В честь 30-летия анимационного фильма «История игрушек» редкое интервью с Стив Джобс 22 ноября 1996 года, ровно через год после премьеры фильма, изменившего облик анимации, «История игрушек» стала не только первым полнометражным фильмом, созданным с помощью компьютерной анимации, но и поворотным моментом в жизни Джобса, в будущем Pixar и во взаимоотношениях технологий и искусства.
Успех фильма «История игрушек»
Когда «История игрушек» вышла на экраны как первый полнометражный фильм, полностью созданный с помощью компьютера, это был не просто успешный технологический эксперимент; это было заявлением о том, что мир анимации уже никогда не будет прежним. Зрители влюбились в персонажей, критики высоко оценили визуальные эффекты, а Уолл-стрит признала, что Pixar стала силой, с которой нельзя не считаться.
Для тех, кто не знает, Pixar появилась после того, как Джобс купил подразделение компьютерной графики Lucasfilm и превратил его в независимую компанию. Джобс оставался крупнейшим акционером Pixar до продажи компании Disney в 2006 году.
Через неделю после выхода анимационного фильма акции компании выросли почти вдвое, увеличив ее стоимость до 1.5 миллиарда долларов в ходе крупнейшего IPO 1995 года. Внезапно Pixar превратилась из небольшой студии художников и инженеров в экономический и художественный гигант.
Дебют Pixar
В редком интервью, опубликованном Архивом Стива Джобса, основатель говорит Верблюд Он уверенно и чётко рассказал о стратегии, которую он внедрил для успеха Pixar. Джобс объяснил, что успех «Истории игрушек» не стал для него неожиданностью; он стал результатом многолетней работы, которая включала в себя следующее:
В редком интервью, опубликованном Архивом Стива Джобса, соучредитель Apple откровенно и уверенно раскрыл долгосрочную стратегию, лежащую в основе, казалось бы, мгновенного успеха «Истории игрушек». Он отметил, что уникальная бизнес-модель Pixar даёт художникам и инженерам право собственности на свои идеи, гарантируя их лояльность и качество работы. Она также способствует созданию атмосферы, в которой творчество рассматривается как стратегическая ценность, а не просто навык. Джобс также поделился горькой мудростью, усвоенной им из опыта работы в Disney, о важности сосредоточенности и дисциплины в творческом процессе.
Короче говоря, Джобс раскрыл, что секрет не только в технологиях, но и в предоставлении творцам пространства для воплощения своих мечтаний без страха, с помощью системы, которая превращает эти мечты в успешный бизнес.
мудрое руководство
Примечательно, что Джобс описывал руководство Pixar как «самое сложное и самое простое» дело в своей жизни. Сложнее всего потому, что в команде были люди, превосходящие его во всех областях. Легче же потому, что он знал, что его истинная роль — не контролировать, а устранять препятствия на пути новаторов и создавать условия для процветания талантливых личностей. Именно поэтому он с улыбкой сказал в интервью: «Когда вы собираете действительно талантливых людей, ваша единственная задача — не испортить им жизнь». Этот принцип впоследствии стал краеугольным камнем его философии управления после возвращения в Apple.
Через несколько недель после этого интервью Джобс вернулся в Apple. Многие не знают, что опыт Стива Джобса в Pixar изменил его представление о том, какой должна быть Apple, и побудил его сделать компанию, которая создаёт непреходящие продукты и использует технологии для создания культурной ценности, а не только потребительских товаров.
В конечном счёте, эта встреча, хранившаяся в тайне три десятилетия, — больше, чем просто воспоминание. Она позволяет заглянуть в сознание человека, который объединил искусство и технологии способами, которые никто прежде не осмеливался себе представить. В этом редком интервью вы услышите историю человека, который верил, что творчество может стать индустрией, что истории способны преобразовать культуры, а технологии, если их правильно направить, способны создать нечто долговечное.
Знаете ли вы, что Стив Джобс сыграл определенную роль в создании 3D-анимации?
المصدر:
2 комментариев