История Тони Фаделя, инженера ливанского происхождения, и устройства, изменившего историю Apple

В начале 2001 года, когда он разрабатывал свой собственный музыкальный проигрыватель, Тони Фаделл был выбран в качестве консультанта Apple, который попросил его создать различные прототипы цифрового музыкального проигрывателя, который работал бы с программным обеспечением iTunes, объявленным компанией в то время. устройство, и теперь вы присоединитесь к нам, чтобы построить его ».

Фадель возглавил команду, которая создала один из самых важных продуктов в истории Apple, продукт, который до сих пор доступен на веб-сайте компании, а iPod превратил Apple из компании, которая боролась за продажи и небольшую часть рынка персональных компьютеров, в электростанцию ​​в мире. бытовая электроника.

Появление iPod также произвело революцию в области цифровой музыки, поскольку эра компакт-дисков фактически закончилась, и белые музыкальные плееры (в отношении знаменитого iPod Apple) и белые наушники стали повсеместными.

Что наиболее важно, большая часть ранних работ над iPod проложила путь для iPhone, Следующий флагманский продукт AppleIPhone изменил почти все в том, как мы живем и взаимодействуем с нашими мобильными устройствами, и сделал Apple, стоимость которой сейчас составляет 2.42 триллиона долларов, самой дорогой компанией в мире.

консультативная должность

Джон Рубинштейн, вице-президент Apple по техническим вопросам, получил задание создать музыкальный проигрыватель в начале 2001 года, а Тони Фадель уже работал над своей собственной компанией Fuse Systems с целью создания новаторского музыкального проигрывателя. Это был развивающийся рынок с более чем дюжиной игроков из разных компаний, включая Creative Labs и RCA, но в то время проблемой были продажи музыкальных плееров стоимостью несколько сотен долларов за штуку, но общий объем продаж на рынке не превышал 500. Марка единицы Только в 2000 году, по данным ассоциации Consumer Electronics Association, сам Fuse столкнулся с большим количеством отказов. Однако Фадель видел в консультативной позиции Apple возможность профинансировать свою компанию и сохранить ее жизнь: «Я собираюсь работать консультантом, зарабатывать немного денег и поддерживать свою компанию», - сказал тогда Фадель.

Фадель провел почти семь недель, исследуя различные варианты цифрового музыкального плеера, опираясь на исследования своей собственной компании, и в конечном итоге построил три макета из пенополистирола и использовал рыболовные грузы своего деда, чтобы придать им нужный вес.

В конце марта 2001 года Фадель работал со Стэном Нгом (тогдашним вице-президентом по маркетингу продуктов), чтобы подготовить документы для презентации, которую Стив Джобс, как известно, был угрюм, чтобы увидеть: «Это то, что я хочу делать». он сказал.

Затем пришло время показать прототипы, и Фадель сделал то, что Стэн обучил на нем, продемонстрировав сначала худшую модель, затем вторую и, наконец, свою любимую в качестве последнего средства. «Мы строим это, и теперь вы собираетесь присоединиться к нему. мы в его создании », - сказал Джобс.

Фадель чувствовал себя счастливым, но ему в голову приходили такие мысли, что выход Apple на этот рынок не был верной ставкой, так как продажи компании с компьютеров Mac падали, а Apple зафиксировала убыток в размере 195 миллионов долларов в предыдущем квартале.

Фадель, который последние десять лет работал над аппаратным обеспечением с ограниченным успехом, не мог снова вызвать разочарование, создав музыкальный проигрыватель, который никто не стал бы покупать.

Устройство будет работать?

После нескольких недель переговоров с Джобсом Фаделл присоединился к Apple в апреле 2001 года и собрал команду, состоящую из сотрудников Fuse и General Magic, чтобы собрать то, что впоследствии стало iPod. Проект сразу же столкнулся с серьезной проблемой. Команде нужно было работать с множеством новых компонентов, включая совершенно новый жесткий диск от Toshiba, который Рубинштейн, курировавший весь проект, определил как главный компонент iPod.

Другие достижения включают новую операционную систему для пользовательского интерфейса и новую литий-ионную батарею, которая позволяет устройству работать в течение 10 часов без перерыва, и никакое другое конкурирующее устройство на рынке не может этого сделать.

Одним из препятствий, с которым столкнулись Фадель и его команда, было выяснить, как установить привод Toshiba на iPod, и это был проигрыватель, который, если с ним неправильно обращались, например, когда устройство роняли на землю или бросали на стол, диск был поврежден, и команде пришлось интегрировать кабель Apple FireWire, используемый для передачи файлов и устройств, чтобы люди могли быстро передавать свои песни.

Все эти проблемы были для Фаделя и его команды, которые должны были найти решения, и все, что знал Фадель, - это подготовить iPod до Рождества 2001 года. Конечно, это было сложно, поскольку на разработку нового смартфона уходит около полутора лет сегодня и для Фаделя. он начался в мае 2001 г. И у него осталось всего пять месяцев до даты запуска.

