Herhangi bir büyük kurum veya başarılı bir işletme, bireysel bir çabanın ürünü değil, daha çok birçok insanın kolektif çalışmasının sonucudur. Biz de Apple'ın geçmişini etkileyen ve şirketin bugünkü şekline ulaşmasına katkıda bulunan kişilikler hakkında konuşmaya karar verdik. Apple'ın kurucu ortağı Steve Wozniak ile başladık.bu bağlantı- Sonra, iOS ve Mac sistemlerinden sorumlu bugünkü Craig Fedrigi'den -bu bağlantı-. Ve Apple III kurucusu: Ronald Wayne. Sonra pazarlama dehasıyla Phil Schiller. Bu yazıda şu anda Apple'daki en önemli kişi. CEO Tim Cook.
Tüm Apple takipçileri, Apple'ı 4 yıldır çalıştıran kişi olduğu için Tim Cook'un kim olduğunu biliyor ve bu dönemde şirket dünyanın en büyük piyasa değeri haline geldi. Apple, hükümdarlığı sırasında Apple Watch, iPad mini ve iPad Pro gibi yeni cihazlar çıkardı. Tim Cook kimdir, Apple'a ne zaman başladı ve şirketin başkanı nasıl oldu?
pratik Yaşam
Tim Cook, kariyerine, 12 yıl boyunca çalıştığı ve şirketin Kuzey Amerika'daki depolarından sorumlu olduğu ve ardından şirkette operasyonlar direktörlüğünü yaptığı IBM'de dünyadaki teknoloji endüstrisinin annesi olarak başladı. Sonra Tim Cook, şirketin başkan yardımcısı olarak Compaq'a taşınmak için bir iş teklifi aldı ve 6 ay sonra Steve Jobs'tan garip bir iş teklifi aldı.
Steve Jobs'un Apple'a dönmesinden sonra, şirketin liderlerini aramaya başladı ve aslında Pazarlamadan Phil Schiller'i ve şirket için tasarımcı olarak Johnny Ive'yi atadı, ancak şirketin ürün serilerinde hala temel bir sorunu vardı ve burada Tim Cook'tan Apple'a katılmasını istedi. Tim Cook, bu istek hakkında şunları söyleyerek yorum yaptı:
"Bu garip bir talepti, tüm matematik ve mantık ve tüm arkadaşlarım Steve Jobs'un teklifini reddetmemi tavsiye etti. Pratik ve finansal açıdan Compaq, Apple'dan daha üstün, ancak Steve Jobs ile görüşmemden sonra ve daha az 5 dakika sonra, tüm mantıksal düşünmeyi görmezden gelmeye karar verdim ve bunun harika bir iş fırsatı olduğunu söyleyen sezgime güvenmeye karar verdim. Dahilerle çalışmak ”
Tim Cook, Apple'ın operasyonlardan sorumlu başkan yardımcısı olarak atandı ve bu konumu bilmeyenler, tüm üretim hatları, ürünler, depolar, bunların bulunabilirliği ve daha fazlasından sorumludur. Kariyerinin başlarında Cook, Apple'ın fabrikalarla sorunları olduğunu fark etti ve burada Apple tarihindeki en sert kararı vermeye karar verdi. Şirketin fabrikalarını kapatın ve Cook konuyla ilgili yorum yaptı, "Sanki bir süt ürünleri fabrikası işletiyorsunuz, ürünler her zaman taze değilse, o zaman bir sorun var." Cook, Apple'ın fabrikaları ve üretim sorunlarını yönetmesi yerine karar verdi. , zaten bu konuyu yürüten ve hatta en iyisini sağlamak için birbirleriyle rekabet eden düzinelerce şirket var. Apple'ın yapması gereken tek şey, en iyisi için, ondan satın almak için galipten izlemek ve aramaktır. Bir köle satın almak, onu büyütmekten daha iyidir. " Gerçekten de, bu gerçekleşti ve Cook, şirketlerle eşi görülmemiş fiyatlarla sözleşmeler imzaladı ve iPhone, iPad ve iPod için parça sağlama sürecini ustaca yönetti. Toplama ve dünya çapında nakliye.
Steve Jobs 2009'da hastalandıktan sonra, Tim Cook şirketin geçici CEO'su pozisyonunu almaya başladı ve yokluğunda Steve Jobs'un yardımcısı olarak çalıştı ve 2011'de Tim Cook, Steve Jobs'un zorlayan hastalığı nedeniyle Apple'ın CEO'su olarak ilan edildi. şirketten ayrılması. Şirketten ayrılması ”.
