"Bakit? Bakit laging makabago ang Apple? Taon-taon, mas makabago kaysa sa mga kakumpitensya nito, kahit na ito ay isang kumpanya lamang ng computer, isang kumpanya lamang ng computer tulad ng ibang mga kumpanya, mayroon itong magkatulad na karanasan, magkatulad na kasanayan, pareho. mga ahensya, ang parehong pagkonsulta at ang parehong advertising, kaya bakit lumilitaw Tulad ng kung ito ay may isang bagay na naiiba mula sa iba pa? Simon Sinek.

Simon SinekSiya ay isang Amerikanong may-akda ng pinagmulang British, motivational lecturer at marketing consultant, na natuklasan ang isang pattern ng pag-iisip na sinundan ng mga nakasisiglang lider, makabagong imbentor at mga nagsisimulang kumpanya tulad ng "Apple", isang pattern na nagbago sa kanyang pananaw kung paano nangyayari ang mga bagay dito mundo, isang pattern na naaayon sa matagumpay na mga tagasunod hindi katulad ng ibang mga tao, tinawag niya ...

Ang ideya ng gintong bilog

Ipinaliwanag ni Simon Sinek kung bakit ang ilang mga organisasyon, pinuno, o kumpanya ay mas may kakayahang magbigay inspirasyon kaysa sa iba?

Ano - ano?

Alam ng lahat ng tao at kumpanya kung ano ang ginagawa nila.

Paano - Paano?

Ang ilan sa kanila ay alam kung paano ito gawin, maging sa iba't ibang pag-bid, iba't ibang pagpepresyo, o iba't ibang mga pagtutukoy

Bakit bakit?

Ngunit iilan sa kanila ang nakakaalam kung bakit ginagawa niya ang ginagawa

At dito kapag pinag-uusapan natin ang tungkol sa "Bakit", hindi namin ibig sabihin na ang ginagawa nila ay para lamang sa kita; Ito ay isang hindi maiiwasang resulta, ngunit narito pinag-uusapan natin kung ano ang kanilang layunin? Ano ang kanilang dahilan? Ano ang kanilang paniniwala? Bakit sila naroroon sa labor market?

Karamihan sa mga nakikipagkumpitensyang kumpanya ay gumagamit ng kanilang diskarte sa pag-iisip mula sa labas hanggang sa loob ng gintong bilog, hindi katulad ng Apple, na umaasa sa isang landas na nagsisimula mula sa loob ng ginintuang bilog hanggang sa labas nito.

Sa ganitong paraan iniisip ng mga kakumpitensya:

Ano:

Gumagawa kami ng mahusay na mga telepono.

Paano:

Ito ay magandang dinisenyo at madaling gamitin.

Bakit:

Gusto mo bumili ng isa?

 

Ganito ang palagay ng kumpanya na "Apple":

Bakit:

Naniniwala ang Apple na hinahamon nito ang status quo, at naiiba ang iniisip.

Paano:

Ang paraan ng Apple upang hamunin ang paglikha ng mga produktong may kalidad at kaaya-aya sa estetika, madaling gamitin at madaling matutunan.

Ano:

At nagkataong nagkakaroon ng mga magagaling na telepono ang "Apple." Gusto mo bang bumili ng isa?

Ang iba't ibang paraan ng pag-iisip na ito ay makakabili sa iyo mula sa "Apple" at hindi sa iba. Palaging nagsisimula ang Apple sa "bakit", hindi "kung ano." Hindi bibili ang mga tao ng "ano." Hindi ka bibili ng magagaling na telepono dahil sila ay mahusay, ngunit bumili ka ng "bakit" ginagawa mo ang ginagawa mo. Kasama nito, nais ng mga tao na maniwala sa iyong pinaniniwalaan at maging bahagi ng mensaheng ito.

Hindi binibili ng mga tao ang ginagawa nito, ngunit bumili kung bakit ginagawa nito ang ginagawa

Ang layunin ay hindi dapat gawin ang negosyo sa lahat na nangangailangan ng mayroon ka, ngunit sa halip na magnegosyo sa mga taong naniniwala sa iyong pinaniniwalaan. Kung hindi mo alam kung bakit mo ginagawa ang ginagawa mo, kung gayon paano mo nais na maging nakasisigla at pinaniwalaan ang iba sa iyong ginagawa. At ito ang ginagawa sa amin ng Apple. Ang dahilan para sa aming pag-ibig sa mga produkto nito ay hindi lamang upang bilhin ang mga ito at ipakita sa kanila, ngunit dahil gusto namin ang iyong ginagawa. Gustung-gusto namin ang mensahe , serbisyo at pagkamalikhain na ibinibigay mo sa amin. Alam nito kung bakit ito naglabas ng produktong ito sa ganitong paraan, o mga pagtutukoy na ito, o Sa pamamaraang ito ng paggamit, ngunit hindi alam ng iba.

Para sa mga kadahilanang ito, ang "Apple" ay nakahihigit sa iba pang mga kakumpitensya, at ito ang mahiwagang "Apple" na resipe.

Upang sundin ang ideya ni Simon Sinc ng gintong bilog:

Naniniwala ka ba sa ginagawa ng Apple? Naisip mo ba kung ano ang lihim ng tagumpay ng Apple nang walang ibang mga kumpanya?

Ang may-akda ng artikulo: M. Suleiman Al-Mashmoom - Kuwait

Mga kaugnay na artikulo