, против которой Apple подает десятки исков и оштрафована на сотни миллионов долларов. В чем секрет и как Apple думает о сотрудничестве со своим противником? Как Samsung принимает продажу процессоров и экранов для повышения производительности устройств Apple?

урок: Если мы знаем, что Apple продает более 250 миллионов смарт-устройств в год (iPhone, iPad, iPod touch и TV) и что стоимость процессора составляет 20 долларов, что означает 5 миллиардов долларов дохода, в дополнение к нашим экранам Retina и другим устройствам, мы узнаем, почему Samsung соглашается на продажу Apple, потому что он не найдет покупателя с этим размером в мире. И если мы узнаем, что Samsung является крупнейшим производителем процессоров в мире и вторым по величине производителем экранов мобильных устройств (после LG), мы будем знать, что Apple не найдет никого, кто мог бы поспевать за масштабами ее продаж, поскольку Samsung делает это, да, в настоящее время он пытается полагаться на LG и Sharp в отношении экранов и TSMC в процессорах, но на это уходит много времени. Это то, что нам выгодно от компаний, поэтому вы не должны доводить свою вражду к человеку или группе до причинения вреда себе, принимая поспешное решение отрезать путь, и всегда помните эффект, который гласит: «Любите здесь своего любовника, что могло бы быть однажды, и я ненавижу твою ненависть здесь, какой бы она могла быть ». Когда-нибудь твой любовник»

Успех бывает не всегда

история: В сентябре 2012 года цена акций Apple достигла 702 долларов после 8-летнего полунепрерывного роста, а сейчас цена составляет 500-550 долларов, так в чем же секрет? Apple продает больше iPhone, чем когда-либо прежде, то же самое с iPad, рыночная доля устройств Mac является самой большой в истории Apple, так почему же акции больше не растут, как раньше?

урок: Иногда мы можем добиться в ком-то некоторого успеха, тогда мы полагаемся на это достижение, и я не имею в виду под углом то, что я упомянул в первом пункте (эволюция, иначе вы умрете), поскольку вы будете продолжать развивать точку, которая принесла вы к успеху, но на самом деле вы не представили новые, вы продаете тот же продукт (продвинутый) Тем же людям, тогда вы удивляетесь, почему вы проигрываете? !!! Чтобы выиграть больше, вы должны предложить что-то новое, а представить новое означает рискнуть временем, усилиями и деньгами, иначе вы не будете жаловаться. К сожалению, именно это и произошло с Apple. В 1998 году Apple представила iMac, а в начале 2001 года - iTunes и его конец - iPod, а в начале 2006 года MacBook и его конец представили Apple TV, а в 2007 году - iPhone. iPhone, а в 2008 году появился магазин программного обеспечения, затем Macbbok Air, а в 2010 году появился iPad. Затем он прекратил выпускать новый iPhone, да, он разработал устройства и предоставил миниатюрную версию iPad, а также iPhone, но на самом деле нет ничего нового и без нового, не удивляйтесь, если вы откажетесь .

Развитие ваших способностей - это замечательно и важно, но иногда этого недостаточно для прогресса, и вам нужно приобретать новые навыки, чтобы открыть для себя дополнительные рынки.

Заключение:

1

Всегда стремитесь развивать свои способности и не полагайтесь на то, чтобы быть самым сильным из тех, кто вас окружает, если вы не разовьете свои способности, вы закончите как Nokia и Blackberry.

2

Помимо развития ваших текущих навыков, вы должны приобретать дополнительные навыки каждый период, чтобы иметь возможность начинать новые области, если вы обнаружите, что ваша исходная область зашла в тупик.

3

Если вы столкнулись с какой-либо проблемой, мыслите нестандартно, поставив своей целью найти решение проблемы, а не идти по определенному пути (ваша цель - это цель, а не путь).

4

Не позволяйте своей профессиональной или личной неприязни причинять вам вред самому себе. Если кто-то причиняет вам вред, а также от этого есть польза, и вы хотите избавиться от него, чтобы остановить вред, то вам следует искать альтернативу этому. первый.

5

Уроки, извлеченные из того, как работают компании, вы можете применять их на протяжении всей вашей жизни, будь то в семье, на работе или в обществе без ограничений, за исключением того, что вопрос, который вы будете применять в этом, нарушает религию и мораль.

Что вы думаете о способах мышления крупных компаний? Как вы думаете, это действительно полезно для нас? Вы бы предпочли, чтобы мы публиковали? Часть вторая Чтобы отобразить остальные методы? Поделитесь своим мнением

Статьи по теме