Tim Cook komutada
Cook, Ağustos 2011'de pozisyonu resmen üstlendi, Steve Jobs'un hayatında şirketi biraz değiştirmeye başladı, ardından Apple'ı piyasaya sürmedeki başarısızlıktan sonra iOS departmanı başkanı Scott Forstel'e "zorunlu istifa" kararını reddederek liderlikteki ilk büyük değişikliğe karar verdi. Haritalar ve Forstel'in görevlerini şirketin çeşitli bölümleri arasında bölmeye karar verdi, böylece Johnny Eve'in Apple sistemini tasarlamadan sorumlu olmasını sağladı ve Craig Verdige, haritalarda Eddy Q, donanımda Siri ve Bob Masfield'ı aldı. ve mühendislik sektörü. Sonra Apple'ın liderliğinde birçok değişiklik oldu. Tim Cook ayrıca pazarın gereksinimlerini kabul etme politikası izledi ve saatin ve iPad'in küçük ve büyük tanıtılmasının nedeni oldu.
Bilimsel ve kişisel yaşam
Tim Cook, tarihi Apple satışlarının atanması ve gerçekleşmesi üzerine 378 yılında 2011 milyon dolar değerinde hisse satın aldı, ardından 4.1'de 2012 milyon dolar, 4.2 maaşında 2013 milyon dolar ve 9.2 maaşında 2014 milyon dolar aldı. Hemen satış için, " 120 milyon dolar değerinde dondu ", yani bir milyar dolara yakın bir servet anlamına geliyordu, ancak geçen Temmuz ayında tüm servetini hayır işlerine bağışlayacağını söyledi, ancak birinin eğitim masrafları için yeterli bir miktar düştükten sonra onun akrabaları. Tim Cook hakkında her gün sabah 665: XNUMX'da işine başladığı ve Steve Jobs'un iptal ettiği birçok sosyal meseleyi Apple'ın bağışladığı bir sistem olan bağış paylaşım sistemi gibi iade ettiği biliniyor. herhangi bir çalışanın bağışladığı miktar ve Jobs bu siparişi boşa harcadığı için iptal etti. Tim Cook, Foxconn fabrikasını ziyaret etti ve işçilerin koşullarını iyileştirmeleri ve kötü çalışma koşulları nedeniyle intiharları durdurmaları için onlara yarım milyar dolar verdi.
Tim Cook Hwa'nın başarısının nedeni kalbidir
Steve Jobs, Genius Aracının kaptanıdır
çok yaşa
Allah sizi bu dünyada ve ahirette korusun
Konuşma anlamında harikasın, İslam iPhone
Çok havalı devam et
Kısa ve ilginç bir yazı... Umarım bir sonraki yazımda Apple'ın benim açımdan en önemli kişiliğinden bahsederim inşaAllah... Jonathan Ive, Apple'ın baş tasarım sorumlusu.
Harika
Keşke Steve Jobs hakkında konuşsaydın
Uzun bir makalede, cevaplarından ve olumsuzluklarından bahsediyorsunuz.
teşekkür ederim
Bundan önceki makalelerde bahsedilmişti,
Site haritasına geri dönün
Zekice bir yetenek, olmasaydı, Steve'i halefi olarak tavsiye etmezdi.
Makale için teşekkürler
Apple'ı yönetmeyi başardı.
Bazı pazarlama yöntemleri, özellikle de aksesuarlar bölümü hakkında bazı çekincelerle
رائع
Bize servetinden biraz verirse, adamım
Ha-ha-ha-ha-ha-ha-ha-ha, Tanrım
Şaka yapıyor olsanız bile mantık (verdiği) onun ihanetine kendinizi koymanız için uygun değil, iddialı yazıdan, geliştirmeden ve hesaplı maceradan faydalanıyoruz.
Başarı umudu, birisinin bize nazikçe vermesini ve bize vermesini dilemekten daha iyidir ve hepsi dilek olsa da, hırslı dilekler bir gün iş için yakıt olabilirken, diğerleri bağımlılıktan ve oturup birini beklemekten onlara uygun olana götürür nazikçe (bize verin).
Makalenin yazarının iPhone 5'ten iPhone 6'ya 6 Plus'a kadar büyüdüğünden bahsetmemesi dışında Tim Cook'ta bahsettiği her şey ve Steve Jobs döneminde gerçekleşmesi imkansız olan bu genişleme ve benimle birlikte iPhone Apple şirketinin başkentidir, Tanrım makalenin yazarının iPhone'un Tim Cook çağındaki gelişiminden bahsetmeyerek ne demek istediğini anlamadım, unutmuş ya da niyetlenmiş, bilmiyorum ' bilmiyorum ??? !!!!!