Команда Фаделя работала с дизайнерской группой во главе с известным дизайнером Apple. Джонни Айв Чтобы завершить форму iPod и поскольку следующее поколение компьютеров Mac будет из белого и прозрачного пластика, Apple взяла тот же дизайн и применила его к iPod.

Работая над iPod, Фадель увидел, что два других проекта в компании были отменены, что побудило его двигаться еще быстрее. Когда Джобс представил iPod 23 октября 2011 года во время мероприятия Apple в ратуше в Купертино, Калифорния, это было не так. 't Устройство технически изготовлено в соответствии с Фаделем, операционная система еще не доработана, а производственный план не подписан компанией. Но у Джобса были готовые образцы для раздачи журналистам вместе с 20 компакт-дисками с музыкой, предварительно загруженными на устройство (журналистов, получивших демонстрационный iPod, попросили вернуть его через несколько недель, когда на рынке появилась версия 1.0).

Однако после презентации Фадель и его команда сразу же вернулись к работе, и iPod получил признание критиков благодаря своему новому дизайну и инновационному колесу навигации.

Этапы развития iPod

Говорят, что Apple продала 125 XNUMX единиц iPod в течение начального периода праздников, но эти продажи принципиально не изменят компанию. Вот почему желание продолжить разработку этого устройства было важной частью разговора Фаделя с Джобсом, который убедил его присоединиться к Apple.

Фадель спросил основателя Apple, готов ли он пойти дальше с iPod и не просто инвестировать в это первое устройство, но и посвятить себя линейке продуктов, поскольку Фадель знал, что компания прекращает работу над другими продуктами после того, как первый продукт был запущен. поэтому Фадель хотел убедиться, что с ним этого не случится.

Джобс также сказал Фаделлу, что будет вкладывать маркетинговые деньги в iPod и привлекать ресурсы из основного бизнеса Mac. Хотя продажи iPod не превысили ожиданий, Джобс поддерживал Фаделя и разработку iPod, и с запуском третьего поколения iPod в 2003 году, где он был элегантно переработан, он начал широко распространяться. Фадель сказал, что он и Джобс постоянно подталкивали друг друга к развитию каждой версии, и отметил, что Apple стала крупнейшим потребителем флэш-памяти NAND, когда появился iPod nano.

IPod получил еще один импульс в апреле 2003 года, когда Apple запустила iTunes Music Store, дав людям возможность покупать музыку из каталога, состоящего из 200 XNUMX цифровых песен, вместо того, чтобы записывать свои собственные компакт-диски.

Раньше были и другие цифровые музыкальные плееры, но iPod все изменил. Он не только узаконил этот тип устройства, но и полностью контролировал его с более чем 80% доли рынка, поскольку Apple продемонстрировала свое маркетинговое мастерство и создала отличительную рекламу, вспомните рекламу силуэтов iPod, где силуэты людей танцуют и веселятся через iPod также использовался Джобсом известной рок-группой U2 в 2004 году в специальном выпуске, который включал черный пластиковый дизайн и красную катушку, а на задней части iPod была подпись участников группы, которая была выгравирована лазером.

К 2007 году, спустя чуть более пяти лет после первого запуска, Apple продала 100 миллионов устройств iPod. Пик деловой активности пришелся на 2008 год, когда было продано 54.8 миллиона устройств, и Тони Фадель принимал участие во многих операциях по созданию и развитию iPod.

К 2005 году, сказал Фадхел, Apple уже изучала конкурентную угрозу для мобильных телефонов и начала предоставлять программное обеспечение для воспроизведения музыки и камеры, поэтому его команда создала прототип полноэкранного iPod с виртуальным колесом управления, который был смесью iPod classic. мобильный телефон. Затем команда Mac построила массивный сенсорный экран размером со стол для пинг-понга, и Фадель сказал, что эта комбинация моделей его команды и команды Mac в конечном итоге привела к рождению iPhone, представленного в 2007 году, и Apple изменила мир снова технологии.

Наконец, Apple по-прежнему продает iPod Touch по цене 199 долларов, и он больше похож по дизайну на iPhone, чем на оригинальный музыкальный проигрыватель. Возможно, заслуга в том, что Apple стала такой, какой она есть сегодня, связана с Тони Фаделем, американским инженером ливанского происхождения, который Ему и его команде доверили создание продукта для сервиса iTunes, но в итоге он произвел революцию на рынке, поскольку внес свой вклад в выпуск iPod Touch и первых трех поколений iPhone, а затем покинул Apple в 2008 и 2010 годах. основал собственную компанию Nest, которую через четыре года продал Google за 3.2 миллиарда долларов, а сегодня он руководит консалтинговой и инвестиционной фирмой Future Shape, которая работает с инженерами по различным аспектам технологий.

المصدر:

CNET