Sinirlerin ve sinirlenme
Android için bir saat satın alıp iPhone'a bağlayabilir miyim? Sanırım bu benim başıma geldi
Bir Apple Watch umuyordum ama çok pahalı
Apple Genius makalelerinin sonunda, tüm makalelerin bağlantılarını toplayan başka bir makale yerleştirmenizi öneririm.
Harika makale, iyi organize edilmiş koleksiyon ve düzenleme 👌🏻
رائع
Phil Schiller'in Apple ürünlerini pazarlama konusundaki becerisi hakkında ne düşünüyorsunuz?
Phil Schiller? Tim Cook'un annesi mi?
Son soruyla ilgili bir sorun var, bu Tim Cook, Phil Schiller değil! Ve önceki makalede bahsedildiği gibi Eddie Q'yu tanımak istiyorum! teşekkür ederiz
Vay canına, çok güzel bir makale .. bir dahi karakter
Sen dilediğin sürece 💕
Bu harika dizi için bin teşekkürler, Johnny Eve'i bir sonraki bölümde görmeyi umuyoruz.
Çalışma geçmişinden bahsettiniz, öyleyse neden sosyal hayatından ve eğitim düzeyinden bahsetmiyorsunuz?
Jonathan Ive, tabii ki
Teşekkürler Zaman
Cidden dahi
Harika, Donanım Bölümü Başkanı Dan Riccio'nun bir sonraki makalesi
Apple ile diğer şirketler arasındaki fark gerçektir, yani Apple donanımın boyutuna özellikler ve hizmetler koyar (yani sistem ve programlar donanımı aşmaz). Başarılı Apple cihazları. Diğer şirketlere gelince, belirledikleri tüm özelliklere rağmen, sistem ve programlar için orta düzeyde kalıyor, çok sayıda işe yaramaz program, bu benim akıllı cihazlardaki mütevazı deneyimlerimden görüşüm, üzgünüm hareketsizlik, okuduğunuz için teşekkürler.
Ne kadar güzelsin Tim Cook
رائع
Ciddi ve verimli çalışanlardan biri olmayı umuyorum
Demek istediğim şeyi yapmıyorum… (wiki ..)
Al-Zahir Felsto
Bu başarı çünkü bu elma diğer ihtiyaçlardan farklı
Şeyler İşleri
teşekkür ederiz.
Umarım beşinci bölüm dahi Johnny Ive hakkındadır
Ve ben seninleyim
Sonraki makale Johnny Live'ı istiyoruz
Elma dahileri
Evet, yetki vermeye karar verirseniz! Kalite tesadüfen değil, kaliteyi yaparak erkeklerdir.
Ahmed Jadallah
Nitekim dehaya baktığımızda, dereceleri ikincil olmasına ve insan zihninin diplomasının imkansız hale getirmesine rağmen tarihe damgasını vuranların onlar olduğunu fark ederiz, bu yüzden sen ve ben bunu yapabiliriz .. Teşekkürler Yvon Güzel konuları sunuşunuz için Aslam
teşekkür ederiz
Bir şey yapmadan önce sebat etmem ve düşünmem gerekiyor, yani projeyi incelemem
Steve Jobs hakkında konuşun
Dahi adam
Müslüman olmaya devam ediyor
Steve Jobs harika
Dürüstçe
Harika işlevsel özgeçmiş
Hey iPhone, İslam, iOS 9.2 jailbreak'i yükleme yolunu bekleyin, çünkü zaten indirildi
Düştüğünü kim söyledi!
Jailbreak, 9.2 sürümü için indirilmedi
Ve eğer aşağı inerse, bize kaynağını ver
İşçilerin zor koşullarda çalıştığı Çin'deki Foxfone fabrikalarına yaptığı ziyaret için teşekkür ederiz Gerçekten de, kötü çalışma koşullarının bir sonucu olarak meydana gelen birçok seleksiyon vakası var.
Senkronizasyon uygulaması nerede, iPhone İslam, bize çektikleri form, Allah'ın izniyle, nabzın uygulanmasından daha iyi performans gösteriyor
Sabır güzeldir Yabasha
Geç senkronize edin ve hatasız bir şekilde indirin
Aşağı inmiyor ve sorunları var
Kelimenin tam anlamıyla profesyonel rapor
Teşekkürler Yvonne Islam
güçlü kişilik
Merhaba Yvonne Islam, en harika makale için teşekkür ederim, ancak makalenin sonunda bir hata var.Yazılmıştır.Phil Schiller'in Apple ürünlerini pazarlama becerisi hakkında ne düşünüyorsunuz ve kimler hakkında yazmak istiyorsunuz? Apple'ı Yapan Dahiler'in beşinci bölümü Lütfen hatayı düzeltin Teşekkürler